独家解析：中国移动这个省级总经理，有点尴尬，市场份额曾被联通超，前任有升集团总经理，也有落马的！

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我们继续解析中国移动各省级分公司，今天我们说说最后一个直辖市——天津移动。天津这些年的发展有点尴尬，与几个直辖市相比，体量偏小，地缘上在京津冀地区前有北京在，河北几个地市也不逞多让紧追不舍。经济结构也就体现到了通信市场，整体在全国市场上存在感不强。

据通信人才网最新整理的行业信息，余晖自2022任中国移动通信集团天津有限公司党委书记、董事长、总经理。我们基于官方和行业公开信息，对余晖的职业发展历程及天津移动历任高管情况进行全面分析。

余晖（现任天津移动总经理）

基本信息：

• 籍贯：天津本地人

• 任职时间：2022年8月至今

• 现任职位：中国移动通信集团天津有限公司党委书记、董事长兼总经理

职业发展路径：

1. 贵州移动副总经理阶段

• 职位：贵州移动副总经理

• 任职时间：至少从2006年开始，持续十多年

• 工作背景：在贵州移动总经理从郭永宏更换为张宏森时期担任副总经理

• 工作环境：当时贵州移动处于3G元年，在2G时代被称为当地"一霸"

新疆移动总经理阶段

• 职位：新疆移动总经理

• 任职时间：2016年至2020年

• 工作特点：从省公司副总经理晋升为一把手，体现能力获得认可

中移铁通董事长阶段

• 职位：中移铁通董事长

• 任职时间：2020年至2022年

• 工作特点：从省公司调任集团专业子公司负责人，丰富管理经验

天津移动总经理阶段

• 构建"AI+网络、产品、服务、运营、创新、人才"能力体系

• 推动数智化赋能经济社会发展与民生改善

• "十四五"期间累计投资超60亿元

• 建成5G基站超2.7万个，家宽能力覆盖730万户

• 实现全市5G网络和千兆宽带能力全覆盖

• 助力天津入选首批千兆城市

• 职位：天津移动党委书记、董事长兼总经理

• 任职时间：2022年8月至今

• 回归特点：作为天津本地人回归家乡任职，体现了中国移动人才配置的本地化考虑

管理理念与工作重点：

• 数智化转型：积极担当"科技创新开拓者、数智化转型排头兵、网信领域主力军"

• 基础设施建设：大力推进5G网络和千兆宽带覆盖

• 本地服务：关注天津本地经济社会发展与民生改善

• AI赋能：构建AI驱动的业务和运营体系

天津移动历任高管分析
天津移动历任总经理

姓名

任职时间

此前/此后职务

任职特点

余晖

2022年8月至今

中移铁通董事长、新疆移动总经理

天津本地人回归任职

程伟

2019年至2022年

江西移动副总经理；后任湖南移动总经理

在任期间推动5G建设成效显著

闫江

不晚于2018年至2019年5月

后负责筹备组建中国移动专业子公司

开通天津首个5G基站，推动eSIM商用

权明富

2012年3月至2013年4月

云南移动党组书记、董事长、总经理

任职期间被调查

李跃

年份未详

后任中国移动通信集团公司副总裁、总经理

从天津移动成长为集团高管

天津移动前任总经理中，既有李跃这样晋升为中国移动集团总经理，也有权明富这样任上落马的案例（其妻陈祎娟还因为外逃被列为“百名红通人员”，最后归国自首），因此，向上和向下，都在一念之间。

