转让价值60亿的公司，王思聪又做黄一桩生意？

这是两天前，“赌王之子”何猷君到访山东泰安时的场景。

这是前年，王思聪到访山东泰安时的场景。

同样是到访泰安，你能看出两人的区别吗？

个人觉得，主要区别在于两人对领导态度。

王思聪见领导是身穿套头衫，脚踏休闲鞋，与一旁西装革履的领导相比，显得格格不入。

何猷君见领导是白衬衫、西装裤，标准的公务打扮，与领导融为一体，如果不仔细看，还以为他是哪个科室的同事呢！

那么问题来了，如果你是领导，你会更喜欢他们中的谁？

俗话说，态度决定命运。两人在公务场合截然不同的态度，似乎也折射出他们当下不同的境遇：一个渐渐归于沉寂，另一个事业蒸蒸日上。

值得注意的是，这次何猷君到访，除了电竞公司老板、上市公司老总的身份外，还多了个北京寰聚商业管理有限公司董事长的头衔。可别小看了这个头衔，因为一年多前，这家公司的董事长本是王思聪。

众所周知，近几年万达陷入了债务危机，老王是先卖影院、酒店，再卖万达广场，为还债操碎了心。70多岁的父亲尚且如此努力，40岁不到的王思聪自然也要分担一些家庭的压力。

于是，2023年7月，他参考万达商管的模式，创立了属于他个人的寰聚商管，主营商业地产管理。

王思聪自立门户有两个好处：一是利用万达的人脉和经验，少走弯路；二是与万达划清界限，不用背负债务，轻装上阵。

公开资料显示，成立至今，寰聚商管共承接了70多个项目，管理的总资产超60亿元。其中，最重要的项目就有泰安市委托他经营健身中心。

刚开始，王思聪对此事非常上心，亲赴泰安对接，贡献了“穿休闲服见领导”的名场面，一时间吸引了一大波流量，大家都很想看看这位“公子哥”在认真状态下，能把健身中心经营成什么样子？

结果令人失望，签约一年多来，除了提出建设华北最大室内滑雪场和国内首家室内动物园的计划外，泰安的健身中心项目便再无其他实质性进展的消息了。原定今年5月开业，似乎也被延后了。

直到6月12日，何猷君突然宣布自己已接手北京寰聚，占股40%，成为第一大股东并出任董事长，王思聪则低调退出，这是他继乐视体育、熊猫直播、香蕉计划之后，第四次重大的投资失败。

相比于王思聪，何猷君显得更成熟，接手仅8天，便到访泰安，查看项目进度，为下一步正式开业做准备。

同样是富二代，为何两人今天的境遇会有如此之大的差距？

个人觉得关键可能还是家庭教育。

王思聪是家里的独子，从小集万千宠爱于一身，老王有的，以后都是他的，没吃过什么苦。中学时又过早的出国留学，养成了西方人的思维模式——相比于勤奋的工作，他更注重个人的享乐，女友、豪车换个不停，日本、欧洲、北美，满世界旅游购物。

何猷君则有16个兄弟姐妹，他出生得晚，连参与“夺嫡”的机会都没有，三姐何超琼早已锁定继承人之位。所以，他母亲号称“四姨太”的梁安琪为了在豪门立足，非常重视儿子的教育，培养他的狼性。

何猷君曾透露，小时候，他想要什么东西，都要拿成绩来换，有时成绩考得太差，母亲连车费都不给，让他走路上下学。

身处大家族中的何猷君从小被教育什么该说，什么不该说， 说好听点叫“情商高”、“懂分寸”，说难听点可能被指“世故”甚至“虚伪”，呈现给公众的都是精心包装的人设。

如今，泰安健身中心项目的掌舵权已悄然易主。王思聪穿着休闲服而来，曾吸引万众瞩目，却未能将流量转化为项目的实质推进，最终在沉寂中悄然退场；何猷君身着公务装而至，低调接手，迅速行动，正着手为这个沉寂的项目注入新的活力。

这场发生在泰安的项目更迭，诠释了“态度决定命运”和“严父出孝子”的古训。当父辈的荫蔽逐渐淡去，真正支撑他们能在商业道路上走多远的，终究还是他们个人的能力与态度。

作者：9527