逆势突围！柏菲伦以多维创新重构增长逻辑

2025年一季度，根据国家统计局权威数据显示，全国房地产市场延续下行趋势，房地产开发投资同比下降9.9%，住宅销售额同比微降0.4% ；与此同时，与之紧密关联的全屋定制行业亦面临挑战：行业整体零售端需求疲软，企业普遍面临客流量下降、交付周期延长等压力。

在“零售疲软+大宗收缩”的背景之下，柏菲伦却逆势交出了一份高增长答卷：

①分销渠道业绩稳健增长：业绩同比增长31.29%。

②家装渠道强势崛起：业绩同比增长222.66%。

这亮眼的成绩不仅展现了柏菲伦的逆周期韧性，更折射出定制家居行业从“规模扩张”向“价值深耕”的转型趋势。

01/产品创新：从功能满足到体验升维

面对消费者对“品质生活”需求的持续升级，柏菲伦作为千年舟集团高端定制品牌，以“健康+智能+美学”为核心构建差异化产品矩阵：依托集团研发实力突破基材技术，推出有着强效抗菌防霉抗病毒能力的锌效抗菌石墨烯生态板，精准满足高净值人群对健康家居的深层需求。

在店态创新上，柏菲伦合作行业知名设计公司瑞升创新焕新品牌4.0全新店态，用多维空间解法、高定工艺体系和沉浸式场景体验解答生活方式需求，焕新后的4.0展厅内铺陈十余套沉浸式场景，解构“定制”的固有逻辑，打造“一厅一世界”：极简主义的克制、中古风情的深邃、南洋光影的慵懒、新中式的东方韵律.…实现功能分区智能化、交互场景人性化，完善了品质家居全案生态的全新构建。

02/渠道赋能：从单点突破到生态协同

在业务板块的提升上，柏菲伦通过帮扶模式创新与数智技术革命打开业绩增量空间，以“市场爆破活动+数智工具开发+全域营销陪跑系统”构建深度赋能体系，助力重点市场终端门店引流与获客能力，形成“总部-经销商-用户”价值共生链；同时在家装赛道联合家装公司打造“数智运营+供应链协同”模式，以前瞻布局与生态协同践行服务新标准。

当行业陷入短期焦虑时，柏菲伦选择深耕用户价值的“慢变量”——以产品创新回应消费升级，以渠道变革激活存量市场，以区域深耕构筑竞争壁垒。这种“不追风口、专注内功”的长期主义，才使得品牌在行业寒冬中实现结构性增长。

对于加盟商而言，柏菲伦代表的不仅是当下可观的财务回报，更是与行业趋势共舞的长期机遇；而对消费者来说，柏菲伦则是承载着对品质生活的美好承诺。未来，柏菲伦将以长期主义者的定力，继续书写“精品定制领导者”的品牌故事，让每一份对品质生活的向往，都有归处。