一个财经媒体人的半步转型

来源 | 我是朱萍

作者 | 朱萍

现在，我，换了一个前缀，从21朱萍到动脉朱萍。

2025年5月底，我正式从21世纪经济报道离职了，离开了奋斗十多年的平台，正式加入动脉网。

从一个财经媒体平台到一个垂直类平台，做一个合伙人，也算是半创业，也是作为财经媒体人的半步转型吧。

很感谢这么多年大家对我在21世纪经济报道工作时的支持，也希望后续也更多的支持我在动脉网的工作。

原21总编刘洲伟说，对人的流动不必大惊小怪，当媒体作为资产不能流动的时候，人的流动就是必然的，人只有在流动中才能增值。

我也期待自己的增值！

顺势而为，我出去看看

非常感谢21世纪这个平台，从文字记者到做智库、做业务管理，我都有幸历经了，而且也有幸得到了认可。

有幸踩上调查新闻的末班车，做过调查记者，为做一个选题去努力探求真相，如追踪某上市公司污染的选题，坐着老乡的摩托车骑行15公里寻找排污口，下地井取样……

也有幸跨过很多报道领域，涉猎房地产、汽车、互联网金融、工程制造等领域，最后垂直深耕医药大健康领域10年，搬着板凳跟资深教授学习什么叫CART，专研产业背后的逻辑……

为了追踪一个智库项目，在上一个城市崴脚，冰敷两小时完成采访，再用上人生第一拐到下一城，也因此“有幸”，在后续半年的出差中，都是有优待，机场有轮椅业务代步，也体会了一次超超超级VIP待遇，直接从航班上坐着升降梯下来……

从资深记者到高级记者，再到新健康新闻部主任、新健康研究院执行院长、再到新健康事业部总经理，也见证了头部财经媒体的转型。

如上种种，我每一个阶段都算是幸运的，也感谢大家的认可。

做记者时，写了几千篇稿件，也有幸获得总编辑新闻奖、广东省新闻奖等各类奖；做智库的时候，各种报告、项目也得到了政府、行业和企业的认可；做业务的时候，行业内的领导和兄弟姐妹们也是真金白银的支持，感恩！

每一个阶段有每个阶段需要努力的目标，也有每个阶段的彷徨。

做记者的时候，都是在想着抢新闻、做独家、做大深度；做业务的时候，只有一个结果导向，很直白，即如何让对方与我们合作，如何站在对方的角度考虑对方的需求，如何去链接各种的资源满足对方的需求。

同是做内容出身的领导说，做业务要比做文字难，要算账、要当家。这也让我每个月看数据，做各种同比、对比，然后琢磨怎么把数据做大。幸运的是，在团队共同努力下，我们业绩都是双增。

这些种种让我可以从不同的视角去看世界，理解不同的声音，也感谢21给我带来的职场荣光，历年被评选为优秀员工、杰出员工……

在做智库的时候，也让我有种作为产业一份子的感觉。几年前，21开始做智库转型，我所在的部门作为“先行先试”先锋部队，我也开始带着小伙伴们开始做智库项目。无知者无畏，我当初去竞标一个跨国药企投资决策的相关政府事务方面项目，事后才知道最后一轮入选的有三家，另外两家一个是国际知名的咨询公司、一个是国内深耕多年数据深厚的垂直领域公司，但最后对方选择了21，我这也算是幸运女神眷顾，在后续的交付过程，对方也是很满意，最终也表示我们所做的对他们的决策很有帮助，让我也有一种躬身入局的成就感。

选择离开21，其实也是因为做垂直领域后，发现很多业务需要再深入开展，就必须到更垂直的平台。这也是我向支持我多年的执行总编晨星老师还有很多21领导们给出的离职理由。

其实，包括21在内的很多传统媒体都在做转型，因为在新技术的冲击下，传统媒体必须做转型及改变，思考着如何顺势而为。如在《传媒》11期上刊登的“彻底新闻彻底领先——访《21世纪经济报道》总编辑刘洲伟”中，就是传统媒体在互联网冲击下对媒体转型的思考，在门户网站崛起的时候，很多媒体也开始纷纷建立自己的网站，以专业对门户。

新媒体时代，信息传播呈现出以下特点：一是传播速度极快，互联网和移动设备使信息能够在瞬间传播到全球各地；二是传播渠道多元化，社交媒体、新闻客户端、视频平台等成为人们获取财经信息的重要渠道；三是信息的碎片化和个性化，受众更倾向于根据自己的需求和兴趣获取简短、实用的资讯；四是互动性增强，受众不仅可以阅读和观看财经信息，还可以通过评论、分享等方式参与信息传播；五是人人都是媒体，每个人都是可以作为传播的主体，在不同的平台进行传播。

又随着DEEPSEEK（AI 搜索）时刻到来，新的搜索时代也即将到来，在传播领域，又将是一场新的革命。DeepSeek （AI 搜索）的普及使得信息的传播权力逐渐从传统的媒体机构向个体用户转移。用户不再仅仅是信息的消费者，也可以通过 DeepSeek （AI 搜索）轻松地获取信息、创作内容并进行传播，形成了更加去中心化、多元化的信息传播格局。同时，这也对传统媒体的权威性和影响力提出了挑战，促使媒体行业进行变革和调整。

因为做过内容也管过经营，所以更知道需求所在，发现专业、垂直其实也是未来重要的趋势之一（实际上可能一直是）。垂直、专业媒体正在凭借其在特定领域的优势，逐渐占据市场份额，形成新的竞争优势。

在做内容做智库的时候，我所在的领域，其实面临的很多是垂直、专业类媒体，但21因为财经综合类媒体，很多事情只是做了前端一部分，比如仅限于做报道，在产业链上下游端再深入做，很多时候就会觉得碰到“超纲题”了，所以到垂直平台或许会有更多的解决方案。

