湖南
最近，“吃喝风”一经刹停，很多体制内的小伙伴顿时感到轻松：
晚上不用出去应酬，终于有时间健健身、看看书、陪陪家人了。除了某些饭店，其他人皆大欢喜啊。
但事实上，这并不是标准意义上的皆大欢喜：毕竟，有些人，一旦闲下来，就不知道该干什么了。
我们必须承认，体制内确实存在这样一种人：他没有太多的个人爱好，或者说，他的个人爱好就是出去吃饭、喝酒、打牌、应酬。一旦他不能做这些，他就觉得空虚。
你还不好说他低级趣味：人总归是社会性动物嘛，社交是人的正常需求，凭什么聚餐就比读书和健身低级呢？
所以，在当下，每个领导都必须开始考虑：如何在保证干部不违规的前提下，维持团队的聚合力。
搞大规模团建？这基本等于变相加班了，就算能搞，也不能经常搞。
组织兴趣小组？那跟聚餐也没什么本质区别，干部们还是会因为兴趣爱好的不同，结成一个个的“小团体”。
鼓励干部培养个人兴趣爱好？这可不是一时三刻能奏效的，再说这事也不能强求。
真说起来，最靠谱的，还是要搞一个尽可能详细的清单，给“违规”作出明确的界定，然后给正常的社会交往开绿灯。简单地说，就是：不能吃的饭，要让人坚决不敢吃，但能吃的饭，也得让人敢吃。
任何一个组织、一个团队、一个集体，都需要严明的规范，但同样也需要正常的活力。“一放就乱”，固然坚决不可取，然而“一管就死”，同样需要避免。
这是真考验每一个领导者的智慧了。
于是，我们在狠刹“吃喝风”之后，就不得不面临新的问题：用什么样的社交方式来代替吃喝这种社交方式。
总不能用加班来代替吧？据说，现在还真有领导有这种论调：反正又不能出去吃饭了，你们回家干什么？多在单位加加班吧！
还有的领导，虽然不强制要求加班，却有其他要求：下了班，赶紧回家，哪也不许去，除了工作上的事，谁也别跟谁交流！
他可能觉得，一个原子化的干部队伍，对上不能抱团欺瞒领导，对下不能抱团欺负群众，是好事。可问题是，他大概忘了，一个没有丝毫凝聚力、甚至没有最基本的默契的团队，能指望他干事创业、担当作为？
领导永远不该也不能指望，一个从来不跟人交往的下属，有较强的沟通协调能力——这种所谓的“孤臣”，只存在于电视剧里。
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