李嘉诚投百亿押注以色列！除了李嘉诚，中国在以色列有哪些投资？

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编辑|X.L.Y

前言

当巴以冲突的硝烟在中东弥漫，世界目光聚焦于战火时，以色列的港口依旧高效运转，巨轮穿梭如往昔。

这个被称为“中东硅谷”的弹丸之地，为何能在动荡中保持经济韧性？

从香港商界大亨到以色列创投教父，李嘉诚的投资版图又暗藏哪些玄机？

这个在地产界叱咤风云的商人，为何将目光投向远在中东的以色列？

李嘉诚投资以色列

上世纪90年代，李嘉诚做了一个让人匪夷所思的选择——投资以色列。那时候的以色列，地缘政治紧张，随时可能爆发冲突，谁都觉得这是个“火药桶”。但李嘉诚偏偏不信邪，他不仅掏出了上亿美元，还选择了高科技、医疗、通信等领域作为切入点。

当时，有人嘲笑他“脑子进水”，觉得他是拿钱打水漂。然而，事实证明，这些人真的都“眼拙”了。李嘉诚投资的高德瓦萨，一个医疗科技项目，最终被谷歌收购，回报高达5倍。

李嘉诚的这步棋，意义远不止他个人又赚了多少个亿，更像是一个信号，预示着更庞大的力量即将登场。那不是一个两个商人，而是一支真正的“队伍”，带着更宏大的蓝图，盯上了以色列这个在中东腹地闪闪发光的“大脑”。

这支“队伍”在随后的十多年里，彻底改变了中国在以色列的存在感。北方的海法新港，中国企业在那儿建港口、运营码头。南部的内盖夫沙漠，竖起了一排排中国制造的太阳能板。到了特拉维夫的创新大道，中国科技巨头的研发中心一个挨一个。

创投教父与“全民创业”

在特拉维夫与海法之间的“硅溪”，密集分布着数千家创业公司。这种全民创新生态，让李嘉诚的维港投资将半数筹码押在以色列。

投资逻辑简单粗暴：专攻“可能改变人类生存”的技术。比如纳米级膜纤维材料，既能处理污水又可用于海水淡化；再比如用AI算法将文字自动生成视频的Wibbitz，这类技术一旦突破就能垄断赛道。

维港投资从接触到打款最快只需3天，这种“闪电战”打法，让李嘉诚在以色列创投圈被封为“神级教父”。

为什么选择以色列

那为什么是以色列？很多人担心中东的战乱和不稳定性，但李嘉诚却选择了这里。原因其实很简单，以色列虽然小，但科技实力特别强，创业公司密度全球第一，研发投入占比也是世界前列。对李嘉诚来说，这里就像是一个天然的“科技孵化器”，风险高，但回报也可能超级大。

今年2月21日，中国电建承建的克卡夫·哈亚邓抽水蓄能电站正式投入商业运转。这可是以色列历史上最大的抽水蓄能项目，装机容量达到344MW，稳定供应全国电网。更厉害的是，这座电站用了全套中国设备和施工技术，还提前交付，直接让中国工程能力在以色列本土跑通。

中国追逐的技术活水

不过，以色列对中国的吸引力，远不止是扎实的钢筋水泥。它更像是一个随时可能冒出新技术的“活水源”。

“中东硅谷”这名字可不是白叫的。这里遍地都是充满活力的初创公司，研发投入强度世界顶尖，技术从实验室走向市场的速度快得像风。对急着给自己产业升级、技术弯道超车的中国企业来说，这地方简直是个理想的技术加速器。

于是一大批中国科技巨头、手机品牌、汽车公司，都一窝蜂地跑来以色列设立研发中心。它们不是来看热闹的，而是要扎进这个创新生态里，直接吸取最新的技术养分。

从让中国北方干渴土地焕发新生的滴灌技术，到帮助中国车企提升竞争力的电动汽车协同研发，再到航天领域的合作——以色列的创新成果，正实实在在地流淌进中国的产业血液，成为推动我们向前的新动力。

一位港商的远见：乱中掘金的早期探路者

在这场宏大合作的背景下，绕不开一个响亮的名字：李嘉诚。这位香港商界传奇，早在上世纪末，可能是在犹太朋友（像香港的嘉道理家族）的牵线下，就把目光投向了这个似乎永远动荡不安的地方。

他先是让和记黄埔进了以色列的通讯市场，后来漂亮的退出让他赚了个盆满钵满。但这笔钱没让他停步，反而点燃了他对以色列高科技更大的兴趣。

他此后在当地风险投资圈的身影越来越密集，据说投了不下二十家科技公司。他的厉害之处在于眼光毒辣，像对导航公司Waze的几千万美元投资，不到两年公司就被谷歌巨额收购，回报翻了好几倍。更具深意的是，他把部分收益捐给了以色列顶尖的以色列理工学院，直接促成了广东以色列理工学院在中国汕头落地。

李嘉诚在这片土地上的投资故事，某种程度上像是在告诉全世界：这里的科技潜力，值得冒险。他像是为后来中国更庞大的资本和工程力量铺了路，是一位重要的先行者和催化剂。

两股力量的交织：非典型韧性的逻辑所在

回过头看，中以合作的故事，不是几个孤立的成功案例或者某位大亨的传奇那么简单。它更像是两种独特能力在复杂环境下的结构性碰撞与融合。

中国带着它那独步天下的基础设施建设和工程执行力，为以色列提供了稀缺的“稳定性资产”，确保了关键功能的运转。而以色列则用它那爆发式的创新能力，为渴望技术升级的中国提供着宝贵的“增长性资源”。这是一种高度互补，甚至在外人看来有点不可思议的组合。

这种合作还有个特点：低调务实，“只干活不搞事”。相比中国在其他一些区域的投资偶尔会引发争议，它在以色列相对平稳，很少听见大的麻烦或者资本乱跑的消息。在这种环境下，这种实打实的做事风格，反而更容易建立长期的信任。

中国给以色列带来的是一种“定力”，而以色列回馈给中国的则是一种“活力”。它们合在一起，在复杂的变局中展现出一种超乎寻常的韧性。

信息来源：环球网、国际在线消息