北京
近日，在中国石油东北销售某油库收发油作业区，操作人员手持北斗定位终端，沿着预定路线开展巡检，并实时核验设备参数。这是东北销售公司推进油库标准化建设的生动实践。截至目前，该公司8座资产型油库设备完好率达99.98%，油库周转效率同比提升14%，传统油库管理迈入标准化、智能化新阶段。
面对能源行业数字化转型浪潮，东北销售公司将标准化建设作为破解传统油库管理难题的核心抓手，通过构建“双手册+五规范”标准化管理体系，对油品接卸、储运等十类作业流程实施数字化再造，编制形成了253项操作规范和306项风控清单，实现全业务流程标准化覆盖。同时，创新开发电子审批系统，实现关键流程100%电子审批。
科技赋能成为转型亮点。东北销售公司投入应用的“北斗+AI”智能巡检系统，通过3642个智能感应节点，构建起立体安防网络，实现厘米级定位精度和全要素动态监控。在设备管理方面，依托智能传感器构建全生命周期管理体系，输油泵等关键设备实现振动、温度等参数实时监测，故障预警准确率达100%。
“我们正在推进视频智能分析系统建设，预计年内实现核心区域智能监控全覆盖。”营运保障部负责人表示，新系统将运用AI图像识别技术，对违规操作、设备异常等场景实施自动抓拍报警，构建起“人防+技防”的双重安全保障体系。
实施标准化改造工程，完成各油库3.1万项标识标牌的标准化改造，建立阿米巴核算体系，设置25项量化指标，推动吨油能耗显著下降、设备完好率持续提升……中国石油东北销售油库管理正从经验驱动向数据驱动转变。
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