构筑文化品味与国民节庆的“双高地”：郎酒定义高端白酒新价值

郎酒，再一次牵手央视。

6月19日，青花郎与总台两档大型文化类创新节目达成正式合作签约——独家冠名《典籍里的中国》，独家特约《宗师列传·大宋词人传》。

今年5月，央视官宣郎酒（红花郎）冠名2025《开门迎春晚》，这也意味着马年春晚将再次由红花郎带来预热——早从2009年起，红花郎与央视春晚这对“CP”便已被大众所知晓。

那么，这一次，郎酒又下的是一盘什么棋？

再度签约央视顶级文化IP，青花郎的高品味生态圈持续升级中

青花郎此次“联姻”的两档节目，绝非泛泛的文化标签。

聚焦青花郎《典籍里的中国》第三季，其在文化传播的形式边界上进行了突破性探索，依托“AI微短剧剧场”“舞台微短剧”等先锋技术形态与视觉语言，实现中华典籍更具网感与亲和力的当代表达。

而青花郎《宗师列传·大宋词人传》则是开创性地选择了宋代词坛这一中华美学的巅峰时代作为叙事蓝本，其核心创作模式围绕着“沉浸式实境演绎+电影化拍摄+AI赋能文旅体验”展开。

可见，此次青花郎携手央视重磅打造的两大节目都可称得上是在弘扬传统文化上的又一次极具颠覆性的尝试。通过AI等高科技技术，拉近传统文化与观众之间的距离，运用多种形式让文化“可触碰、可感受”。

事实上，青花郎一直在文化类型节目领域深耕。此前，青花郎独家特约了同为宗师列传系列的《唐宋八大家》与《大唐诗人传》，一经播出便广受好评。当穿越千年而来的文学圈“顶流”名家与青花郎“同框”，也让很多观众高呼诗酒经典相遇。此次再度联手，来自宋代的文学“大家”力量，自然也将进一步巩固青花郎的高品味标签。

郎酒为何深耕文化节目：它们都是央视举平台之力打造的文化现象级节目，兼具极高的艺术品质、深厚的文化底蕴和广泛的社会影响力，精准覆盖了对文化内涵与精神价值有深度追求的人群。

可以说，青花郎的选择，堪称一次精准的价值共振。

当下，在高端白酒市场，当品质基础夯实后，品牌溢价的来源已日益转向其承载的文化厚度与精神共鸣。青花郎此番动作，正是对这一趋势的深刻把握与升级实践：通过与《典籍里的中国》《宗师列传·大宋词人传》这类顶格文化IP的深度绑定，不仅是在追求品牌亮相，更是作为一个重要符号嵌入到这场弘大的传承叙事中，融入到经典文化基因里。

此次动作背后，既是郎酒对于“极致品味”的再一次追求，也是与中华经典文化的又一次共振。

然而，此次青花郎落子两大顶级文化IP，其战略意图绝非简单营销加码。业内分析，近年来郎酒携两大战略单品持续联动央视诸多顶级IP动作，也让“青花郎与红花郎”双线并行的品牌战略逐渐浮出水面，这些动作其实也透露出郎酒在高端白酒竞争深水区的谋篇布局——这盘棋，下的是品牌价值的深度重构与文化竞争壁垒的主动构建。

双线并行！郎酒距离“世界级美酒”再进一步

梳理之下，不难发现与央视的合作已然成为郎酒一条清晰的品牌发展路径。

时至今日，已是郎酒与总台合作的第21年。从2004年雅典奥运会首次同央视结缘，到如今共创顶级大IP；从青花郎深度链接文化，红花郎强势绑定春节......郎酒与央视的“双向奔赴”已经升级为“共行前路”。

在此背景下，联合央视IP打造青花郎与红花郎“双线并行”的发展路径已经非常明确：红花郎依托央视春晚搭建“春晚线”，打造国民级大单品；青花郎依托高级、艺术感、民族文化自信的IP节目搭建“品味线”。

聚焦红花郎，今年5月，官宣郎酒冠名2025《开门迎春晚》，意味着借由《开门迎春晚》，红花郎将率先启动马年春晚季，献礼马年春节。

在此之前，2009年—2011年，连续三年冠名央视春晚“我最喜爱的春节联欢晚会节目评选活动”，“红花郎X春晚”走进千家万户。2024年，红花郎惊艳亮相央视春晚开场短片；2025年，红花郎在蛇年春晚C位露出；从“红花郎·中华喜宴”大型纪实节目到《开门迎春晚》......红花郎不仅占据了传统电视的主流渠道，更通过高话题度的节目内容实现线上线下联动。

通过牢牢扎根于最广泛的情感共鸣土壤，深度绑定春节这一最具仪式感的消费场景，红花郎不断夯实其承载“家国情怀”的情感厚度。这是一种基于庞大用户基数和强场景驱动的“广度”与“温度”战略，也让“红红火火”这一氛围成为红花郎的代名词。

如果说红花郎凭借多年深耕，已成功构建了一条以“家国团圆、红火喜庆”为核心的“春晚品牌营销线路”，将产品与最广泛国民情感深度绑定，奠定了其“酱香典范”的坚实地位，那么，青花郎的“文化战略”也正在持续发酵之中。

早在去年，青花郎独家特约的央视大型文化类节目《宗师列传·大唐诗人传》播出之后便持续引爆全网，每次播出即登上微博、抖音等平台主榜热搜，仅前三期节目便实现触达观众超9亿，电视端观众规模超4亿；此前与央视牵手的青花郎《经典咏流传》节目也实现了超98亿人次关注的好成绩；以及青花郎联袂央视全新打造的访谈类轻综艺节目《青花郎·左岸有约》......每一档栏目，都成为脍炙人口的文化传播样本案例。

在青花郎“文化线路”的打造中，我们看到的是多维度的价值提升：一方面通过冠名顶级文化节目，使其成为民族自信的具象化表达；另一方面通过与艺术领域的深度联名、对非遗酿造工艺的沉浸式展示，不断强化自身作为“文化符号”的差异性优势。

这一切都在拉升品牌的文化高度与精神格调，为其在高端市场的竞争提供深厚的价值支撑。

双圈并行，一纵一横，一高一广，郎酒巧妙地实现了品牌矩阵的战略协同与消费者心智的全面覆盖。

依托于“青花郎+红花郎”的“双线并行”组合拳，郎酒更将品牌高地延伸到线下——从连续三年推出“青花郎×经典咏流传”纪念酒，到“青花郎×宗师列传·唐宋八大家”特别纪念酒、“青花郎·中国书法大会”纪念酒的推出，将经典与文化的碰撞具象；再到红花郎春晚季点亮百城地标、世界地标，万辆主题巴士在各地点燃红红火火过春节气氛......郎酒，还在从屏幕走向生活，走向亿万餐桌，却也早已“不止是一瓶酒”。

有业内人士分析：郎酒“双线并行”战略下，无疑为中国高端白酒的品牌竞争开辟了新思路。它精准洞察了在市场分层的必然性驱使下，不同层级消费者对品牌价值诉求的差异性。

在青花郎与红花郎“各司其职”覆盖更多消费场景之外，我们能看到的，是郎酒始终在为行业提供穿越周期的解题思路，更是郎酒迈向“世界级美酒”路径中一个又一个的重要节点。