17年三破职业边界，他靠认知迭代成为客户价值提升者

刘晓宇律师，北京中银律师事务所管委会主席、中银区块链与数字货币法律研究中心主任，中国政法大学、对外经贸大学、中国人民大学兼职教授或校外导师，英国皇家仲裁员协会(CIArb)特许仲裁员、海南国际仲裁院仲裁员，长期为央国企、上市公司等提供法律服务。

“人生最精彩的不是实现梦想的瞬间，而是敢于突破界限的过程。”正如这一金句所言，当刘晓宇律师从纪委系统转身加入贝克·麦坚时，他打破的不只是职业路径的惯性；当这个内向青年站上大学讲台苦练表达时，他撕开的更是性格枷锁的封印。

“世界上没有边界，只有尚未突破的极限”，从千亿级债务重组案中跨界整合商业资源的「中台枢纽」，到带领中银律所构建全国风控体系的管理者，他的每一次身份跃迁，都始于对「已知边界」的主动叩问——那些看似偶然的新尝试，实则是刻在职业基因里的突破密码。

一、执业破茧：从体制内尖兵到律界新秀的跨界蜕变

2008 年，刘晓宇律师已在纪委系统深耕六载。这六年时光，如同一座熔炉，将他从初出茅庐的法律新人，淬炼为经验丰富、心思缜密的司法尖兵。不仅让他积累了海量的办案经验，更让“公平正义”这四个字，在他心中刻下了深深的烙印。

怀揣着对法律职业使命的无限向往，刘晓宇敏锐地察觉到，当前的平台已难以让他的专业知识得到淋漓尽致的发挥。“换一个环境，或许能开拓出更广阔的发展空间。”抱着这样的职业思考，他毅然决然地做出转型的选择，加入了享誉业界的贝克·麦坚时律师事务所。

提及当年的这个决定，刘晓宇感慨万千：“那时的自己浑身充满闯劲，一门心思想要出来闯荡一番事业，现在回过头去看，当初还真是带着一股‘不知天高地厚’的冲劲呢。”这段经历，不仅见证了他对职业理想的热忱追逐，更成为他法律生涯中一个极具转折意义的重要注脚。

然而，现实的发展并未如他预想的那般顺利。在任何时代，青年律师之间的竞争都异常激烈，而案源不足成为了刘晓宇面临的最大难题。“没有案源就意味着没有收入，看着窗外的树叶黄了又绿、绿了又黄，那种压力真的是难以言喻。”刘晓宇律师如此回忆道。他深知拓展社交圈子的重要性，但内向的性格却让他在这方面举步维艰。“去市场上拓展业务时，连主动表达的勇气都没有，很快就意识到了自己的弱点。”

为了锻炼自己的表达能力，刘晓宇做出了去大学任教的选择。为了讲好每一节课，他常常会在家反复练习数个小时，精心设计每一个教学环节，只为在课堂上呈现出最佳的效果。两年之后，那个曾经在公众场合紧张不安的内向青年，已然蜕变成了一个自信从容、能够在不同场合游刃有余应对的优秀人才。他用自己的亲身经历向世人证明，只要敢于挑战自我，不断努力拼搏，就一定能够突破自我，实现人生的华丽蜕变。

二、行业深耕：千亿级债务重组案中的法律价值重构

2010 年前后，中国资产管理行业迎来高速发展期。以华融、信达、东方、长城四大国有资产管理公司为代表的投资机构，持续向各行业注入资金，由此催生了旺盛的尽职调查业务需求。刘晓宇律师正是在这一行业背景下，正式踏入该领域开展专业服务。

刘晓宇：“我始终觉得，像我这样的律师，我们这代人并非自主选择了专业方向与执业领域，而是那个时代的客户群体塑造了我们——他们定义了我们的专业范畴，界定了我们的执业成就，也勾勒出我们这代法律人的成长轨迹。”

2022年，刘晓宇律师服务的华融资产管理公司卷入某上市公司重整案，该上市公司债务牵涉银行、政府金融机构、AMC及众多民间债权人等，整体标的额达千亿以上。刘晓宇代理的华融系债权量在70亿以上，法律关系极为复杂，涵盖银行委托贷款、集合信托贷款、股权收益权回购等多种类型，诉讼案件众多。