所以，我打算去垂直平台看看。

来吧，大家一起创业

领导说，21是国企，各种品牌知名度、福利等都在，出去了可能要面对的事情有很多，安全系数也要考虑。其实，这一点我很理解，就如同我之前在招聘医药圈的记者一样，跟一些跑线记者聊，但最终他们很多都决定“原地摆烂”，因为在熟悉的配方下，安全感还是很强的。

其实，包括我在内，这个行业的记者们都属于“惰性气体”。我这个“惰性气体”最后落在动脉网。

催化剂是在资本、医疗行业，大家都很熟悉的动脉网创始人李大韬。

动脉网成立于2014年4月18日。

2015年春天的某一日，我还在出差的路上，收到一个短信，就是大韬老师的，简要介绍了一下动脉网，然后很诚恳的邀请我加入，问我是否能考虑加入。

后来的每一年，大韬老师都会介绍动脉网的发展情况，每一次都会说：你加入动脉吧，大家一起创业。

然后，每一个行业大咖加入动脉网，大韬老师也会很兴奋的向我介绍，其中不乏成功的创业者，还有很多券商机构的资深分析师、生物医药领域专业人士等。

也正是因为大韬老师的孜孜不倦地介绍，动脉网的发展历程我也很清晰，业务也相对了解，然后发现我们共同的朋友也有很多。

动脉网这11年来其实干了很多了不起的事情。

从成立开始，动脉网先后获得联想旗下君联资本、BV百度风投、弘晖资本、长嶺资本、一方集团、汤臣倍健旗下为来资本等多家知名投资机构的投资，为企业、政府机构、产业园区、投资机构及产业链当中的其它机构提供品牌传播、研究咨询、数据监测、资源/项目对接等服务。

数据更有说服力，数据库积累了20万家企业，直接覆盖了5万家企业；3000家投资及金融机构，全国排名前50的互动极为密切；全国近百家重点城市园区；覆盖医疗创新细分领域智库报告累积600余份报告，其中多份为行业首份；累计策办各类型产业活动500余场……

重要的是，他们能够形成产业链上的闭环，做起企业的融资助力、PR报道需求后，还可以做产业政策支持、业务培训支持、交易、会展等。

这个团队的创始人其实都不是医疗行业的人，但他们是非常聪明的团队，也因为他们有最初的发心。

他们的理念来自《慈经》：愿一切有情众生，无身体的痛苦，无精神的痛苦，愿他们保持快乐。

他们的价值观是：

为世界创造美好，向世界释放善意

坦诚透明，简单相信

下笨功夫，自我反省，一群普通人也可以做大事业

实现价值的唯一路径是为客户解决问题

这样的理念，让我觉得有一种底层的安全感，能感受到人之初的善意。

所以，也感谢21这么多年的培养，拓宽了自我价值的护城河，让我能做内容、做智库、带团队、做业务，也让我有勇气去加入动脉，去跟大家一起创业，开始从记者到合伙人转型的尝试。

未来，我们继续一起吧

也很感谢大韬、辉光、刘东等老师们的坚守，也感谢学涛等优秀者的加入，让现在动脉网发光发亮，也让我有幸在动脉网迅速发展的第二个十年开启之际可以加入。

在加入前也有特别好的姐妹跟我说，你看一个新的地方都是亮点，待久了就会是各种问题；也有人问我几个问题，这个动脉网两年后还会在吗，两年后你还能找到工作吗，我说能吧，我应该是还会有价值的吧！

在比较早的时候，21名片后面就印着一句话，主旨意思就是新闻创造价值。

对此，我很认同，以内容为驱动，创造价值。这也是后续管理经营业务的时候，作为从内容出身的我，一直所坚持的，或者说是业务赖以推动的基础。

价值问题，发现价值，实现价值，创造价值。

所幸的是，我要做的事情会有价值，业务可以形成闭环。

梳理动脉网发展的这十年，其实可以发现，他们实则是在陪伴中国医药医疗创新企业的成长，帮他们做融资资源对接、做企业传播、做业务支持等，而这些企业也在这个过程中，完成融资、完成资本市场上市、完成产品商业化等，在不同的阶段又延伸出不同的需求。

这些需求，已经从最初动脉网所提供的支持与服务中溢出，按照大韬老师的话说，需要熟知产业全周期、做过大企业的“我”来加入。

所以，我来了。

未来，在动脉，在北京，做内容、做智库、做品牌。

内容端，依旧是做动脉网定位的创新方向，细胞基因治疗、生物制造等，会涉及医药健康、日用化妆、农业食品等方向；智库方向，会涉及行业、产业报告，培训支持，会、展业务支持等；品牌方面，实则是我大力要求的，动脉做了很多优秀的内容，还有对行业的支持，需求有更多的人知晓，因为值得。

实际上，无论是生物制造还是细胞基因治疗等都是更为专业的细分领域，相较于成熟领域而言，也有更多的事情可以做。如从行业角度来看，细胞基因治疗这个赛道甚至可以称为仍在潜水的状态，但未来或将迎来新的爆发，因为其本身是具有颠覆性意义，从基因细胞的角度去做疾病的治愈，整个产业也还是在起步阶段，但这对垂直平台来说也是一个机遇，因为在既定的确定性下，一切皆有可能、可有为，可以做行业需求的梳理、对政策制定的建议、对产业投资的建议等等，这会是一个很有意思也很有意义的事情。这些确定性，让未来可期！

在大模型时代下，垂直深耕或是有另一片际遇。

希望以后，大家继续一如既往地支持！