在充电基础设施高速增长、县域新能源加快推进的当下,许多地方已完成充电桩及场站的初步建设,但真正能实现长期稳定运营、形成收益闭环的企业却寥寥无几。祖充之公司凭借领先的“超算充电桩”核心技术和“整县推进战略”经验,打造出一整套从建设到运营的闭环体系,并在此基础上,推出了更灵活开放的合作服务机制——“代运营+并购整合”双模式,助力更多充电场站走出困局、重焕生机。
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从“整县建设”到“整县代运营”,祖充之扩展服务边界
祖充之依托自主研发的“超算充电桩”国家发明专利技术,率先在都匀市、合山市、秦安县等地推进整县充电基础设施布局,构建起以“充电网+算力网+产业网”为核心的三网融合能源新生态。
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在深入县域市场的过程中,我们发现:许多地方虽已完成充电桩场站的建设,但因缺乏系统化的数字平台、运营能力不足、用户体验差,导致资源沉睡、收益不稳甚至陷入亏损。对此,祖充之推出“整县代运营”服务,向未具备独立运营能力的场站提供如下支持:
- 建立智能调度、实时监控的运营平台;
- 接入祖充之“边充电边算力”的盈利模型;
- 提供AI算法支持,实现人车桩云协同;
- 配套提供营销策划、平台接入与用户引流;
- 共享全国统一算力网络,实现收益叠加。
为陷入停摆的场站“再点燃”:祖充之启动充电资产并购计划
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针对部分因运营不善、资金断裂而陷入困境甚至倒闭的充电桩资产,祖充之启动并购整合计划,通过资本收购、运营重构、系统升级,帮助这些资源重新焕发生机:
- 收购条件灵活,聚焦可盘活的优质选址;
- 并购后接入祖充之统一算力平台,立即产生收益;
- 统一升级为“边充电边算力”系统,提高复合盈利能力;
- 整合周边新能源资源,打造区域能源服务枢纽。
- 共建县域能源生态,激活沉睡资源价值
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祖充之始终坚持以“技术为核、模式为桥、场景为驱动”,推动新能源基础设施真正实现“建得起、用得上、赚得到”。无论是正在新建充电桩网络的地方政府、运营初期的企业,还是希望盘活老旧或停摆资产的投资方,祖充之都提供匹配的合作方案和运营能力:
- 自建整县模式:我们自主投资、自主建设、自主管理;
- 委托代运营模式:您负责建设,我们负责持续稳定运营;
- 收购并购模式:我们出资收购、您实现资产退出或变现。
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祖充之不只是一家充电桩公司,而是整县能源基础设施系统解决方案的提供者,是新能源行业的“智能运营官”。在新能源产业转型大潮中,祖充之愿与更多伙伴携手,共同推进城乡新能源充电体系建设,为低碳中国注入智能动能。
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