浙江
第一种，有关系、有资源的人不能成为你的合伙人，最多意思一下给干股，如果他真的能带来很多业务，再给他变成实股也不迟，千万不要头脑发热，想巴结他，给他实股，这种人都是请神容易送神难。
第二种，投资人不能成为合伙人。投资人就是投资人，搞混了，股份就很难分，因为你是草根创业，投钱少，投资人投钱多，他一定会占大股，控你的股，最后把你一脚踢出局，你就白忙活了。
所以合伙做生意，如果你不想被坑，这六条规则你必须要明确：
一、出钱规则，各出多少钱，占多少股份，
二、干活规则，如何分工，谁来干，要负什么责任，
三、决策规则，股东会谁说了算，董事会谁说了算，
四、分钱规则，分多少，多长时间分，是按股权比例分，还是按贡献大小分，
五、罢免规则，股东躺在股权上睡大觉，干同行吃里扒外怎么办？
六、退出规则：多长时间里不能退出？什么条件下必须退出？按什么价格退出？退出后多久不能做同行挖客户？
三人合伙：A出100万不干活， b出100万负责管理， C不出钱只负责技术。
如果按出资占股A和B都是50%， C就是个打工的，看起来很合理，实际上对B不公平。
那应该怎么分？
我们可以把股份分成：资金股占总股的60%，人力占总股的40%，
资金股A和B都是50%， C是0，
人力股A等于0， B等于60%， C等于40%。
那么A只出钱不出:60%乘以50%加40%乘以0乘以100%=30%，
B又出钱又出力： 60%乘以50%加40%乘以60%乘以100%=54%，
C只出力不出钱：60%乘以0加40%乘以40%乘以100%=16%。
这样既考虑了资金的价值，也考虑了人力的价值，实现双赢！
合伙合的不是感情，而是利益与规则，为了避免兄弟合伙仇人散伙，必须要签订以下几份协议：
1、和资源型股东签《对赌协议》，防止他吹牛，资源转化不了业绩。
2、和资金型股东签《增资扩股协议》和《投票权委托协议》，防止引进投资人后，创始人丢失控制权，最终被踢出局。
3、和技术型股东签《技术入股协议》和《竞业禁止协议》，防止股东带走技术，成为竞争对手。
4、和掏钱的员工签《员工入股协议》，和不掏钱的员工签《虚拟股分红协》。
5、股东少就签《股东合作协议》，股东多，要搭建持股平台—有限合伙企业，并签有《限合伙协议》。
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