上海
2025年5月29日，2025不动产行业AI应用发展研讨会暨CRIC深度智联战略合作签约仪式在上海顺利举办。
会上，克而瑞正式发布了旗下AI平台的2.0版本——CRIC深度智联2.0，标志着这款地产垂直领域的AI产品从“工具”阶段迈入“成果”阶段。
作为中国房地产行业首个AI智能体平台，CRIC深度智联2.0是在1.0基础上进行的重大升级，其背后融合了易居30年行业经验、克而瑞20年数据沉淀与最新AI能力的“乘法效应”，正式拉开了AI深度嵌入房地产全业务场景的序幕。
CRIC深度智联2.0：不仅是工具，更是生产成果的智能体
相较于今年4月推出的1.0版本，CRIC深度智联2.0是从“能用”向“好用”的质变。
新版本中，最具代表性的产品模块是“新房楼盘AI智能体”。它不只是一个数据看板，而是一个可以生成内容、辅助决策的AI成果引擎。基于城市市场、区域板块、二手房成交、竞品动态、开盘节奏、营销动作、政策导向和舆情反馈等8大维度，系统可自动生成覆盖全面、分析深入的专业报告，从而为项目销售、产品策划乃至企业战略层提供AI辅助的决策依据。
例如，只需十分钟，就能生成一份包含区域走势、竞品分析、目标客群建议和营销建议的楼盘专项报告。这份报告不仅来自克而瑞自有的20年数据库，还融合了30年行业知识模型，区别于通用大模型“泛而不深”的问题，其分析维度与专业度已具备行业内“可直接上桌”的价值。
更重要的是，这些内容是“生成式”的，不再是简单的数据堆砌，而是结合上下文逻辑的智能化成果，体现了从“报表工具”向“专业生产力”的转型。
专业研究赋能：CRIC深度智联2.0助力非住研究服务
面向房企、运营商、金融机构等多类型客户，输出区域研究、项目策略、数据分析与咨询服务，CRIC深度智联2.0的到来，对我们非住领域而言不只是一个工具升级，更是一种研究范式的革新。
具体来看，2.0对非住领域的三大增益：
✅提高分析速度
快速提取区域市场、政策、舆情等信息，辅助构建项目评估逻辑，无需手动整合海量数据，提高工作效率50%以上。
✅提升输出标准化程度
从区域市场简报到项目竞品策略，从招商支持到租金预估，CRIC AI生成的报告内容具备高度结构化逻辑，作为交付材料初稿极具可用性。
✅拓展应用场景
未来即将推出的2.0专业版，可加载非住数据标签体系与知识图谱，配合我们在办公、公寓、产业、商办、园区等场景的深入经验，有望形成专属行业AI能力模块，实现差异化服务竞争力。
更重要的是，这一AI能力，使我们能更快速验证判断、模拟趋势，用数据+洞察推动客户从“要我分析”转向“我就信你”。
未来可期：从“新房智能体”走向“全业务场景”的AI协同生态
从目前已发布的“新房楼盘AI智能体”可以看出，CRIC深度智联已经具备在特定场景中“替人做事”的能力，而这仅仅是开始。
CRIC深度智联2.0的发布，是房地产行业在AI技术加持下的一次重要跃迁。对于我们而言，它既是一个高效工具，也是一位值得信赖的协作伙伴，正在以“看得见的成果”推动我们工作方式的升级。
当然，AI无法一蹴而就替代经验判断和人类洞察，但它无疑已经成为一个值得我们“躬身入局”的力量。期待不久的将来，我们能看到更多基于CRIC深度智联打造的场景产品，为行业带来真正有价值的革新。
“我们要为行业提供的不是工具，而是成果。”
——易居（中国）控股有限公司董事局主席 周忻
克而瑞不动产运营上海区域团队，首批租赁用地深度合作的咨询团队。
源于多元化的咨询体系，区别于传统的咨询逻辑，结合创新思路研讨，伴随咨询服务和定制化研究内容，专注于研究前沿方向，攻坚深度课题。
克而瑞不动产运营上海区域团队定制化专题报告
《产品线运营及打造策略》
《公共服务行业重点一线职工租赁需求评价报告》
《保障性租赁住房盈利模式研究》
《上海地铁沿线租赁研究》
《R4大社区开发模式及案例参考》
《后疫情时代，租赁企业的品牌趋势研判》
《上海高端客户租赁需求分析》
《15%自持土地破局思路研究》
业务菜单|包含但不限于
租赁品牌支持服务——行业峰会曝光、闭门主题交流、企业榜单监测等
大“易居"资源矩阵，可提供行业峰会曝光/闭门主题交流/企业榜单测评/专业培训分享等
租赁数据监测服务——月度监测、城市进驻监测、竞品监测等
超十年大数据经验积累，可提供全国55城租赁住宅行业阅读监测/重点8城市租赁住宅行业监测/企业持有物业城市进驻监测/企业持有物业城市进驻监测/竞品项目监测等
租赁课题研究服务——项目、行业、战略类等专题研究
项目类专题：针对项目的难点进行专题研究，主要为后期项目获取或运营提供相应数据支持，例如板块租赁客群分类、对标竞企研究、高端租赁案例研究等方向
行业类专题：选定单个课题，研究方向可涉及租赁融投管退各个环节，以甲方关心的主题方向进行研究，例如15%自持方案研究、租赁市场竞争格局、存量非转居专题、大社区运营专题、REITS公募手段专题等方向
战略类专题：以集团租赁战略发展为服务目标，例如租赁产品线战略、规模布局城市选型战略、开发与持有BU架构战略等方向
租赁项目咨询服务——R4整体定位、存量资产解决方案、运营资源推介等
全周期伴随型顾问服务，可提供R4及租赁类项目整体定位/多业态收益价值比选/存量资产解决方案/运营资源推介/项目运营诊断/精准营销建议/第三方监管等
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
