在各大品牌争抢节日营销节点的今天,520早已不只是情人节,更是一次次“用户争夺战”的时间窗口。各种促销、联名、情绪话术层出不穷,用户似乎在选择变多的同时,也更加警惕与疲惫。
但2025年的这个5月,一份朴素的产品清单悄然出圈。没有明星站台,没有热搜策划,只有主理人77英姐的一句话定调:
“不是促销,是回馈。”
这场以“春之唤宠粉节”为名的用户行动,不强调情怀、不制造焦虑,而是通过一组看似简单的日用品SKU,完成了品牌与用户之间一次稳稳的对话。
不是打价格战,是重新定义“好物”标准
在春之唤发布的宠粉节清单中,共有50款基础产品,涵盖杯子、鸡蛋、冰袖、洗衣液、矫姿椅等多个生活类目。
价格极低,但并未牺牲品质。
每一款都不是“视觉爆品”,却能在用户生活中被真正使用和留存。
从品牌角度来看,这是一种逆主流的“清单式品牌表达”——
不营造爆款,而是用一组“我知道你用得上”的产品,
稳步构建信任、复购与口碑路径。
用户不是被打动,而是被认真对待
过去几年,情绪型消费和限时刺激型活动非常流行,但也带来了越来越高的用户疲劳感。
而春之唤这次宠粉节没有倒计时、没有平台优惠券,也没有套路。所有价格都明码标注,所有物品都可自由选择,用户不需要凑单、不需要抢购,更不需要情绪决策。
在这个过程中,用户不是被“促销语言”打动,而是被“稳定体验”留下。
一位用户在社交平台写道:
“我第一次收到鸡蛋没有碎,洗衣液味道刚好,杯子也厚实。其实我不是被价格吸引的,而是感觉这个品牌做得很稳。”
宠粉不是说得响,而是做得真
春之唤主理人77英姐,在宠粉节期间没有大量直播露出,也没有设置“宠粉人设”,她只是以自己为背书,用一句非常简单的话,成为品牌与用户之间的信任纽带:
“她信我一次,我就不能让她吃亏。”
这句话并不新鲜,但它的可贵之处在于,背后有产品体验的支撑、交付过程的稳定,以及用户收货后的持续使用意愿。
小结:宠粉节之后,品牌留下了什么?
春之唤并没有借这次宠粉节制造一波话题性GMV,而是用一份可验证、可使用、可复购的清单,把“用户运营”变成了“生活参与”。
在高噪声的内容环境中,这种静水流深的品牌动作,反而更加触达人心。
不靠热搜、不争眼球、不打情绪,
春之唤以一种“诚意可视化”的方式,走出了自己的品牌节奏。
如果说过去的宠粉节是品牌的自我表达,
那么这一次,是春之唤真正站在了用户身边,用一次实际行动,兑现了“认真”二字。
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