合同签了，大佬接盘，四大股东认亏离场，国家级“小巨人”又改姓

国家级专精特新“小巨人”企业，全国只有1.5万家，占企业总数的比例仅0.02%，能评上这个名号的，一般都是各行业中的佼佼者。

不过，在资本市场中，不认名号，只看表现，就像曾被评为国家级“小巨人”的东晶电子，如今却成了被资本嫌弃的“弃子”。

近日，东晶电子发布公告，股份转让合同已经签了，四大股东一次性出售29.99%的持股比例，把公司控制权卖给了一个私募大佬。

值得一提的是，四大股东也都是中途入场的财务投资人，是为赚股票差价而来的，然而，这一卖毫无差价，宁愿认亏也要清仓离场。

实际上，这次实控人变更，并不是东晶电子第一次改姓，而四大股东也不是第一个在东晶电子上认亏的投资人。

东晶电子主营石英晶体元器件，具体来说，主要是石英晶体振荡器、谐振器（简称“石英晶振”）。

振荡器和谐振器是啥，粗略地从用途角度来说，但凡是需要生成或者接收频率信号的电子设备，都必不可少。

简单举个例子，电视机遥控器的遥控信号就是振荡器生成的，而电视机端则要用谐振器来接收遥控信号。

再比如，石英手表的时间就是通过振荡器生成的频率信号来确定的，石英晶振的精度，就直接决定了手表时间的准度。

实际上，振荡器、谐振器还有很多分类，石英晶振这个类型只是其中应用范围比较广泛的一种，东晶电子就是靠着这个大众型产品起家的。

上个世纪90年代末，浙江金华有一家做石英晶振的国营企业叫华通电子，因为连年亏损濒临破产。

企业破产对员工来说是噩梦，但同时也是机会，彼时在华通电子干业务经理的李庆跃就看到了其中的机会。

他联合了几个工程师、车间主任，合伙注册了东晶电子，然后又收购了华通电子的资产，一家民营晶振企业就诞生了。

企业机制确实是个神奇的东西，同样的生意，国营的时候干不好，但一变成民营就全部盘活了。

彼时又正逢全球电子信息产业爆发及中国电子制造业崛起的交汇点，东晶电子踩着时代的东风一路发展壮大。

2007年，成立短短8年时间的东晶电子已经成为石英晶振行业国内前三的选手，并成功登陆深交所中小板。

不过，上市之后的东晶电子却再也没有大的发展，勉强维持了4年的现状后，2011年就开始出现亏损了。

原因也很直接，中国石英晶振行业经过10几年的野蛮生长后进入了精细发展期，拼的不再是产量了。

市场供需的逆转，导致行业毛利率大幅下滑，亏损的不只是东晶电子，只不过，东晶电子亏得最久，陷入亏损后就几乎再也没出来了。

对于行业的变化，浸淫多年的李庆跃等创始股东自然是了然于心，于是，2012年开始，大家就纷纷减持出逃。

作为实控人的李庆跃则边卖边看，到2016年，才彻底下定了决心，把实控人的位置让给了号称“私募冠军”的苏思通。

私募显然不是奔着振兴实业来的，想的是如何煽风点火炒行情，然后在浑水中摸鱼，然而，苏思通失算了，操作了两年，东晶电子股价腰斩。

自己本来就是通过高杠杆入场的，股价一跌，立刻暴雷，还连累上市公司的账户也被冻结，在各方压力下，只能忍痛割肉抵债，狼狈出局。

2018年，江苏地产大佬钱建蓉接盘，本想把通过“英雄互娱”借壳上市，把东晶电子变成一家游戏公司，结果，股权刚过户完就迎来了地产业的巨变。

看家的地产业务眼看不保，哪还顾得上借壳，于是一场重组大戏嘎然而止，而原本支持钱建蓉的股东们一看行情巨变，也反水了。

2019年，股东解除了与钱建蓉的一致行动人关系，并收回了委托的表决权，东晶电子自此进入了无实控人状态。

有实控人都搞不定，没有实控人就更难搞了，就这么一路亏损到了现在。

不仅亏，营收规模也没有任何变化，绝大部分年份的营收都在2亿上下，有网友调侃，“小巨人”，是不是巨人不知道，但确实小。

其实，如果没有退市新规，2亿不算小了，但在退市新规下，尤其对于亏损的主板上市公司，3亿是保命的门槛。

如果营收不足3亿且利润为负，就会被黄牌警告， 2024年度，东晶电子营收2.1亿，利润-7300万，所以变成了*ST东晶。

而如果2025年无法突破这个多年的魔咒，就将被强制退市。

几大股东已经努力过好几年了，没看到任何起色，也失去了耐性，现在好不容易找到了一个愿意接盘的大佬，自然认亏也要撤离。

值得一提的是，新的接盘者叫朱海飞，是一个管理着百亿资产的私募大佬，“有钱”是他最大的优势。

也正是因为这个优势，*ST东晶控制权变更的消息引得股民竞相入场，已经连续4个交易日涨停。

不过，虽然有钱才能办事，但并非有钱就能办所有的事，就东晶电子的主业而言，专业的事，专业的人都没辙，更何况玩资本的呢。

当然，资本玩家有资本的手段，但之前的经验告诉我们，私募并不是天使，要想与狼共舞，就要提前做好为狼所伤的心理准备。