北京一知名培训机构被曝“跑路”！多地停课，总部封闭！

亲们，最近被一则消息狠狠惊到了——知名篮球培训机构东方启明星爆雷啦！

多地校区停课，总部封闭，好多家长和孩子都陷入了困境。

今天就跟大家唠唠这个事儿——

日前，市民来到北京市东城区东方启明星总部，公司大门紧闭，两层的办公场地内已空无一人。

在“大众点评”搜索，北京众多门店已关门。

（不完全统计）

5月17日，东方启明星创始人靳星发布视频，首先向学员、家长、员工及合作伙伴公开道歉，承认部分校区调整引发的课程中断、薪资拖欠等问题是“自己的责任”，并承诺“东方启明星在，我靳星在，不会跑路”，表态会直面问题。

东方启明星篮球培训

多地停课，总部封闭

知名机构被曝“跑路”

01

广州校区的所有教学点已全部停课

广东不少网友纷纷发帖，东方启明星的部分门店已显示闭店！部分广州门店的评论区也有人称“被迫停课”。

5月21日下午，当文姨带着孩子来到广州时尚天河商业广场负一层的东方启明星篮球培训天河汇校区上课时，才发现这里依然锁着门，另一名赶来的家长告诉记者，她已经收到通知，广州校区的所有教学点已全部停课。

在天河汇校区门口，还贴着学校的招生广告。如将要在7月份开始的“运动成长夏令营”就有三期，广告称东方启明星是NBA中国战略合作伙伴，校区分布全国100+座城市，广州有30+校区。

02

危机集中爆发

工资拖欠、校区关停

从3月份开始，北京、长沙等地的东方启明星校区就出现了关停现象，危机终于在5月15日发薪日这天集中爆发。这一天，东方启明星北京总部张贴公告称，因运营调整和设施维护临时封闭，员工转为居家办公，但未明确恢复时间。

在此前后，广州、武汉、青岛、北京等多地校区相继停课。

自2024年起，多地家长投诉东方启明星存在虚假承诺退费、隐瞒课程有效期、诱导续费后跑路等问题。

北京家长在2025年3月被诱导续费后，机构突然停课，新购课程未使用却无法退款；

部分家长通过黑猫投诉平台发起投诉，但商家处理进度停滞，客服电话无人接听。

东方启明星是国内青少年体育培训机构中的绝对头部，创立于2009年，自称在全国200多个城市有1000多个校区。

03

家长措手不及

刚续费数万，教练却“失联”

北京家长王培安（化名）今年2月刚为孩子续费9000多元，孩子已在此培训两年多，此前体验良好。然而，教练突然在家长群发布通知，称“与场馆方合作存在争议”，建议转至其他校区上课。但被推荐的蒲黄榆校区也发出类似通知，家长再追问时，教练已离职。

更令家长震惊的是，部分校区直接公告“无力支付房租和工资，停止运营”。许多家长预付金额超万元，甚至有人3月刚办理2万多元的年卡，如今退费无门。

04

一次性缴纳1.2万元只上了17节课

市民实地查看深圳多个营业点，发现均已大门紧锁。

深圳东方启明星篮球培训（龙华校区）一位学员家长齐女士说，她于去年“618”期间参加机构团购活动，一次性缴纳1.2万元购买了100节课礼包，现在只上了17节课，机构却停止运营了。

机构群内负责人在4月20日突然发布公告称，由于校区运营出现问题，需要进行暂时性停课。该负责人还在群里表示，复课后会给大家进行相应的课时补偿。截至目前，齐女士尚未收到明确的补偿方案。

广州有大批家长正在追讨学费。东方启明星篮球培训荔湾花语水岸校区的一位家长说，自己给孩子花费7800元报了40节课，只上了2节，“现在广州校区全部停课了。”

05

创始人回应被质疑“避重就轻”

5月17日，东方启明星创始人靳星发布视频，首先向学员、家长、员工及合作伙伴公开道歉，承认部分校区调整引发的课程中断、薪资拖欠等问题是“自己的责任”，并承诺“东方启明星在，我靳星在，不会跑路”，表态会直面问题。

其自称抵押全部资产、借款并向公司注资2000万，试图维持运营；同时提到员工（包括高管）半年未发工资仍坚守岗位，强调团队对篮球事业的热爱；同时指责部分负面舆论（如“圈钱跑路”“转移资产”指控）加剧了公司运营崩溃和家长信任危机，导致正常经营受阻；请求家长、员工、合作伙伴给予时间，并公开寻求投资方、运营管理人才、教练等外部援助，希望“在黎明前不要让16年的体育公司倒下”，同时希望场馆方允许学员继续上课。

但由于靳星未明确解释预付费资金的管理漏洞与去向，也未公布债务规模和具体解决方案，被质疑“避重就轻”，他将经营失败部分归因于“诋毁”，被视为转移公众对管理失职的注意力。

06

律师：机构停运已涉及多重法律风险

广东信琅律师事务所国际与新业态法律部主任、执业律师肖小月指出，东方启明星篮球培训机构停运事件涉及多重法律关系及风险。

肖小月指出，机构单方停课且长期未复课，构成对教育培训合同的根本违约。

07

非学科类培训模式的生死劫

一位体育培训龙头机构的负责人分析，非学科类培训市场近年来频现跑路事件，业内称在当前经济环境下全行业正经历“生死劫”。

其根源在于需求不稳定、盈利模式单一。东方启明星之败首先在盲目扩张与资金链断裂：它覆盖全国200个城市、1000家校区，采用加盟模式快速扩张。

但过度依赖预付费现金流，未有效监管资金用途。其创始人靳星承认因“误判行业前景”卖房举债维持运营，最终因入不敷出导致资金链断裂。

此外，部分校区在倒闭前仍通过促销大课包圈钱，加剧资金风险。资金链断裂可能是由于多种因素导致的，如经营成本过高、资金回笼不及时、投资失误等；其次是经营模式问题：东方启明星采用“课程包”预付费模式，机构长期以“大课包优惠”吸引家长预付高额费用（如60次卡近万元），但未按《校外培训管理条例》将资金存入监管账户。

这位负责人认为，与其他跑路的培训机构类似，东方启明星也存在管理不善问题：从多地校区停课停运、家长和员工维权无门等情况来看，机构内部管理混乱，缺乏有效的风险预警和应对机制。例如，长沙博林金谷校区的教练在停课后仍向家长表示“没有到跑路的地步”，但后续情况并未好转。

来源：南方+、南方都市报、21世纪经济报道