银翼医疗智能仓储整体解决方案助力医院物流升级

中国医疗资源呈现不足、不均与不优现状，在疫情期间矛盾凸显。

对此，“十四五”规划强调优质医疗资源建设和区域均衡布局，明确公立医疗机构为主体，强化医疗中心综合水平……进一步提升优质医疗服务资源的供给。此举将使得2021-2025年迎来新一轮医疗机构建设周期，我国医疗机构数量将快速提升。

“医疗新基建”正当时，医改政策也不断落地，医疗机构将更加追求以精益化运营为目标，以数字化、流程化和自动化为手段，实现整个医疗系统全闭环智慧化管理。

作为为医院管理、医疗、患者提供全方位保障的后勤体系，智慧化也已必须提上议事日程，打造医院智慧物流系统成为“医疗新基建”中现代医院智慧化建设的重要内容。

这意味着，医院智慧物流领域充满着未被满足的需求与广阔的市场空间，渗透率有望不断提升。对此，深耕行业15年的医院智能物流整体解决方案供应商——银翼医疗率先交出答卷，银翼医疗创新性地提出了“储、配、运一体化系统”智慧医院物流解决方案，助力医院实现高质量智慧发展。

医院物流正从劳动力密集向技术密集转型

医院物流传输系统核心的功能就是用于医院内部各种日常医用物品的自动化快速通道。采用不同的物流传输系统，既可以传递药品、小型医疗器械、单据、标本、血液、血样、X光片、敷料、处方、办公用品等小型物品，也可传递输液、餐车、医疗废弃物等中等或体积较大的物品。

但在医院场景下，院内物流具备运输需求大、物资种类繁杂、安全要求高、时限约束强、院感防控严、物资管理可追溯需求高等特点。随着医院规模的不断扩大，医院内传统物资的仓储问题及输送问题也愈发严重。

一方面由于传统院内仓储管理中内部空间利用率低，存取货物会提高人力和时间成本，从而导致传统仓储成本的逐年上升,工作效率不断下降。在“一床难求”的医院里，如何最大化利用院内存储空间并同时满足灵活的存储需求，是院内仓储环节的重要课题。

另一方面，传统的院内物流服务本质也是人力的堆叠，存在部分弊端。医院日均人流量很大，且由于其特殊性质，内部交通组织与其他公共建筑有着显著的区别，建筑内的水平与垂直交通组织有着复杂性。

例如，在人流上，有健康人群（医护人员和其他人员）、患者、残重患者；在物流上则有洁物、污物之分。若医院内部道路组织不当、空间序列不流畅，将造成拥挤，增大相互交叉感染风险，甚至可能延误抢救患者。

另外，大多数医院没有机械化输送装置，物流运输方式仍然以手推车与人力为主，物流与人流通道无法完全分开，在一定程度上易造成疾病传播，不利于院感的控制。

随着近几年来医院诊量上涨，传统的人工仓储物流已无法满足客户需求，提高运输的安全性及效率迫在眉睫。因此，结合数字化、自动化的智慧物流新技术，“储配运一体化”在大方向上将改善医院后勤物资管理现状。

集约仓储，实现医院空间共享

在仓储空间扩充方面，银翼医疗采用了集约建筑功能，使得医院各部门的物资尽量统一存储在医院大仓储中，将建筑空间更多留给诊疗需求。

同时，银翼医疗通过软件平台集成智能仓储系统来集中管理医院物资，真正实现医院物资“智能化管理存取、配置、追溯”及相关信息联网交互的智慧化升级。