荣耀CEO李健：AI围绕“落地”正在发生三个结构性转变

6月19日，荣耀CEO李健在2025世界移动通信大会（上海）上发表《开放共生，众木成林 让AI走进生活》主题演讲，详谈了AGI（通用人工智能）时代下AI发展的当下和未来。

在李健看来，AGI（通用人工智能）是一个长期演进的过程，当前处于从推理者到行动者发展的过渡阶段，AI正在完成从“思考”到“行动”的关键跨越，当务之急是要“让AI能解决问题”，只有让AI落地生根，让用户日常使用起来，才能真正释放AI的潜力，AI围绕“落地”正在发生三个结构性转变。

李健表示，他比较认可Sam Altman对AI五个阶段的划分。从L1到L5，从聊天者，到推理者，再到行动者、创新者，最后到组织者。从“会说”，到“会想”，再到“会做”、“会创”，最后到“会管”。AI的发展，分五个阶段逐级进化，最终实现AGI。当前，人类正处在L2与L3之间，AI正在从“思考”向“行动”跨越。

“AGI一定是一个长期演进的过程，当务之急是要‘让AI能解决问题’，只有让AI落地生根，让用户日常使用起来，才能真正释放AI的潜力。基于此，我们认为AI围绕‘落地’正在发生三个结构性转变。”李健说。

这三个转变分别为，第一，AI的竞争焦点转变，从“模型能力”到“落地能力”。李健认为，未来的AI竞争不再是谁的模型参数更大、谁的模型能力更强，而是谁能够更好地交付落地。无论什么模型，“能跑起来干活”的才是好模型。

第二，AI的价值定位转变，从“工具效率”到“结果闭环”。他认为，真正的AI应用，不是“你点击了它，它做了什么”，而是“它主动替你完成了什么”。

“能不能跑通一个完整的任务流程，能不能结果归因，能不能自主学习和进化，能不能越用越好、越跑越稳，变得更加重要。用户需要的不再是‘工具’的辅助，而是‘结果’的托付。”李健说。

第三，AI的产品形态转变，从“云端计算”到“贴身存在”。他认为，真正的AI产品，不应该只是“你去找它”，而是“它就在你身边”。AI不能永远停留在服务器或者云端，只有流淌进用户的每台设备、每个场景、每次呼吸，才能真正发挥它的价值。

李健认为，AI落地需要“两大支柱”，其中硬件是核心载体，Agent是核心入口，它不再只是执行任务的应用，而是理解用户意图、自主执行任务与结果交付闭环的生态入口，是用户的知己、智囊、伙伴，是用户的“第二个自我”。

在李健看来，当前AI落地，仍存在三大挑战，场景、性能、信任尚未形成有效闭环。具体而言，场景闭环方面，仍存在断层、碎片和割裂的问题，性能闭环方面，仍存在算力、时延和功耗的问题，信任闭环方面，仍存在幻觉、隐私和伦理的问题。

因为，李健认为，只有打通场景、性能和信任三大闭环，才能让AI真正走进生活，真正成为用户的贴身伙伴。至于具体如何打通，李健表示，需以三个“打破”（数据孤岛、服务孤岛、设备孤岛）打通场景闭环；三个“协同”（端云协同、软硬协同、算网协同）打通性能闭环；三个“共同”（技术共创、标准共建、行业共治）打通信任闭环。

李健透露，为加快AI落地，荣耀将优先落地三大关键技术，首先，荣耀将实现“全栈个人知识库”，隐私、敏感数据进行端侧加密、安全存储的同时，支撑高效查询和调用；其次，荣耀将实现“全域智能体协同”，通过智能分配端、云算力，自主规划并智能调用端侧、云侧各类工具或Agent，可实现多Agent端云高效协同，为用户带来生产力提升；最后，荣耀将实现“全品牌终端互联”，打破不同品牌设备的边界，真正做到“万物互联”。目前，荣耀是唯一与华为、苹果设备都能互联互通的品牌。

荣耀呼吁，产业链共建开放的AI终端生态联盟，加速AI落地。