首旅酒店成立诺金国际整合高奢矩阵，或将聚焦品牌溢价

近日，首旅酒店（600258.SH）成立全资子公司诺金国际，旨在整合首旅酒店旗下高端设话品牌如诺金、安麓、建国饭店等，面向奢华、豪华、高端三大细分市场，在老酒店焕新、引入新品牌、布局度假产品线和推动品牌出海方面发力。

据首旅酒店一季度财报，酒店业务利润总额同比增长47.64%，主因特许加盟店占比提升及成本优化。一季度新开店300家，同比增长46.3%，其中中高端酒店开店速度保持较快增长，新开中高端酒店90家，同比增长36.4%；特许加盟店新开297家，比例提升至91.6%。

截至2025年3月31日，首旅酒店旗下经济型酒店共1998家，共166439间客房；中高端酒店2057家，共218427间客房；轻管理酒店3012家，共137979间客房。

运营指标方面，经济型酒店RevPAR为114元，同比下降4.1%；其中，直营酒店RevPAR为109元，同比下降1.6%；特许管理酒店RevPAR为115元，同比下降5.1%。而中高端酒店RevPAR为162元，同比下降6.9%；其中，直营酒店RevPAR为192元，同比下降5.8%；特许管理酒店RevPAR为156元，同比下降6.6%。而在平均房价和出租率指标方面，各板块业务均呈下降态势。

轻管理酒店数量的走高RevPAR价格的走低，体现首旅酒店低价策略对于品牌溢价能力的稀释。与加速开店与RevPAR下滑现象并存，首旅酒店增店不增收矛盾突出。而首旅酒店直营店数量收缩，以及持续扩张的加盟店毛利率虽高但收入规模有限，导致首旅酒店营收基础被削弱。由此，首旅酒店加码高端奢华酒店业务的布局已提升品牌溢价能力便不难理解。

北京诺金国际酒店管理公司的成立还有首旅酒店对于旗下酒店品牌协同发展的考量。据该公司总经理唐鸣接受媒体采访时透露，诺金国际在对中高端酒店整合的过程中也会实现新老品牌融合，在区域市场形成更优化的协同效应。唐鸣同时透露，首旅集团计划与在线旅游平台进行会员体系联动，通过跨界联动扩大获客半径。

会员体系联动是首旅酒店一直以来的操作方式，然而在旗下品牌协同发展方面，却很少有成绩。据首旅酒店2024年年度环境、社会和公司治理报告，首旅酒店LIFE会员达1.97亿人，首享会会员数达368万人。目前，首旅酒店在不断建设统一的中央预定系统和会员系统，该集团在会员和获客渠道的协同发展或许会先一步到来。