山东
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数字化管理的新机遇
当前企业正面临管理升级的关键窗口期：
• 传统销售管理方式效率低下
• 项目执行过程透明度不足
• 跨部门协作存在沟通壁垒
• 绩效考核缺乏客观依据
Tita CRM凭借创新的智能化技术，为企业提供销售与交付管理的数字化转型方案。
客户案例：集团数字化实践
企业背景：
集团是智能制造解决方案提供商，年营收18亿元
转型前痛点：
- 销售预测准确率仅48%
- 项目延期导致年度损失900万元
- 客户信息分散在多个平台
- 绩效考核标准不统一
解决方案核心功能
- 智能销售管理
- 可视化销售漏斗
- AI商机评分系统
- 自动化跟进提醒
- 客户全生命周期管理
- 项目交付管控
- 智能资源调度
- 实时进度监控
- 风险预警机制
- 变更影响评估
- 数据化绩效考核
- 多维度考核指标
- 自动化计算引擎
- 实时业绩看板
- 透明激励机制
实施路径
- 三阶段实施计划
- 业务流程梳理（1-2周）
- 系统配置部署（2-3周）
- 持续优化迭代（长期）
- 关键成功要素
- 高层支持
- 流程再造
- 全员参与
- 数据治理
实施效果
指标
实施前
实施后
提升幅度
销售预测准确率
50%
85%
+70%
项目准时率
65%
93%
+43%
客户满意度
3.2/5
4.7/5
+47%
审批效率
3天
5小时
+93%
专业建议
- 优先梳理业务流程
- 建立数据标准
- 分阶段实施
- 培养数字化人才
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