“苏超”爆火：散装江苏的最佳代言人

“苏超”的火爆，也可以视作区域竞争格局在绿茵场上的投射，是地方发展独立性、自主性的具象化表达，全民参与、相互较劲的背后，更是对区域竞争话语权的隐性争夺。

撰文丨熊志

经济第二大省江苏，爆火出圈。

最近，首届江苏城市足球联赛开赛，热度持续走高，场均观赛人数近万人，上座率力压部分中超赛事，成为贵州“村超”之后，又一个现象级的足球赛事。

“没有假球和内幕，全都是城市之间的恩怨情仇”，“比赛第一，友谊第十四”，“人人都想当南哥”……13个地级市，13支代表队，场上是针锋相对的荣誉之战，场下是各地网民热火朝天的互黑、玩梗，话题热度拉满。

“苏超”的爆火，当然不是偶然。

爆火表象之下，实则是“散装”江苏独特经济模式的具象化呈现。

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据公开报道，刚刚过去的端午假期，苏超第三轮比赛结束，6场比赛吸引了9万多名观众，平均一场1.5万人，场均观赛人数甚至超过了同期举行的中甲联赛。

国内的足球赛事众多，“苏超”能够爆火出圈，一个重要因素在于，它虽然是官方主导推动，但和贵州“村超”异曲同工，是非职业化、非官方化的民间赛事。

这一点尤其体现在其开放包容的参与门槛上。

为了提升比赛的观赏性，“苏超”允许职业球员参加，但严格控制人数，每队仅可报名3人，参赛主力多为业余爱好者，有学生，有上班族，参与门槛较低。

草根与精英同台，既保留了竞技体育的激烈性，又注入了全民参与的烟火气，让赛事更加接地气，能够形成全民狂欢的氛围。

赛事组织者，包括各城市的“官方发布”下场宣传，文旅部门借势营销，也在不断制造话题热度。

从“比赛第一，友谊第十四”的另类口号，到“常州变吊州，吊州变巾州”的热梗，每一个话题都精准击中了网友的笑点，形成了裂变式的传播效应，让讨论声量突破地域界限，溢出江苏本地。

常州、徐州、镇江等地顺势而为，推出景区免票政策，盐城、南京、泰州等城市，则推出“看球+旅游+美食”的体验套餐，足球成为流量入口，带动地方文旅消费增长，进一步提升了比赛热度。

当然，“苏超”的走红，最核心的密码在于，其独特的赛制设计。“十三太保”之下，13支以城市命名的球队参赛，地域文化和体育赛事深度绑定，比赛不再是简单的竞技对抗，而是演变为城市之间的荣誉之战。

南京对阵无锡，成了“盐水鸭VS水蜜桃”；徐州和宿迁的较量，则变成了“楚汉之争”。全民参与+地域文化认同+足球竞技，将“苏超”推向现象级IP的巅峰。

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“苏超”的爆火绝非偶然，它是“散装江苏”经济发展模式的一个生动缩影。

2024年，江苏GDP达到13.7万亿元，位居全国第二。2025年一季度，江苏和广东的GDP差距缩小到只有不到500亿元，向经济第一大省的宝座持续逼近。

作为全国经济的领跑者，江苏独特的区域发展格局一直备受关注。与其他省份，尤其一城独大的“强省会”省份不同，江苏内部“去中心化”的特征明显，13个地级市各自为政，竞争激烈，谁也不服谁，形成了“十三太保”的独特现象。

江苏的“散装”格局，是历史、地理、文化等多重因素作用的结果。

长江和淮河两大水系，将江苏“切开”，形成苏南、苏北、苏中的地理单元。历史沿革方面，江苏又曾长期归属不同的行政管区，加上吴语、江淮官话、中原官话等方言上的区隔，进一步强化了区域发展的独立性。

在自然地理与区域文化的双重塑造下，江苏各地走上了差异化发展之路。

到2024年年底，江苏的GDP万亿城市已经达到5个（苏州、南京、无锡、南通、常州），数量居全国之首，徐州亦以九千亿级规模紧随其后。

“苏大强”的强，强就强在其“群狼战术”，13个地级市形成了万亿级、九千亿级、七千亿级、五千亿级、四千亿级的梯度结构，或者说多中心的城市体系，堪称全国发展最均衡的省份，几乎没有之一。

这种均衡性，正是江苏“谁也不服谁”的底气所在。无论是省会南京，还是GDP第一的苏州，均无法以一城之力压倒其他城市，各城市的经济独立性与自主性，赋予其“平视”彼此的资本。

所以，“苏超”的火爆，也可以视作区域竞争格局在绿茵场上的投射，是地方发展独立性、自主性的具象化表达，全民参与、相互较劲的背后，更是对区域竞争话语权的隐性争夺。

而且，江苏有着发达的县域经济，昆山、江阴、常熟、张家港等等，常年霸占全国百强县的榜单。当县级市和地级市错位竞争时，区域认同的边界愈发模糊。

比如，昆山一些网友为无锡加油，背后是对代管的老大哥苏州的不服气。

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在舆论场上，“散装”江苏，也被称为“内斗大省”。

其实，如果江苏内部是一盘散沙，城市相互内斗、内耗，搞同质化的竞争，它根本不可能发展到今天。江苏“多中心”的另一面，正是相互分工协作、错位发展的区域共识。

比如，苏南地区以高新技术产业、外向型经济为主，苏北地区则在能源化工、农业等领域具有一定优势，苏中地区依托海工装备、制造业等产业，发展势头迅猛。一个地区有一个地区的特色，相互竞争又相互补充。

在足球场上亦是如此。

“苏超”这一现象级的IP，表面上是各城市在进行的荣誉之战，实则包含着各城市借赛事IP激活文旅经济的共同“阳谋”。

不同城市，场上是对手，场下是伙伴，它们达成默契共识——以赛事为支点，撬动“足球+文旅+消费”的产业链条，共同托举起“苏超”现象级IP的热度。

“场上对手，场下队友”的默契，更体现在体育基建的“江苏速度”上。

官方统计，截至2024年底，江苏全省体育场地36.37万个，体育场地面积3.80亿平方米，人均体育场地面积4.46平方米。其中，全省足球场地11632个，场地面积3572.86万平方米，各项数据均位居全国领先状态。

这些数字背后，是各城市对体育产业的统一认知。良好的基础设施，加上全民参与的体育健身文化氛围，为“苏超”的一炮而红，奠定了良好的土壤。

没有一城独大的垄断格局，没有大一统的文化风貌，13个城市以多元共生的姿态，在竞争中寻找合作契机。

从这个角度看，“苏超”的赛制机制，其他省份也许能够轻易模仿，但想要复制其成功，恐怕难上加难。“苏超”走红出圈，从基因里，就是和江苏的“散装”气质深度绑定的。

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