不可抗拒？小微消防技术服务机构生存临界点已来临？

引：

受当前市场经济环境影响，早些时候，一个消防技术服务机构老板有点解脱的口气说，消防检测、维保要剥离出去，也就是想注销维保公司，理由很简单，一年到头，运维成本都挣不到，与工程相比，费时费力 费精力 ，更费人情关系。这几天，听说已准备注销了，注销可能也就是未来几天上班后的事情。

消防技术服务机构不再执业，或暂停执业，从社会消防技术服务信息系统出来，不知道能不能像一级注册消防工程师那样，叫注销，也就暂且叫注销吧。执业门槛低，估计注销流程也不难。但消防技术服务机构为什么要注销呢？是否已到生存临界点？ 今天的观点可能是有点偏，但也是不得不面临的问题，所以又拿出来说一说。

本文认为：小微消防技术服务机构，就是刚好满足消防服务机构从业条件的，或其规定的最基本配置的消防技术服务机构。

01 说说 业态

首先老调重弹业态，以前也讨论过类似问题，都是旧瓶旧酒，在这里简单重复一下。

1、同质化服务无竞争优势

所谓同质化，就是大家都一样，没有新意，都是固定1+1现场执业，加上走过场形式越来越严重，最终只需要合格的结果。总的来说，缺乏消防技术服务新意，委托方也无需新意。如企业生产加班加点，哪有时间搞培训、演练等，除非是行政主管部门有行政要求。

2、低价竞争无利润可图

服务同质化，需求同样同质化，在此业态下，必然导致竞争唯价格决定，价格决定意味着就是就是那家消防技术服务机构价格低，那家拿下服务项目的概率相对更大。而导致价格低的更不利因素是从业门槛低，导致服务机构千方百计压缩运营成本，千方百计先取得项目，再千方百计从技术服务中再创业务，如维保最为常见，检测最为“ 手段 ”。

3、一厢情愿无风险保障

消防技术服务机构以为的依法执业，如按国家标准、行业标准，如实出具消防设施检测、维护保养报告等，火灾隐患整改率持续不下降，很多时候以为是满足要求，而一旦行政主管部门追查，责任主体的法律风险随之而来。如县住建局认为或认定某消防技术服务公司出具虚假报告，函告县消防救援局，而后者可能置之不理吗？

02 说说利润

都说拿业务比谁的价格更低，尽管全国各地不同层级的消防协会消防技术服务的发展操碎了心，给出符合本地经济发展的市场参考价格，但各消防技术服务机构有没有采纳呢？其实不用怀疑，不然也不会大都认为低价竞争。

1、消防设施检测

听说很多友商认为是一锤子买卖，出现场若干次后，经验收后可结算，相对其他服务而言，周期短，见效快，成本较低。

2、消防设施维护保养

一年至少12次，每次最少2个人，当然，因工作需要，可能还有依法接受消防救援大队监督检查是时到现场配合的要求。若是本地项目，低价环境下，还是有利润。

3、消防安全评估

这项业务太少，若有，利润应给还可以，但总得来说可遇不可求，或者服务机构本身还是需要斟酌一下，要做好评估，是找一份模版制作报告呢？还是先考虑充实一下本机构的技术力量。

4、其他非常规

协助企业培训、演练等，可能会有些利润点。

5、真的是其他

如检测，敬请业内高手指明。

03 说说成本

有个做的比较好的朋友聊天时说起，比如消防维保，其实做好“ 1+2 ”很重要，就是一个出现场的项目负责人，2个熟悉消防设施维修人员，基本上维保就不用愁了。

1、执业人员

基本的1+1满额工资人员，或上述1+2 满额工资人员，这是最低的人员成本，当然，“2+6”是最基本的。这里换算一下，如果是“共享公司”，“1+1”或“1+2”也是起底成本。

2、器材装备

从业条件规定的消防设施检测、维护保养管理设备，或消防安全评估相关评估软件，设备、装备。常见如车辆、点烟器、秒表、数码相机、现场执业记录仪等装备、器材。当然，这也包含器材装备日常维护管理时产生的费用，或报废后重新购买的费用。

这里也要说一下，项目越多，器材装备所分担，器材装备成本相对而言是在逐步下降的。

3、法律风险

违法行为，导致的行政处罚很常见。此外，若涉及刑事处罚，如出具虚假报告，或因所服务的企业、单位出现亡人或产生重大社会影响的火灾，从火灾事故延伸调查的规定，常涉及追责，均可能出现接触行政处罚或刑事处罚的后果。对消防技术服务机构而言，这项成本往往不可估量。

4、其他

拓展业务产生的费用，比如非常精通业务的业务员，肯定要有一定诱惑的激励机制。

简单总结一下

当前业态下，要做好消防技术服务，需要化大量的人力物力，更多是需要有一份社会消防安全的责任险，但不管未来消防技术服务发展方向如何，都应以消防安全为底线，是对服务对象负责，更是对自己负责。

生存压力无法承受的可能原因：

如价格战挤压利润，客户信任度等倒逼从业逐步陷入困境，法律风险的承担 已失去生存意义等等。

赚点钱不容易，但是如老话说的“一样米百样人”，心里自己觉得踏实就好。