刘晓宇律师：“我们深度介入客户法律事务，从前期诉讼、仲裁，到后期执行阶段落实查封、冻结、扣押等财产控制措施，期间积极参与债权人会议并针对各环节法律问题出具专业意见书。”

在刘晓宇律师及各债权方的努力下，该案件的阶段性终结在庭外完成，由政府主持，召集银行等机构及其他债权人召开会议，对债权债务做了展期处理。这是地方政府主导的当地最大的庭外债权债务重组案件。

“我觉得这个案子能够顺利解决最大影响在于上市公司十几万员工的就业得到了保障，如果破产可能会引发稳定问题，影响到社会安定。”刘晓宇律师讲道。

刘晓宇律师提出，若想成为合格乃至优秀的商业律师，需实现两大核心转变：既要从单纯的风险规避者升级为价值提升者，也要从传统专业顾问转型为客户商业交易的「中台枢纽」。

以债务重组项目为例，多数律师仅完成尽职调查即视为履职。而刘晓宇律师则凭借对客户需求的深度理解，主动承担中台角色——协调券商、会计师、评估师等多方机构，通过系统化的流程把控与资源整合，在交易链条中形成「角色控制」效应。这种模式突破了传统法律服务的边界，将法律专业能力转化为推动商业交易的核心动能，最终实现律师服务从「风险防范」到「价值创造」的维度跃升。

三、管理革新：律所战略转型中的体系化破局之路

刘晓宇分享道：“在商学院时，教授曾说过一句话让我印象极深——‘你对世界的认知，正在阻碍你进一步认知世界’。”这句话让他顿悟：人们常常在自我设限的思维框架里固步自封。因此，他始终保持对新事物的探索欲，通过不断尝试突破认知边界，在持续学习中实现思维维度的跃升。

2023年7月，刘晓宇律师当选为中银律师事务所新一届管理委员会主席，开启了从律师到律所管理者的身份转变。在市场低迷的行业大背景下，这也成为他执业生涯中最大的挑战。他回忆道：“我大概是在2019年开始出任管委会委员，分管风控、内核、发展和改革的工作。担任主席是我认真思考过的选择。我很想以自己的想法，在大家的支持和帮助下，看看能把律所带到什么位置。”

在此后的数年间，中银律师事务所动作频频。面对经济下行、市场疲软与严监管叠加的行业环境，律所主动顺应市场变化推动转型：构建全国一体化风控体系，实现从投诉管理到利益冲突审查的全链条合规管控，成功完成传统大所风控的标准化运作；打破总分所务虚交流的传统模式，将42家分所划分为6-7个片区，通过片区会推动管理经验共享、专业课程培训及潜在客户对接，切实激活总分所协同的业务转化效能；大力推进出海战略，在俄罗斯、沙特、中国香港、伦敦等地持续推进实体据点布局，从过去的合作模式升级为自主落地的国际化网络；重点扶持青年律师发展，连续举办业内知名的青训营，通过业务交流与案源对接机制，搭建起青年律师的成长赋能平台。一系列调整既回应了市场对法律服务机构的新要求，也为律所可持续发展夯实了体系化基础。

“我觉得对律所来说，核心是要实现长期稳定的发展。”刘晓宇律师认为，管理的关键在于三个维度：格局、视角与情绪——格局指向心胸的宽广度，视角要求从不同维度观察事物，而情绪管理则是确保情商与智商在线的前提。“做律师和做管理者是两个完全不同的维度，律所管理需要在认知层面实现维度的跃升。”

从法律实务到战略管理，他以打破认知壁垒的实践，为行业转型提供了兼具落地性与前瞻性的发展样本。

四、结语

刘晓宇曾言：“人生是一场持续的自我修行，每个阶段都有其应为之事，去经历未知的风景，方能让生命少留遗憾。”正如余华在《活着》中所写：“当生命走到尽头，只有时间不会撒谎。”这句话深深烙印在刘晓宇律师的心中，让他始终坚信长期主义的力量。

这些看似碎片化的人生经历，会在时光的窖池中慢慢发酵；那些默默坚守的热爱与追求，终将在岁月长河里沉淀出璀璨的光芒。这般与时间对话的过程，让生命如陈年佳酿般醇厚绵长，在时光的刻度里，成就一段人生旅途——这或许正是对“修行”二字最生动的诠释。

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