北京
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金融界6月26日消息，有投资者在互动平台向华菱钢铁提问：想请教公司决策层，选择控股股东旗下软件公司开展人工智能建设，是基于怎样的技术适配性、协同优势考量？若市场上有专业软件公司可选，咱们在决策时，如何平衡关联合作与市场公允性，避免 “大股东外包” 带来的潜在争议？从独立运营、减少关联交易角度，是否有更优方案，让公司数智化转型既高效又能规避利益输送疑虑，真正聚焦为企业创造价值而非 “输血” 大股东 ？
公司回答表示：感谢您对公司的关注。公司在推进数智化转型过程中以独立投资运营为主，2024年采购华菱云创关联服务金额不到2亿元，不存在“大股东外包”或“输血大股东”的情况。公司综合考虑技术适配性、协同优势、成本效益等多方面因素，并严格履行招投标等规范程序，审慎选择信息化建设合作方。国内知名通讯设备制造商、湖南移动以及华菱云创均是公司数智化的合作单位。
本文源自：金融界
作者：公告君
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