湖北
实话讲，71岁的王健林也是挺让人心疼的。从首富到面临困境，时代没有放过任何人。
2000年到2020年，是中国房地产的爆发期。时代造就枭雄，而王健林就是那个天选之子。2000年，王健林刚刚进军房地产行业，彼时内地房地产市场一片火热，“一铺养三代”的财富奇迹遍地流传。而万达广场就诞生在一片价值不高的棚户区上。军人出身的老王，既有眼光又有胆识。经过他的拆迁规划，棚户区摇身一变，住宅、写字楼、酒店、配套学校一应俱全，一个全新的商业综合体拔地而起。
万达广场成为他挖到的第一桶金，助力他一步步成为地产圈呼风唤雨的老大，更是让他在2013年、2015年、2016年三次问鼎中国首富，身价接近2200亿，那句“一个亿的小目标”仿佛还在耳边。
然而，重挫来得猝不及防。从2017年开始，万达负债高达4205亿，王健林被迫开启大规模甩卖。13个文旅项目91%的股权卖给融创，77家酒店打包出售给富力，海外资产清仓，短短一年回血超千亿，但危机并未真正解除。
年过70，王健林迎来人生最艰难的时刻，一笔笔债务压得他喘不过气来。去年上半年，大连万达商管有息负债约1375亿，其中一年到期的债务有302亿，可他手上的现金及等价物才100亿。
但这位70多岁的老王，没跑路没摆烂。不像恒大的许家印一度试图等待救市，高调喊着“保交楼”，最终被立案调查；也不像贾跃亭资金断裂后远走美国，留下“下周回国”的烂账。他选择主动断臂求生，一口气卖掉旗下48个子公司100%的股权，涉及48座万达广场，那可都是他的心血。
昔日盟友们此时也落井下石。曾经的铁哥们儿苏宁向老王要债50.4亿，同为旧友的永辉超市也向王健林发难，索要36亿，融创更是向万达索要95亿的战略投资回购款，甚至不惜对簿公堂。
这命运的打击何时才能结束，恐怕连王健林自己都不清楚。英雄迟暮，打工人又何尝不是另一种意义上的“王健林”。1年前，王健林说“清华北大不如胆子大”；十年后，年轻人自嘲宇宙的尽头是考公。当激进扩张的时代落幕，普通人也同样经历着降负债的阵痛，提前还贷、消费降级、逃离北上广。所以，没有永远的赢家，只有时代的产物。
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