明光市：“三个注重”锻造堪当重任的年轻干部队伍

近年来，明光市始终把年轻干部队伍建设作为一项基础性、全局性工作，牢固树立鲜明的选人用人导向，聚焦“三个注重”，着力锻造一支堪当重任、勇立潮头的高素质年轻干部队伍，为建设新阶段现代化美好新明光提供坚强组织保障。

注重源头储备，蓄足年轻干部“源头活水”。常态化开展干部队伍大调研大走访，结合干部考核考察，一线考察识别，建立优秀年轻干部“近期可用”“中期培养”“长期关注”三个清单。开展年轻干部择优比选，通过现场调研、撰写报告、市领导面试等环节，选拔35岁以下正科级干部、30岁以下副科级干部后备人选。对不回避问题迎难而上、谋实招干实事有实绩的年轻干部，通盘研究分析，大胆提拔使用。推动年轻干部选用更有依据、更有底气、让人服气。结合市委年度综合考核，通过“听、看、查、评”四个步骤对领导班子和年轻干部在一线的政治站位、思想认识、工作作风、履职尽责情况等进行考察识别，2024年以来，累计在一线发现识别表现优秀年轻干部46人。

注重跟踪培养，引导年轻干部练好“内功”。举办年轻干部“砺剑成长”训练营、中青年干部培训班等主体班次，2024年以来，先后调训年轻干部215人次，通过专题辅导、沙龙研讨、法庭案件审理旁听等多种形式，引导年轻干部树牢正确政绩观，强化担当作为。综合运用案例剖析、廉政谈话、实地参观等方式，组织年轻干部开展警示教育17场次。组织召开年轻干部座谈会，从工业经济、乡村振兴、双招双引等领域挑选20余名优秀年轻干部面对面交流，让优秀的“青年讲给青年听”。加强年轻干部实践历练，积极与长三角先发地区开展干部交流合作，2024年以来，共选派22名年轻干部到长三角先发地区跟班学习，使干部在先发地区开拓视野、丰富阅历、增长才干。

注重科学管用，激励年轻干部担当作为。充分释放职级晋升、及时奖励等政策红利，让干多干少、干好干坏不一样。2024年以来，先后对67名年轻干部开展职级集中晋升，让担当有为的年轻干部付出有回报。完善明光市月度“干部之星”评选机制，从重点工作领域分类评选月度“干部之星”。2024年以来，累计评选月度“干部之星”247人次，其中35岁以下112人次，占比45.3%。提拔重用工作实绩显、成效好的年轻干部25人，推动形成见贤思齐、比学赶超的浓厚干事创业氛围。制定《明光市容错纠错工作机制》，严格落实容错纠错机制，充分调动年轻干部工作积极性。(徐鑫鹏 姚守业)