德尔地板联合出品《价值模型》新书发布
4月23日,由知者研究穆峰编著、德尔地板联合出品的行业力作《价值模型》新书发布会在北京举行。同期,第四届整装零售50人论坛成功召开,聚焦家装行业过去五年的实践探索与未来趋势。
德尔用户经营创新中心总经理董莹与行业精英共话整装零售新生态,并代表品牌领取“2025整装供应链长期价值品牌金刨奖”殊荣。
《价值模型》一书立足家装行业痛点,通过系统研究与实战案例,为行业提供口碑建设与用户价值提升的解决方案。作为联合出品方,该书由德尔地面材料产业总裁姚红鹏作序,融入了德尔在供应链服务、用户体验优化等领域的创新实践思考,为从业者提供可复制的经验参考。
论坛圆桌环节,董莹与知者共创社周余强、锦华装饰程蔚、一起装修网崔健、大改造家杨璐璐、九根藤集团唐静等嘉宾,围绕“过去五年做对了什么”展开深度探讨。董莹分享了德尔地板在用户经营与家装产业供应链协同中的措施方法,长期主义与用户思维是穿越行业周期的关键。
凭借在整装供应链领域的持续创新与品质坚守,知者研究向德尔地板颁发“2025整装供应链长期价值品牌金刨奖”。
百得胜与三棵树小森板强强联手
5月,百得胜家居与三棵树小森板的战略合作签约仪式在三棵树莆田总部圆满落幕。
双方以“材料革新、智能制造、健康生态”为核心理念,携手推动家居产业向高端化、低碳化、智能化方向转型升级,为全民“好房子”提供革命性的解决方案。
签约仪式上,百得胜家居董事长张健、三棵树董事长兼总裁洪杰等高层围绕绿色材料研发、智能制造升级等议题展开深度探讨。
此次合作中,三棵树小森板的实木水漆大板技术成为一大亮点,其融合“智能涂装+木皮水漆”双核智造工艺,VOC含量远低于行业标准,环保等级更优于ENF级。
百得胜家居董事长张健强调:“百得胜将借助小森板的创新应用,持续引领行业环保升级,打造更健康、更可持续的家居解决方案,全面满足消费者对‘健康智能家’品质生活的多元化需求。”
未来,双方将围绕水性板材与艺术漆的融合应用展开深度合作,通过材料创新,实现空间设计的轻盈感与功能性的完美平衡。百得胜计划推出“水漆定制+艺术漆”的组合方案。百得胜将与三棵树携手共建绿色供应链联盟,通过智能生产线的数字化管理,推动上下游企业的协同发展,助力行业从单一产品竞争转向全链生态价值的竞争。
未来,百得胜将以三大根技术——“水漆产业链闭环、康氧产业链闭环、改性材料”为引擎,携手产业链上的合作伙伴,共同谱写健康智能家的新篇章。
CBD家居2025首届《AI矩阵获客》集训营
据CBD家居官微资料,5月22日,CBD家居AI矩阵新军接受检阅全体学员顺利通过团队考核,正式成为AI矩阵营销同路人,3天2夜,70+小时,一支AI营销新军就位。
通过抖音创作学习+实战,近百组视频落地、人均1W+播放量,单场最高达200+W播放量,实现新技能的掌握;从账号搭建到实战运营/多维度运营技巧轮番开讲,从直播规则/预告制作与发布到本地生活运营,专业进阶/专家答疑解惑,明晰方法技巧,读懂流量密码。
就成效来看,超218条短视频均万以上播放量,总订单111+,最高单值¥13125,流量/复购率成倍增长。
官微博示,关注终端价值兑现,持续给营销提供“子弹”,助力CBD家居持续实现高质量增长,是产品自信、品牌自信、文化自信,引领我们向营销新高峰发起总攻。
据了解,CBD家居官主要从事中高档软体家具、木质家居及配套产品的研发、设计、生产与销售。(CBD家居)盈峰集团拟以19.97亿元收购顾家家居1.04亿股5月21日,顾家家居股份有限公司发布收购报告书,盈峰集团拟以现金方式认购上市公司本次向特定对象发行的股票,每股认购价格为19.15元/股,认购金额不超过人民币199,699.06万元。也即大概19.97亿元。
本次发行股票数量不超过104,281,493股(含本数),按照本次发行股票数量的上限计算,本次发行完成后,收购人将直接持有上市公司104,281,493股股份,占发行完成后上市公司总股本的11.26%;收购人盈峰集团及其一致行动人盈峰睿和投资合计持有上市公司346,120,188股股份,占发行完成后上市公司总股本的37.37%。
公告表示,通过本次向盈峰集团发行股票,上市公司将筹集资金用于家居产品生产线智能化技改项目、功能铁架生产线扩建项目、智能家居产品研发项目、AI 及零售数字化转型项目、品牌建设数字化提升项目以及补充流动资金。
本次发行的认购对象为盈峰集团,系盈峰睿和投资的间接控股股东。本次发行完成后,实际控制人何剑锋控制股权比例将得到提升。
志邦家居:加大和家装、整装渠道商的合作力度
据5月22日业绩说明会召开情况的公告,志邦家居在回应“2025年的战略规划具体有哪些”时提到:由提供定制品类的业务向整家一体化发展,整家一体化是公司的战略主轴。首先,未来会加大和家装、整装渠道商的合作力度。其次,将进一步开拓海外市场,基于公司多年来积累的基础,也取得了一些优势,后期将会稳步推进包括澳洲、东南亚、中东、北美等市场,海外市场会同时包括大宗业务和零售业务。第三,大宗业务的转型和调整,在控制风险的基础上有选择的合作一些优质企业,客户结构将逐步发生变化,同时向企业公寓、人才公寓、学校公寓等方面转型,发挥大宗业务多年实践经验形成的优势,以减少房地产行业深度调控下对公司大宗业务的冲击。最后,把布局老房改作为重要的业务方向,基于整家一体化,无论是对新房的整家一体化、老房的整家一体化,或者是局部
https://mp.weixin.qq.com/s/Z2Q9Jx2Gz8psajpqTwaf2g
(由于篇幅或长,所以节选了一部分)
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