通过对天津移动历任高管的分析，可以发现以下特点：

1. 人才流动与轮岗常态化

• 天津移动历任总经理来源多元，有集团专业公司、外省公司等不同背景

• 离任后去向也各不相同，有升任集团高管、调任更大省份、筹建专业公司等

• 体现了中国移动系统内人才流动的活跃性

省级公司作为重要培养平台

• 李跃从天津移动总经理最终成长为中国移动集团总经理

• 程伟从天津移动调任湖南移动，负责更大规模的省级公司

• 显示天津移动是中国移动系统内的重要人才培养平台

本地化与专业化平衡

• 余晖作为天津本地人回归任职，体现本地化考虑

• 同时注重专业能力和管理经验，如程伟在5G建设方面的专长

• 形成了本地化与专业化相结合的用人策略

履历关联与"传帮带"现象

• 部分高管之间存在工作交集，如权明富和程伟都曾在湖南移动工作

• 体现了中国移动系统内的人才网络和经验传承

余晖的职业发展轨迹展示了几个关键特点：

1. 长期副职历练

• 在贵州移动担任副总经理长达十多年

• 在重要业务阶段（3G元年）积累了丰富的管理经验

• 为后续担任一把手奠定了坚实基础

跨区域管理经验

• 从西南贵州到西北新疆再到北方天津

• 经历了不同区域的市场环境和管理挑战

• 形成了跨区域的管理视野和适应能力

省公司与专业公司双重历练

• 既有省级公司管理经验，也有集团专业子公司管理经验

• 体现了中国移动对高管的多元化培养路径

• 丰富了管理视角和能力结构

"回归家乡"现象

• 作为天津本地人最终回归天津担任一把手

• 体现了中国移动在人才配置上对本地化因素的考虑

• 有利于发挥本地人熟悉环境和人脉资源的优势

天津移动近年成绩

• 5G基站建设与覆盖：

• • 在“十四五”期间（2021-2025年），天津移动已累计投资超过60亿元，建成5G基站超2.7万个，实现了天津全市5G网络和千兆宽带能力的全面覆盖，助力天津入选首批千兆城市。 并打造了一张700MHz/2.6GHz双频协同、覆盖全市的精品5G网络。

  • 截至2025年，天津移动已在天津全市部署5G基站超过39000个，率先建成一张城区乡村连续覆盖、沿海60公里以内全覆盖的5G网络。

• 5G-A技术发展：

• • 天津移动与华为合作，于2025年4月在天津主城区率先实现无线AI应用的全面覆盖，标志着5G-A网络向智能化、数智化转型迈出里程碑式一步，大幅提升网络体验，并在节能减排与运维效率上树立了行业新标杆。

  • 2025年6月，天津移动升级了5G-A智能化核心网新功能，推出了“5G-A场馆极速包”，实现大型场馆高价值用户体验保障，并在2025赛季中超期间为球迷带来极致流畅的5G-A网络体验。

  • 2025年4月，天津移动在滨海国际机场正式开通5G-A网络，通过多载波聚合技术大幅提升网络传输速率，为机场数智化运营注入新动能。

  • 2025年5月，天津移动以5G+AI赋能校园网络升级，在天津多所大学校园实现创新应用，提升校园网络质量和用户感知。

• 天津市移动电话用户总量：

• • 截至2024年末，天津市移动电话用户总数为 1964.2万户

  • 截至2023年末，天津市移动电话用户总数为1883.4万户。

  • 截至2022年末，天津市移动电话用户总数为1810.1万户。

很奇怪的是，天津无论是整体数据还是各运营商单独的，都没有公布5G用户数和各自所占份额，像是之间的一个“默契”。

不过业内人士透露，“天津联通尽管市场份额超过了天津移动，成为全国联通体系中唯一收入份额超过当地移动公司的”，这表明在某个时期，天津移动的市场份额曾面临较大挑战，并非绝对领先。而中国联通的这个“领先”，据说又是来源于极致的“价格战”，因此都对份额三缄其口。

天津市三大运营商在网络建设进度上“还是很接近的”，这暗示了市场竞争的激烈性。

专业解读与前瞻性分析

余晖被任命为天津移动总经理的深层次原因可能包括：

1. 本地人才回归战略

• 作为天津本地人，对天津的市场环境、政商关系和文化特点有天然理解

• 这种本地优势有助于更好地推动天津移动的业务发展和地方合作

丰富的跨区域经验

• 在贵州、新疆等地的工作经历，使其积累了丰富的区域管理经验

• 这种多元化经验有助于引入创新思路和管理方法

专业子公司的管理视角

• 在中移铁通担任董事长的经历，使其具备了集团专业子公司的管理视角

• 有助于加强天津移动与集团专业子公司的业务协同

数智化转型的契合度

• 其构建"AI+网络、产品、服务、运营、创新、人才"能力体系的理念

• 高度契合中国移动当前的数智化转型战略方向

通信人才网分析师认为，在余晖的领导下，天津移动未来发展可能呈现以下趋势：

1. 深化AI应用场景

• 基于其提出的"AI+"能力体系，进一步深化AI技术在各业务环节的应用

• 推动智能化运营和服务模式创新

区域特色业务发展

• 结合天津港口城市、经济中心的特点，发展具有区域特色的信息化应用

• 特别是在智慧港口、跨境贸易数字化等领域

5G网络向垂直行业拓展

• 在完成基础网络覆盖的基础上，进一步推动5G在工业、医疗、教育等领域的深度应用

• 构建更加丰富的5G应用生态

人才本地化与专业化并重

• 继续加强本地人才培养，同时引入专业化人才

• 构建更加完善的人才发展体系

余晖的职业发展路径充分展示了中国移动高管培养的多元化策略，从长期副职历练到跨区域管理再到专业子公司任职，最终回归家乡担任一把手，形成了一条完整而丰富的职业发展轨迹。这种多元化的经历为其带来了全面的管理视野和丰富的实践经验，为领导天津移动面对数字化转型的挑战奠定了坚实基础。

最后做个天津移动的调查，注意：

01

不记名投票

只有整体数据，无任何个人投票记录。

02

投票结果只做呈现

数据结果只是一个简单呈现供参考，不作为任何凭据。

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