古人云:树大招风
这一点放在许多行业和头部企业都是成立的。最近一段时间,华润信托这家老牌信托机构频频卷入舆论漩涡。从巨额诉讼缠身到监管处罚,从高管荣升再到保交楼事件中的资金划扣争议,一系列事将这家头部信托置于聚光灯之下。
作为行业首家管理规模超2万亿的信托公司而言,其一举一动受到来自市场的广泛关注。尽管规模上远超同业,但从实际营收和利润来看,与规模之间存在着高度的不匹配,而这背后反映的,无疑是行业深度转型时期的深层次矛盾。
当然,其风控体系的漏洞也不可忽视。
一、财报数据解读:万亿背后的尴尬
年报数据显示,2024年华润信托实现营业收入29.12亿元,利润总额为15.63亿元。在信托业持续转型和阵痛的当下,这样的数据已经是行业内的佼佼者,但直观感受却给一种“不止这一点”的感觉。
对比2023年,营业收入为35.57亿元 ,利润总额为15.56亿元。营收较去年下降18%,利润几乎保持不变。管理规模上,报告期内管理规模接近2.67万亿元 ,而去年这一数字为2.59万亿。规模基本保持不变,营收出现了一定程度下降。
细看收入报表,答案一目了然。
从营业收入项下来看,手续费及佣金净收入基本保持稳定,利息净收入有所下降,但规模较小。投资收益甚至有微增的趋势,问题出在公允价值变动收益这一块。从2023年的3.24亿元到-3.20亿元,是导致营业收入下降的主要原因。支出方面,信用减值损失从23年的5.6亿元下降到现在的1.96亿元,显示华润信托在风险处置方面压力的减轻,营收和支出的同趋势下降,利润总体保持不变。
二、风波不断的华润信托:风险暴露的多重维度
从资产投向表来看,如今的华润信托,基本告别了信托传统的“三驾马车”-地产、基建和工商企业。三者的比例合计不足10%,而投向证券市场的则高达86.61%,一家彻底完成转型的信托公司。但即使地产规模存量有限,其风险仍不可忽视。
不良资产率略有上升,就是最好的说明。
根据公告披露,华润信托近年来深陷多起重大诉讼。
例如,与天津远屹企业管理有限公司的合同纠纷案涉及金额高达5.28亿元,因贷款逾期未偿还,华润信托作为共同借款人被起诉,目前案件已进入二审阶段,这背后是华润与远洋资本之间的纠纷。
此外,河南希格玛科技发展有限公司的3.16亿元贷款纠纷也引发关注。这些案件不仅消耗公司大量资源,还可能对利润造成直接影响。2024年财报显示,华润信托计提信用减值损失1.96亿元,虽然较上年显著减少,但风险敞口依旧。
2023年11月,华润信托因风险底数不准确、违规压降通道业务、关联交易管理不到位等9项违规行为,被国家金融监督管理总局深圳监管局罚款350万元,4名高管同步受罚。这一处罚暴露出公司在合规管理、风险控制及关联交易监控上的严重不足,对品牌形象和市场信任度造成冲击。
最近将华润信托推上风口浪尖的,是其保交楼事件中的角色争议。
在福州世茂云浦公馆项目中,华润信托因申请司法划扣1.3亿元保交楼预售资金,被福建住建局通报批评。尽管法院最终裁定划扣行为不合规,但事件凸显了信托公司在房地产风险处置中的两难处境:如何在维护债权人权益与支持“保交楼”政策之间平衡,成为行业性难题。这是一个更宏大的讨论,已经超出本文的讨论。
三、华润信托的挑战:内外夹击下的转型压力
年报中,华润信托坦诚当前面临的形势。
2024年,受资本市场波动、行业竞争加剧、民营地产持续恶化等因素影响, 信托行业营业收入、 利润总额、 人均利润等经营性指标均呈持续下滑态势。信托公司促转型、防风险、稳增长压力增大,行业头部效应进一步显现。
随着房地产风险持续释放,资产处置压力也同步上升,对于华润信托而言,其信托资产中投向房地产的规模仍达37.6亿元,虽占比不足1%,但单体项目风险仍不可忽视。以华润与天津远屹案件为例,截至目前仍未能未偿还华润信托贷款,发行人和子公司北京远誉作为被告,一审判决后远洋控股(中国)有限公司提起上诉,二审将于2025年3月底开庭审理。
年报中,华润信托表示:2024年,宏观经济存在较多不确定性,国际环境复杂多变,国内经济企稳向好。监管方面,自监管机构发布 《关于规范信托公司信托业务分类的通知》以来,信托公司进一步有效发挥信托制度优势,丰富信托本源业务供给,巩固乱象治理成果。未来,信托行业逐步形成以资产服务信托、 资产管理信托和公益慈善信托为主的信托业务体系。
早在信托业务分类新规之前,华润信托已经开始摒弃传统融资类业务受限,加速向资产服务信托、资产管理信托等本源业务转型,但新业务模式尚在探索期,证券类信托的营收与同规模的融资类项目不可同日而语。
而且23年到24年,华润信托规模增长有限,未来是否能继续保持大规模增长,还需要打一个大大的问号。
未来展望:破局之路的关键抓手
在2024年会上,彼时担任华润信托刘小腊董事长结合当前宏观环境与外部形势,宣贯公司2025年度商业计划,并部署下一阶段经营发展工作安排,勉励大家坚定信心、共克时艰并提出了九方面的工作:
一、持续完善全面风险体系建设,防范化解系统风险;
二、围绕“五篇大文章”,服务新质生产力和实体经济;
三、推进证券服务和资产管理双轮驱动,助力提振资本市场;
四、稳步提升华润元大基金规模,引导中长期资金入市;
五、加速财富管理与家族信托业务步伐,助力改善民生;
六、复制推广产融模式,增强核心功能,服务主责主业;
七、推动四中心建设走深走实,降本提质增效,补足能力短板;
八、深入推进组织重塑,提高核心竞争力;
九、健全“大监督”体系,完善容错和激励机制。
如今,刘小腊已经辞去董事长一职,同步履新华润金控总经理和华润资管董事长,终结了在华润信托九年职业生涯。而华润信托也在公告中,对刘的贡献表示崇高敬意,称其带领公司实现了跨越式发展。
当总经理胡昊接任之后,意味着华润信托将开启新的篇章,如何带领这家万亿规模的信托公司走向远方,如何推进风险项目的风险化解与处置工作,成为了摆在胡面前的首要任务。
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