广东
证券时报记者 张智博
中国潮玩文化风暴正席卷全球。
在过去的一年里，泡泡玛特旗下THE MONSTERS精灵天团中的一员——LABUBU，凭借着丑萌丑萌的可爱外表以及与年轻消费群体的情感联结，一跃成为全球顶流。
LABUBU的公仔和盲盒被韩国女团BLACKPINK成员Lisa疯狂扫货；LABUBU的毛绒挂件被泰国公主思蕊梵·娜瓦瑞挂在包包上，一同出席巴黎时装周；就连足球巨星贝克汉姆也在社交媒体上分享了他的小女儿Harper送他的礼物：一个隐藏款的趣多多LABUBU玩偶。
在顶级流量的加持下，LABUBU的全球发售变得“一BU难求”。LABUBU在海外的“现象级”出圈，不仅让世界记住了这家专做“无用之物”的新奇公司——泡泡玛特，也让整个投资圈不得不重新审视起潮玩经济的商业逻辑。
在消费市场越发不满足于物质的时代，潮玩品牌将其产品价值寄托于塑料玩具，打造出治愈成年人疲惫心灵的“抚慰药方”。从拆盲盒刺激多巴胺分泌的随机惊喜；到对于圆脸、大眼、丑萌，但又独树一帜形象的偏爱；再到集齐全套，发布到社交媒体上的心理满足，每一步都精准触及年轻人对于情绪价值的索求。
然而，潮玩市场暗流涌动，诸多困局可能反噬品牌。热潮之下，部分黄牛坐地起价，隐藏款被赋予“奢侈品”属性，摇身一变成了理财产品；饥饿营销又迎头遇上假货泛滥，仿品甚至贵过正品，维权困难同样成为不小的挑战。
潮玩经济的主力群体——“90后”和“00后”，这批为情绪价值一掷千金的消费者，同时也是市场上最精明的买家：他们愿意为故事付费，但并不希望为泡沫买单。当潮水退去，潮玩品牌终究还是要“以内容为王”。
万联证券李滢认为，潮玩企业应不断加码IP设计，充实内容建设和品牌运营，以增强产品的文化内涵及情感价值；顺应市场趋势，开发适合不同年龄段消费者的潮玩商品，并结合智能技术给消费者带来全新的购买体验。
“不管几岁，快乐万岁”。潮玩经济的终极密码，就在于将人与IP、人与潮流文化之间的情感共鸣转化为可持续的商业价值。无论是英国曼彻斯特的青年通宵排队抢购LABUBU，还是广州塔下的白领们拥抱吉福特熊治愈加班疲惫，潮玩经济都在向市场证明着：在愈发原子化的现代社会，给予芸芸众生短暂抽离现实，去享受纯粹快乐的权利，本身就是最昂贵的刚需。
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