三星电视业务首亮“紧急管理”红灯，19年全球王座动摇启动重组

CINNO Research产业资讯，三星电子电视业务部门（Visual Display, VD）因利润下滑，进入其有史以来的首个紧急管理模式，目前正推进组织与人事架构的重组。这一举措被视为应对来自中国竞争对手的挑战 —— 中国企业的崛起动摇了三星连续 19 年稳居全球电视市场龙头的地位，并导致其营业利润大幅下滑。

根据businesskorea韩媒报道，据行业消息人士7 月 3 日透露，负责电视业务的视觉显示（VD）部门近期已启动与部分员工的个别面谈，着手进行组织架构调整。根据面谈结果，该部门部分人员将被调往其他部门。

此举被看作是提升盈利能力、重组业务组合的预防性措施。

在今年第一季度业绩不佳之后，VD事业部的第二季度前景更为黯淡。预计该部门第二季度营业利润将仅为一季度的一半左右。现代汽车证券预测，VD 部门二季度营业利润约为1130 亿韩元，较上一季度（2170 亿韩元）下降 47.9%，同比（2100 亿韩元）减少 46.1%。

微型发光二极管（Micro LED）等成本高昂的业务可能面临重新审视。这类业务投入巨大，但盈利周期较长。虽然Micro LED 被视为接替有机发光二极管（OLED）的下一代技术，然而目前仍受限于高生产成本和低良率，未能占据显著的市场份额。

因此，三星电子预计将采取以下策略：在电视行业整体低迷的背景下，将资源集中于大屏高端产品线及游戏OLED 领域。这些领域在在停滞不前的电视行业中仍保持高增长态势，有助于三星拉大与竞争对手的差距。

VD 事业部于今年首次宣布启动紧急管理体系，这背后是对中国竞争对手猛烈追击的危机感—— 这些对手正威胁着三星连续 19 年全球电视销量冠军的地位。

更严重的问题在于，此前凭借销量优势在中低端市场扩张的中国企业，如今正逐步蚕食高端产品市场。市场研究机构Counterpoint 数据显示，今年第一季度，三星在高端电视市场的份额为28%，与中国排名第二的海信仅相差 8 个百分点。而去年同期两者差距曾高达25 个百分点，这表明差距正在迅速缩小。

当三星电子等韩国企业以OLED 主打高端市场的同时，中国企业则以基于液晶显示（LCD）技术的 Mini LED 电视进行反击，并强调其高性价比优势。业界认为这一策略已取得成效：尽管OLED在技术上更胜一筹，但凭借更大尺寸和更低价格竞争的Mini LED电视却呈现爆发式增长。

一位行业人士分析称：“韩中企业都在通过聚焦高端产品来突破电视市场的停滞局面。中国掌控着 LCD 价格，使 Mini LED 电视具备高性价比，而 OLED 价格难以下降，这让韩国企业处境艰难。”

与此同时，三星电子相关人士解释道：“目前是所有事业部都在进行面谈并引入多种人事制度的时期，人员调整也是常见情况。”

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