财米油盐丨“苏超”越玩越大！“投资于人”激发赛事消费新需求

本文转自：人民网

潮消费里的经济学

财米油盐丨“苏超”越玩越大！“投资于人”激发赛事消费新需求

5月10日开赛以来，仅用20多天时间、3轮比赛，首届江苏省城市足球联赛便红遍大江南北，被网友亲切地称为“苏超”。

“上一轮踢无锡的比赛，现场有15000多名观众，这对我来说很震撼！”“苏超”南京队队员李加俊对“财米油盐”栏目坦言，业余足球赛事能获得如此超高人气，自己感到既惊讶又兴奋。

全民关注，热度沸腾。徐州、常州、苏州、南京等参赛城市“趁热打铁”，陆续宣布计划将比赛升级至容量更大的场地，其中不乏能容纳超6万人的南京奥体中心、座位数超4万个的昆山奥体中心、常州奥体中心等专业体育场馆。

这份“秀硬件”的底气，来自江苏省近年来构建全民健身公共服务体系的积极实践。当前，江苏13个设区市以及各区县均设有体育中心，同时江苏人均体育场地面积达4.48平方米，位居全国第一。

但“苏超”爆火出圈，靠得不仅是完备的硬件配置，更依靠“把事办进老百姓心里”的政策“软实力”。

以参赛球员为例，“苏超”规定每支队伍只能有3名职业球员，以实际行动打破了职业联赛的高门槛，通过“全民足球”的新模式拉近了大众与足球的距离。

“小朋友们都为自己老师是‘苏超’球员感到骄傲！”“苏超”南京队队员陈运涵正是一名“素人”业余球员。他白天是一名小学足球教练，下班后便赶到球场训练，为比赛做准备。数据显示，在516名“苏超”球员中，除在读学生外，像陈运涵一样的社会业余球员的比例超过六成。

再如赛事安排方面，所有“苏超”比赛均被安排在周末举行，既方便球员、球迷出行，也为了鼓励观众在比赛结束后来一场“原地度假”。通过“看球+旅游+美食”的组合，“苏超”这一公共服务产品为当地带来了文旅消费、城市品牌、群众口碑的三重提升。

总而言之，“苏超”表面是“散装城市”之间的比拼较量，实则是13个城市围绕“为家乡站台”这一主题，打造公共IP的携手共进。热闹非凡的体育赛事背后，更是一次充分利用高标准基础设施提供高水平公共服务的成功转化，折射出我国政府从“投资于物”到“投资于人”的思路转变。

今年的政府工作报告首次提出“投资于人”，释放出宏观政策更加注重民生导向的重要信号。近日，中办、国办印发《关于进一步保障和改善民生 着力解决群众急难愁盼的意见》，提出4方面10条政策举措，推动民生建设更加“公平、均衡、普惠、可及”，更是为推动更多资金“投资于人”、服务于民生，提供重要指导。

例如，为完善全民健身公共服务体系，文件明确提出“推进体育公园、健身步道等建设”“稳步增加体育场地供给”，还提出“中小型体育场馆、全民健身中心向社会免费或低收费开放”。关于发展群众家门口的社区服务，文件提出“支持养老、托育、家政、助餐、助残等普惠社会服务进社区”“因地制宜发展老年助餐服务”“加强家庭教育社区支持”等多方面内容。

从“一老一小”到全民健身，更多领域的丰富项目正在回归于“人”、加速布局，不仅托举起了民生幸福的基石，更为经济高质量发展不断开辟有热度、有活力的消费新空间。

总策划：孙海峰 杨义

制片人：章斐然 谢婷 汪峥嵘

监制：吕骞

策划：申佳平 李佳 吴纪攀

文字：方经纶

摄像：史新培 余乐 梁明

剪辑：石雪 田奥勋

设计：郑美钰

包装：赵晨

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