江苏
无锡惠山区住房与城市建设局征收办、洛社镇人民政府携手驻澳央企南光集团旗下南光置业，以创新实践回应群众“急难愁盼”，于2025年正式落地《惠山区房票结算三方合作框架协议》，推出“房票3.0”政策升级版，以“政企协作+房票优选”模式打造全国保障性住房建设新标杆，生动诠释“安居梦”照进现实的民生答卷。
在国家“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”政策引领下，此次合作聚焦“政策精准对接、资源高效配置”，充分发挥南光置业作为央企的担当与市场化效能，通过“房票优选”项目定向解决惠山区拆迁群众安置难题，为无锡探索住房保障体系高质量发展提供创新范本。
NO.01
政策创新
无锡房票3.0的“加速度”
2025年，无锡市惠山区全面升级房票安置政策，推出“房票3.0”机制，通过政企协同、定向安置、流程优化三大核心突破，实现“政策红利直达民生”。作为政策首批试点企业，南光置业快速响应，成立专项工作组，联合政府搭建“政策解读—房源匹配—签约服务”全链条保障体系。据悉，南光城一标段项目——南光城·星锐已完成多户拆迁居民定向安置，房票使用量稳居全区前列，惠及众多拆迁家庭，成为地方落实安居政策的“效率标杆”。
NO.02
品质筑底
解码“房票优选”的高标准逻辑
在房票政策落地过程中，南光置业以“硬核产品力”打破传统保障性住房“重数量轻品质”的固有认知，从建筑设计、社区配套到智能化设施全面对标商品房标准，重新定义“保障性住房品质天花板”。
低密生态住区：项目容积率仅1.6，绿地率达48.21%，规划全16层纯板式小高层，打造“两梯两户、南北通透”的稀缺人居产品。社区内“一轴八景”园林设计，实现“推窗见绿、下楼入园”的低碳生活场景。
全维生活配套：依托锡西惠山高新区区位优势，项目生活半径内覆盖麦德龙超市、杉杉奥莱（预计2026年开业）、亿丰商业广场等商业集群；惠山人民医院、新开河学校、洛社二小（预计2025年秋学期投用）等医疗教育资源环伺，构建“15分钟优质生活圈”。
精工人居体系：搭载格力中央空调、法国爱迪士新风、德国威能地暖“三大件”，配置电子巡更、智能安防、一键呼叫等四重安保系统，并创新植入垃圾处理器、厨房凉霸等多余项人性化细节，以“精装品质住宅”标准兑现品质承诺。
NO.03
模式破局
政企双擎驱动“最后一公里”落地
南光置业的实践，不仅在于产品力的突破，更在于探索出一条“政府主导、企业赋能、群众受益”的可持续保障住房路径。2024年，企业联合政府开展“房票政策大咖对谈”“房票客户专场签约”等多场活动，通过自媒体直播、定向短信触达、社区精准推广等方式覆盖超3万户家庭，并创新推出“房票定向安置套餐”，以专属优惠让利群众。南光城模式实现了政策刚性要求与市场灵活响应的有机融合，为全国保障性住房“提质增效”提供了可复制的无锡经验。
NO.04
未来展望
从“住有所居”到“住有优居”
作为国务院国资委核定的16家以房地产为主业的央企之一，南光置业始终将“造自己也要买的房子”作为产品信条。2025年，企业计划进一步扩大房票安置覆盖面，依托区域内杉杉奥莱入驻、地铁3号线北延规划、南邮大学无锡校区落子等利好，升级“公园+地铁+商业+优教”复合型社区生态，同步探索保障性住房与商品房的“混合开发、协同运营”机制，助力无锡加快构建“多层次、全周期”住房保障体系。
无锡房票3.0与南光城项目的成功实践，标志着无锡保障性住房建设正从“规模扩张”转向“品质升级”新阶段。这一模式既呼应了住建部“好房子”建设导向，此次无锡惠山区住房与城市建设局征收办、洛市镇人民政府与央企的深入合作，也为破解城镇化进程中“安置难、安置慢”问题提供了创新解法，有望为全国新一轮住房保障改革提供重要参考。
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