老锅炉厂“变形记”

二十多年前，辞去事业单位“铁饭碗”下海经商的张春雨，站在了菏泽锅炉厂的破败大门前。那时，这位眼神坚定而充满期待的年轻人或许未曾想到，这个濒临破产的厂子，日后竟会在他的带领下成为国内领先的绿色能源装备制造企业、国家级专精特新重点“小巨人”企业。

在困境中艰难突围

20世纪90年代末，中国工业正处于快速发展的转型期，对锅炉和压力容器的需求日益增长。然而，当时的菏泽锅炉厂却因管理不善、技术落后而濒临倒闭。

2001年，张春雨毅然收购了这家小型工厂，并成立菏泽锅炉厂有限公司。“当时心里没底，但觉得这是一次机会。”近日，在山东中杰特种装备股份有限公司（以下简称“中杰特装”）济南路厂区，董事长张春雨面对记者回忆起那段创业往事。

仅有的E2级锅炉制造资质（最低级别），一辆车就能拉完的全部家当，以及20多位急需工资养家糊口的员工，就是张春雨刚接手企业时的情况。他深知，要改变现状，必须进行改革。

技术才是硬道理。为了提升企业的技术水平，张春雨四处奔走，花大力气“挖”来了不少业内行家。“还记得第一次见到侯复运时的情形，他当时刚从外地一家锅炉厂退休。我诚恳地向他说明了我的想法，并承诺给他提供最好的工作环境。”张春雨说。正是侯复运等这些技术骨干的到来，为工厂注入了新的活力，不仅带来了先进的技术和管理经验，还帮助培养了一批年轻的技术人才。

脚印坚实稳步前行

创业初期的艰难远超想象。那时候，资金是张春雨面临的头号难题。“每一分钱都要精打细算，买设备的钱都是东拼西凑借来的。”张春雨回忆道。即便如此，他也始终坚持质量至上的原则，绝不降低产品标准。

随着市场的不断扩大，张春雨意识到，仅靠低端产品难以满足客户需求，必须向更高层次迈进。于是，他开始一步步升级公司的锅炉生产资质。“升级不是一蹴而就的事情，需要资金、技术和人才的全面支持。”张春雨坦言。为此，他投入大量资源用于研发，并逐步完善生产流程。经过几年的努力，2007年，公司终于成功获得了B级锅炉制造许可证，实现了质的飞跃。

“那段时间特别忙，经常凌晨两三点还在研究图纸。”张春雨翻看着企业的各种认证证书说，“每一个证书背后都有无数个日夜的付出。”凭借过硬的产品质量和良好的信誉，菏泽锅炉厂逐渐在市场上站稳了脚跟。

与此同时，公司也开始涉足压力容器领域，进一步拓宽了业务范围。

迈向高端绿色之路

随着国家对绿色能源和环保要求的不断提高，这家老锅炉厂也迎来了新的发展机遇。

张春雨敏锐地察觉到，传统锅炉制造业正面临转型升级的压力，而压力容器，特别是低温容器，将成为未来的重要发展方向。此时，公司原本的E2级锅炉生产资质已经升级到了A级（最高等级）。张春雨认为：“我们不能仅仅跟随市场，而是要引领市场。”基于这样的理念，他决定加大研发投入，积极探索新技术和新材料的应用。

2018年，菏泽锅炉厂正式更名为中杰特装，迈向了更加规范的现代化集团企业之路。与此同时，中杰特装正式启动低温容器项目。该项目不仅涉及复杂的工艺设计，还需要克服极低温度带来的诸多挑战。“液氧温度达到零下196摄氏度，液氢更是低至零下253摄氏度。”张春雨解释说，“要在这样的环境下保证产品的安全性和可靠性，其难度可想而知。”为此，公司与西安交通大学、山东大学等高校展开深度合作，组建了一支由多位行业专家领衔的研发团队。

经过数年的努力，中杰特装成功开发出了一系列高性能低温容器产品，填补了国内多项技术空白。低温液空储罐应用于全球最大的液态空气储能项目，填补了国内空白。液氮、液氧及煤油低温储存压力容器应用于航天发动机试验，实现了进口替代。“我们的目标是成为国际一流的绿色能源特种装备制造商。”张春雨自信地表示。

如今，中杰特装的生产基地总面积达到800余亩（含在建基地），年产值近10亿元，在同行业中总规模位居全国前列。LPG容器、二氧化碳捕集装备、甲醛余热锅炉的市场占有率居全国首位，深冷容器跻身全国前三。公司设立了包括国家级博士后科研工作站在内的6个创新平台。张春雨也相继获得了2023年度市长创业奖、2024年度菏泽市科技重大贡献奖等荣誉。

窗外阳光明媚，数十米高的压力容器成品在阳光下熠熠生辉。谈及企业发展，张春雨依然保持着最初的那份执着和踏实：“做企业就像做人一样，要脚踏实地，一步一个脚印地往前走。”

菏泽日报记者 马源劭