“快运+云仓”模式：百世快运撬动安康消费升级新动能

在当下促消费政策持续深化、城乡消费活力不断释放的大背景下,物流行业如何实现资源协同与供应链服务升级,以更好地服务消费需求,成为亟待解决的问题。陕西安康百世快运网点通过构建“快运+云仓”协同模式,为区域消费升级注入了新动能,提供了值得借鉴的样本。

地处秦巴山区的安康,物流业曾长期面临“小散乱”难题,传统商贸企业自建仓库成本高、管理粗放,山区配送“最后一公里”效率低、破损多。面对这一困境,百世快运安康负责人杨家涛在参加公司网络大会时,看到了云仓业务的高效协同场景,当即决定引入百世云仓业务。这一决策,不仅破解了安康物流困局,也为自身业务发展开辟了新路径。

百世的赋能让杨家涛的转型有了底气。百世供应链凭借超过400个云仓、总管理面积超过300万平方米的强大实力,以及智能化的仓储管理系统和高效的配送网络,为安康云仓提供了有力支持。针对初创期投入压力,百世在加盟费、设备费、系统使用费、流量费等方面提供了优惠支持,并引入了客户资源,提供了专业培训,让杨家涛能够专注提升服务。

转型后,安康百世云仓通过智能化立体货架和WMS(仓储管理系统),实现了货物信息的实时更新和精准管理,商品有效期、库存周转一目了然,货品损耗率降至0.5%。同时,通过统仓共配服务,整合了当地的仓储与配送资源,配送时效压缩了30%,不仅提升了物流效率,也降低了物流成本,为客户带来了实实在在的利益。

以安康宜君安供应链管理有限公司为例,通过与百世云仓合作,有效减少了企业在仓储及人力管理方面的资金投入,物流成本降低了约15%。物流配送更有效率的同时,货物运输也更加安全。现在,该公司将重心放在了营销、产品质量控制方面,充分发挥了各自的专业化优势。

百世快运“快运+云仓”模式在安康的成功实践,不仅为区域消费升级注入了新动能,也为物流行业的转型升级提供了有益的借鉴。展望未来,杨家涛计划引入百世的OMS(订单管理系统)及TMS(运输管理系统),帮助客户解决经营难题,并打造百世云仓“升级版”,将仓储面积扩大到2万平方米。同时,他还谋划着联合安康智慧物流园运营方,打造快消品供应链综合型商贸物流服务平台,为商贸企业和经销商提供一站式集采服务。这些布局不仅将进一步提升物流效率和服务质量,也将为安康的经济发展注入新的活力。