北京
本文转自：人民网-广西频道
近年来，广西贺州市烟草专卖局（公司）为激发全员攻坚克难的内生动力，释放全员创新的强大活力，凝聚更加强劲的精神动力，坚持以创新的思路和举措着力在创新管理机制、队伍建设、数字化应用上下功夫、求实效、创亮点，努力实现创新驱动发展。
以“制”固本，创新管理系统化实现新突破
“集中整体力量来攻克当前的业务工作难点，今年的课题质量确实提升不少……”在今年的改善课题评审会上，营销推进组长黄善说道。
贺州市局（公司）坚持创新驱动，打破单位（部门）管理壁垒，构建了市局（公司）为统筹，业务条线为归口的分层分类创新管理体系。全市共组建了营销、专卖、物流、烟叶和综合五个创新工作推进小组，围绕业务条线工作重点难点，把实际工作中的短板指标、薄弱环节转化为小组活动课题，将创新工作延伸到业务最底层，全面整合资源，形成合力，编制《企业管理提升行动实施方案》，明确了改革创新工作的推进计划，保障创新工作有序推进。
创新课题讨论现场。邱文迪摄
以“协”增效，创新队伍协同化展现新作为
坚持“人才是第一资源”理念，广纳贤才志士，成立了市局（公司）管理创新团队，搭建了“红三牛”烟叶技术活动工作室、QC小组活动工作室和创客空间等创新工作平台，以课题项目为中心，整合资源，引导创新骨干协同开展研究，最大限度发挥杠杆作用和辐射效应。
“时隔四年，我们终于再次荣获QC成果评审的一等奖……”烟叶创新推进组钻地龙QC小组成员石保峰激动地说道。“十四五”以来，贺州市局（公司）科技创新项目立项共68项，荣获广西烟草商业科学进步奖一等奖1项、三等奖2项，优秀创新人员1人，职务发明奖3项，标准创新贡献奖1项；获得发明专利4项，实用新型专利10项，软件著作权7项，创新成效明显。
以“智”赋能，创新成果数字化取得新成效
加快数字化转型是推动企业高质量发展的战略选择。贺州市局（公司）主动抢抓数字化转型的新机遇，紧盯数字化转型工作3年目标任务，加强顶层设计，系统推进企业数字化转型，大数据、物联网、低代码、BI、OCR、Python、flask、bootstrap、无人机测绘等信息技术与业务有效融合运用，积极推进数字化转型工作。
“3小时缩减到3分钟，没想到这个小小的程序带来这么大的便利，这个专卖档案数字化管理系统让我的档案整理工作效率比之前足足快了几十倍！”贺州市局（公司）专卖案件存档由过去的人工整理归档转变为系统扫描自动归档，归档效率显著提升，让使用该系统的案件审理员们纷纷点赞。
在此基础上，研发推出了基于Python+flask+bootstrap框架的烟柜一点通系统、基于BI智能数据分析平台形成了涵盖党建、员工素质能力、零售户信用管理、烟叶、物流、生产经营管理、营销数字驾驶舱等数据看板。同时注重引进应用，联合公安部门共建涉烟情报研判信息系统、专卖行刑衔接辅助系统、多维涉烟犯罪监测管控模型，打开了“以大数据分析为核心、情报研判为抓手、情报导侦为突破”的数据赋能全链条打假打私工作新局面；烟叶生产方面，在全市范围推广使用“香叶智农”小程序，与大学合作探索智能烘烤，采购部署烟叶生产经营管理平台扫码设备、烟田小型天气站、土肥速测仪、无人机测绘，完善烟站网络环境，进一步加强烟叶生产与数字技术的融合应用等。
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。下一步，贺州市局（公司）将继续聚焦工作重点难点，持续在改革创新上靶向发力，聚力高素质队伍建设，夯实高质量发展根基，为企业高质量发展注入新动能。（覃淑贞、邓勖）
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