湖北
初夏的莒县洛河镇徐家庄村生机勃勃：50亩连片大棚在丘陵间铺展，水肥一体化管道如银蛇穿梭，泛清的秧苗在大地上舒展。这个曾因86斤“瓜王”名震齐鲁的村庄，在沉寂二十年后，正通过跨村联建开启“二次创业”，蹚出一条丘陵地带党建引领乡村振兴的特色路径。
同做一件事：五村联片破解“巴掌田”困局
“当年捧着瓜王奖杯，村民户户种瓜、腰包鼓鼓的情形仍然历历在目”站在新建的设施大棚前，村支书徐德军颇为感慨。这个90年代的产业明星村，后来因为瓜农各自为战、种植设施落后等原因，在市场竞争中逐步败下阵来。随着跨村联建的实施，徐家庄改变过去单打独斗的局面，联合周边四村成立“洛岸耕云”联建片区党委，将各村沟壑交错的沟底地连片整理成交通便利、水肥一体的设施农业“聚宝盆”。
种植户徐建友摸着大棚感慨：“以前这沟里只能靠肩扛背驮，现在卡车能直接开到田头！”土地整合带来的不仅是耕作便利，更为规模经营创造了条件——首批建成的11个保温大棚，冬季也能稳定产出，预计年产值可达150万元。
同上一堂课：田埂上建起“新农人学校”
产业复兴之路并非坦途。“村民举双手赞成建大棚，可问到种什么、怎么卖，全都傻了眼。”徐德军坦言。为此，联建党委搭建起“三级赋能”体系：组建以涉农站所、齐鲁乡村之星、种植大户为首的顾问团，每月田间学校开课解放思想；与龙头育苗企业合作，引进最新高效品种种植；搭建电商实训基地培养直播人才，布局农产品直销。
走进洛河镇电商人才会客厅，返乡青年商祥远正带着他的直播团队做开播前的设备测试，这支平均年龄35周岁左右的电商直播团队，正在链接洛河镇的“土特产”。“目前我们在带货的辣椒酱产品，日均卖出1000多瓶”，这位电商带头人骄傲展示着订单。“下步我们将和更多的本土产业村开展蔬菜、瓜果的带货合作，助力洛河镇农业产业发展”。
同算一笔账：建立联动带农利益联结机制
走进“联建议事厅”，墙上的《片区产业地图》格外醒目。联村党组织坚持规划先行，积极探索“组织搭台、市场主导、群众参与”的产业发展模式，通过“党组织+合作社+农户”方式，流转50余亩土地连片整理，统一规划建设设施大棚，便于抱团发展。
“村集体为了鼓励产业发展，减免了第一年的集体土地股份抽成，让利于村民，为我们减轻了初期的投入压力，我种的2个棚年收入预计比打工多赚2万元！”正在棚里翻土徐建友算着账，笑纹里浸着满足。
联村党组织书记王美玉对着规划图展望：“未来将继续推进二期工程，盘活更多土地资源，让传统种植业向“接二连三”延伸，让86斤西瓜的传奇焕发新生机”。在联村党组织产业联建模式的带动下，嵇家庄村、魏家庄村等村接续流转土地450余亩，发展黄烟、育苗等高效产业。
联建党委在产业联营的基础上，深入开展“四同四促”活动，同抓一件事、同上一堂课、同扛一面旗、同织一张网，推动片区产业、治理双提升，党员、人才双培育。片区内70余名党员、青年后备人才认领了网格管理、治安巡逻等志愿服务岗位，践行共治共享理念。片区内村庄的“壁垒”正逐渐打破，跨村联建、融合发展正成为村庄发展的“新引擎”。
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