北京
近年来，广西钦州市浦北县烟草专卖局(营销部)(以下简称浦北烟草)坚持“为党育人、为企育才”，围绕“打基础、强素质”工作要求，厚植人才培养的沃土，以高素质人才队伍建设助推企业高质量发展。
“小目标”引领“大成长”
浦北烟草积极推进学习型单位建设，以提高企业员工政治素养、学习能力、担当意识为核心，大力倡导终身学习理念，着力构建“集体学习+结对共学+个人自学”立体式学习模式，加强“以课促学”“以考促学”，打造职工书屋、夜间自习室、学习互助群等学习阵地，营造人人愿学、比学、创新学的良好学习氛围，努力实现企业和员工共同成长。
为此，综合管理办公室收集了员工个人学习提升目标，并张贴在来往办公楼与食堂所必经过道的墙上，让员工每天都能看到自己在年初设立的目标，时时不忘激励自己为此而努力学习和奋斗。
经过一年的持续努力，员工成功实现了年初设立的个人学习提升目标，在各方面素质能力都有了较大提升。据统计，浦北烟草在2024年度共有1人通过烟草制品购销员二级考试，1人通过烟草专卖管理员二级考试，2人通过烟草专卖管理员三级考试，6人通过烟草制品购销员三级考试，三级以上持证率同比提升12.76%。3人通过中级经济师考试，1人通过初级经济师考试，共有12人持有专业技术资格，持证率为19.7%，同比提升5.33%。技术技能人才“蓄水池”不断充盈，推动企业高质量发展的人才实力显著增强。
员工在自习室学习。龙春香摄
“新青年”闯出“新天地”
浦北烟草高度重视激活青年力量，坚持以软实力短板为切入口，以服务企业发展大局为目标，锻造一支敢打硬仗、能打硬仗、勇于担当、甘于奉献的青年员工队伍，用人才第一资源推进浦北烟草软实力有效提升。
在钦州烟草“1346成长钦烟”人才队伍建设模式的指导下，浦北烟草结合实际情况创新性地制定了“1+2+N”育才模式，着力打造“浦烟青年”人才品牌，即：成立“1”支青年人才队伍，承接软实力提升、管理创新等“2”项主要任务，聚焦科技创新、“清廉钦烟”建设、数字化转型、绿色发展、新媒体传播等“N”项阶段性重点任务。以项目为载体、以项目促进步、以项目助成长，打造一支勇挑重担、开拓创新的青年骨干队伍。
“青年的成长无捷径可走，只有经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。我们要用重大任务、重点工作、重要岗位磨砺青年人才，让他们通过扎根一线汲取营养，通过直面问题锻炼胆量，通过破解难题增强能力，在担当奋进、主动作为中不断打开工作新局面。”浦北烟草局局长、经理邱海明坚定地说道。
在浦烟青年们的不懈努力下，他们取得了丰硕成果。其中，蓝婷和赖胜晓入选区局(公司)科技创新团队，罗楚婷入选区局(公司)巡察专业人才库，李琳源受聘为区局(公司)“廉洁促进师”，她开发的“清廉桂烟”廉洁文化宣教培训课程获评全区“十佳”课程……他们真正做到了“立目标、给资源、领任务、出成绩”，在拼搏奋斗中闯出一片“新天地”。
“优结构”释放“新动能”
浦北烟草始终坚持“人岗相适、人事相宜”，树立选人用人正确导向，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，优先把想干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来，并且持续深化人才激励机制，通过评先推优、推荐提拔、宣传报道等多项举措，让人才有成就感、获得感，充分激励广大干部员工干事创业。
过道墙上的先锋榜展示着优秀员工的工作照片，“成长课堂”上业务能手们毫无保留地分享着自己在工作中的点滴感悟与成功经验，通讯员们深入挖掘工作亮点和员工优秀事迹，持续讲述着生动的浦烟故事……
从打造“浦烟青年”人才品牌，为青年人才架梯搭台，到落实好“青蓝相继”计划，持续优化人才队伍结构；从搭建“成长课堂”锻造一线业务尖兵，到创建“创新工作室”培育复合型骨干，一幅“基实、枝繁、叶茂”的人才生态图景在浦北烟草渐次铺展。
未来，浦北烟草也将继续精耕细作育才、各尽其能用才，以“人才引擎”为高质量发展蓄势赋能。(李琳源)
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