汉嘉设计2024年战略调整成效初显 2025Q1净利同比大增294%

中国上市公司网/文

2024年，汉嘉设计(300746)在行业深度调整与市场竞争加剧的双重压力下，经历了转型期的阵痛与蜕变。尽管全年营业收入同比下降至10.57亿元，净利润受商誉减值、业务整合等非经常性因素影响出现亏损，但公司通过战略性收缩低效业务、加速智慧化转型，在能源工程、环境卫生等细分领域实现突破，并完成对伏泰科技的控股收购，为2025年一季度业绩反转埋下伏笔。随着一季度营收同比增长49.94%、净利润同比增长294.18%，汉嘉设计正以“传统业务提质+新兴赛道扩容”的双轮驱动模式，迈入高质量发展新阶段。

业务重构 收缩与聚焦并行

受建筑行业需求萎缩及EPC总承包业务规模缩减影响，公司2024年设计业务收入6.52亿元、EPC业务收入3.97亿元。面对挑战，公司通过组织机构调整、实施减员增效等管理措施，第四季度对建筑设计板块进行人员优化，虽产生一次性离职补偿费用5987万元，但优化后人均效能显著提升。同时，公司清理低效资产，启动江苏、北京、厦门、上海四家全资子公司的注销程序，进一步聚焦核心资源。

值得注意的是，传统业务的收缩并未阻碍细分领域的创新突破。能源工程板块成为亮点，全年承接杭州云城高压燃气管网更新、临平村村通(3.3万户)、杭州主城区老旧小区改造(299公里管网)三大省级重点项目，液化石油气业务覆盖安徽6地市，新能源领域更实现“光储充一体化”项目升级，加氢站、零碳园区等新兴应用场景持续扩容。省外市场拓展成效显著，广东、福建、安徽等地项目中标率提升，为后续跨区域发展奠定基础。

科研标准化与数字化双轨并进

在研发与技术积累方面，汉嘉设计2024年通过标准制定、课题研究、横向科研合作、项目创优、行业会议承办及专家培养等举措强化行业话语权。环境卫生领域主(参)编省级标准及技术导则5项，包括《地埋式生活垃圾转运站技术规程》《建筑垃圾污染环境防治规划编制导则》等，并承担浙江省“建筑垃圾综合利用产品应用标准体系研究”等6项科研课题。给排水业务依托“浙江省城镇排水管渠污泥处理及资源化技术研究”省级立项，填补了该领域技术空白。

技术成果转化成效显著，全年斩获28项行业奖项：杭州市勘察设计优秀成果奖涵盖市政、建筑、BIM应用等类别，其中天子岭水资源再生利用中心工程获浙江省土木建筑学会工程创新奖，运河新城市政桥梁项目摘得“中国钢结构金奖”浙江推荐奖。这些荣誉印证了公司在绿色建筑、智慧市政领域的技术实力。

战略并购赋能未来

2024年末，汉嘉设计以5.81亿元现金收购伏泰科技51%股权，标志着公司从传统勘察设计向“绿色化、数字化、智能化”综合服务商转型的关键一步。伏泰科技作为城市治理智慧化领域的领先企业，依托“数字化解决方案+城市治理机器人”双轮驱动，为汉嘉设计注入强劲的科技基因，为未来智慧城市建设和运营服务提供全新增长点。

尽管此次并购在2024年仅并表1天，未对当年利润产生直接影响，但其战略意义已初步显现。2025年一季度，公司营收同比大增49.94%至2.92亿元，归母净利润飙升294.18%至1023万元，扣非净利润增长448.69%至1146万元，验证了业务调整与智慧化布局的成效。这一“V型反转”不仅得益于传统业务的提质增效，更预示着伏泰科技并入后带来的协同效应正逐步释放。

打造智慧城市综合服务商

面对行业变革，汉嘉设计已明确未来发展方向——成为我国公用事业领域领先的大数据服务运营商及城市治理机器人整体解决方案提供商。公司将以“稳进提质、绿色低碳、科技变革、产业思维”为核心战略，深度融入国家“双碳”目标和新型城镇化建设，推动数字技术与市政公用事业的深度融合。

在业务布局上，公司不再局限于传统的勘察设计，而是向“规划-设计-数字化运营”全产业链延伸。通过整合伏泰科技的智慧化能力，汉嘉设计将构建覆盖城市规划、设计咨询、大数据运营、城市治理机器人等一体化解决方案，形成更完整的产业生态。未来，随着城市更新、智慧市政、低碳转型等政策红利的持续释放，叠加伏泰科技的技术赋能，公司有望在2025年迎来营收与盈利能力的双重提升，开启新一轮高质量增长周期。

2024年的业绩阵痛，是汉嘉设计主动求变、优化结构的必经阶段。通过剥离低效资产、强化科研创新、并购优质科技企业，公司不仅成功实现业绩反转，更完成了从单一设计商向智慧城市综合服务商的蜕变。站在新的起点上，汉嘉设计将以更前瞻的产业思维、更高效的科技赋能，在公用事业数字化浪潮中抢占先机，为股东、客户及社会创造长期价值。