人在职场：“不教，不教”？不如主动教，好好教

职场上，想要死死藏住自己所谓压箱底宝贝？

说实话，很难。

尽管，一般不会有硬性的规定，要求你必须教。只要你不愿意，谁也不能逼着你。毕竟，知识这种东西，特别是关键诀窍，都藏在各人的脑袋里。自己不想给，谁也撬不开。

但是，这种“不教”的思维模式，遏制住的，其实不是别人，而是自己。

把自己放在藏着掖着的地步，就遏制了自己的进步。过多精力，用在了藏掖那点压箱底宝贝上。便没有多少余力，来开拓、打造、积攒新的宝贝。而你想要藏掖住的，也就是那么一点点。

如果回到过去，或许可以保持“不教”。行业变化没有那么剧烈。一个行当，可能几十年，上百年，用的都是差不多的流程，差不多的技术。即使有改变，也只是细节上小打小闹的优化，不涉及关键要素的改变。所以，才会有所谓的秘籍，秘方。

师傅万一教会了徒弟，一个两个三个，都纷纷出来跟自己打擂台。市场就那么大，你吃了，我就得饿着。当然不能教。

这种情况下，如果要教徒弟，那就意味着传承。

要么，是给自己及自己一大家子找后路。这一摊子的业务，自己血缘关系里，找不到能够接手的人。要是自己哪天噶了，身后那一张张嗷嗷待哺的嘴，谁来喂？那不就得教出个继承的徒弟？

要么，就是想要把本门本宗发扬光大。我在山这边做得很好，但是山那边呢？自己没有余力去做啦，不如教出几个靠谱的小徒弟，叫他们去山那边把摊子支起来。这样，自己这门手艺的名气，也就更响了。本质上，这是一种市场开拓的行为。

除了以上两种情形之外，几乎就是“不教，不教”了。

今日不同往日。

一是各个门类的技术，发展得太快。几乎很少有“一招鲜，吃遍天”的机会。更不要说，长期靠着“一招鲜，吃遍天”。能够找到某一招，吃个一年半载，已经是凤毛麟角。因此，那些所谓独门的“秘方”、“秘笈”，压根就没什么含金量。

辛辛苦苦积攒下来的压箱底秘笈，时效有限。十年前，五年前，甚至一年前攒的东西，曾经为你赚来很多的宝贝，今天再拿出来，很可能就失效了。没人想要，没人买单。

二是传播速度快。只要你做得出来，自然会有聪明人，去根据你的产品/服务，去搞出一个逆向工程。即使真的有技术含量，也很难做到长时间“保密”。

从这个角度看，与其等着秘笈贬值，甚至彻底失效，还不如在它有用的时候，充分发挥它的价值，其中，就包括教别人。当然，并不是人人都可教，都值得教，都教的会。具体教给谁，你得有自己靠谱的考虑。无论如何，至少会有人念着这点好，何尝不是人情一桩？另一方面，也逼着自己去学习新的东西，积攒新的秘笈。

所以，没有啥不好教的。

就怕你不肯学……

当然，那些动不动就告诉你“零基础10分钟变专家”的东西，就当是个娱乐算了。

原创不易，一见你就happy。转载需本人授权。不想错过职场趣聊，关注：<芥菜树下>，闲话职场，南北东西。