今年养成的一个新习惯：每月主题阅读

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今年养成了一个不错的阅读习惯：每月进行主题阅读。

这个是从“每月生活主题月”变种而来。如果你觉得自己的生活太千篇一律了，可以给自己来一点人为设置，比如，你可以尝试：

做饭月、冥想月、社交月、电影月、户外月、徒步月、读书月、博物馆月……这么规划，能把你从日复一日的生活拽出来；而且还能以主题月式的方式进行某个技能和某个习惯集中学习，这多一举两得的事啊！

今年这个习惯，我延伸到了我的阅读上。也附一下我的主题阅读月的书单，其中标黄为五星推荐。

1月的阅读主题-心态、习惯和趋势：

《心力》、《跨越不可能》、《智人之上》、《深度工作》、《如何阅读一本书》

2月的阅读主题-更好的经营者：

《最强身心》、《人生的逻辑》、《第一性原理》、《经营十二条》

3月的阅读主题-磨刀（磨我自己在社会行走的三把刀，即商业力，技术力和自驱力）：

《巴吉拉预言》、《一生之敌》、《AI未来进行式》、《真需求》

4月的阅读主题-审美（AI来了，当每个人都能使用AI时，你的核心竞争力就在于审美）：

《八堂自然课》、《鸟鸣时节》、《救猫咪》、《50堂经典哲学思维课》、《谈美》、《故事力》

每个月的主题，可以从你的生活主题中来，也可以是你目前在抓耳挠腮的问题，也可以是目前你感兴趣的领域，也可以是未来你想精进的方向……

通过对某个领域集中式的大量阅读，你会快速构建对这个领域的认知，从小白到初学者甚至到行家。

标黄的书中，我最推荐的部分在「野生读书会」安排了集中共读，分别是《如何阅读一本书》、《深度工作》和《故事力》、

今天这篇文章来回顾一下，在「野生读书会」第一季度我们读过的好书们。

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1月《如何阅读一本书》

跨年共读中，我们选择共读了这本阅读界的经典《如何阅读一本书》，在一开年就重新学习和梳理阅读的方法，掌握阅读的能力。

（摘自领读笔记）

书中指出，阅读的目的有两种。第一种是为了获取资讯； 第二种是为了增进理解。

阅读分为四个层次，包括：基础阅读、检视阅读、分析阅读和主题阅读。这些层次循序渐进，同时高层次阅读也包含低层次阅读。

从这本书中，学到了一个核心的观点，“阅读越主动，效果越好”。

如果做到主动阅读呢？

重点是你在阅读时要提出问题来—在阅读的过程中，你自己必须尝试去回答的问题。而关于一本书，你一定要提出四个主要的问题。

(1)整体来说，这本书到底在谈些什么？

(2)作者细部说了什么，怎么说的？

(3)这本书说得有道理吗？是全部有道理，还是部分有道理？

(4)这本书跟你有什么关系？如果这本书给了你一些资讯，你一定要问问这些资讯有什么意义。为什么这位作者会认为知道这件事很重要？你真的有必要去了解吗？

（摘自书友笔记）

2月《深度工作》

作家卡尔·纽波特在他的书《深度工作》中说，要达到个人巅峰的产出效率，需要长时间、无干扰地高度专注于单一任务，即“深度工作”。

在《深度工作》一书中，作者提出了两个词：深度工作 & 浮浅工作。

浮浅工作：是指那些对认知要求不高、事务性的任务，通常在受到干扰的情况下开展，往往不会创造太多价值，且容易复制。比如，回邮件、刷社交媒体、参加不必要的会议等。

深度工作：是指在无干扰的状态下专注进行的职业活动，能够创造新价值，提升技能，且难以复制。比如，写作、编程、设计、研究等。

本书中指出，深度工作是一种稀缺且高价值的能力。

而浮潜工作价值有限，容易复制。长期干浮浅工作会让人感觉每天很忙碌，但并不能转化为生产力，也无法产出有价值的成果。

在当今社会，能够深度工作的人越来越少，而那些掌握这种能力的人，往往能在职业和生活中脱颖而出。

真正决定工作价值的，从来不是这些琐碎的浮浅工作，而是深度工作。一个人成长最快的方式，就是深度工作。

本书开篇，作者就简明地亮出了他的观点：深度工作是有价值的，有意义的，但也是少见的。同时作者也提出了「深度工作假设」：

深度工作的能力日益稀少，而几乎同时，其在社会经济中的价值也日益提升。因此能够培养这项技能，并将其内化为工作生活之核心的人，将会取得成功。

以及他发现的生产力规律：高质量工作产出=时间×专注度

如何开启深度工作了，作者主要给了三点建议。

1、把深度工作习惯化。设定仪式感，比如固定时间、地点、工具和规则，让自己减少进入深度工作状态所需的意志力。

2、远离社交网络。仅保留对核心目标有实质帮助的工具；同时注意警惕“可能有用”但实际消耗注意力的工具。减少社交媒体等干扰因素对注意力的分散，可以帮助我们更快地进入深度工作。

3、合理安排时间计划。不要把一天安排得太满，保证足够的休息时间，以维持深度工作的质量。同时计划好浮潜的预算时间，可以与团队协作去完成有目标的深度讨论，但要学会拒绝非关键请求。

3月《真需求》

“在这个人人谈创新的时代，99%的人其实都在做无用功。为什么？因为不懂什么是'真需求'。”

梁宁老师的这本书最重要的内容就是，提供了一个商业闭环的极简模型，让大家都能理解和掌握。

这个极简模型有三大要素：价值、共识、模式。

什么是真需求？真需求是这三要素之间的一个点。

首先要能满足用户的需求，给用户提供价值；其次是要能和用户达成共识，产生成交或者是建立关系；接着就是要能形成模式，满足自己生存和发展的要求。

找到了这三点，才算是找到了真需求。 如果只想自己，不看对方需求，或者通过让渡自己的需求来满足对方，这样的都不是真需求。

书中说，只要掌握了这三大要素，就可以在商业世界生存下来，并让喜欢的事情持续。

我们通过提供价值，进而与市场达成共识，获得成交与关系，进而获得资源，用资源持续投资自己，打造独有的生存模式，从而让自己更具竞争力。

本次共读还有新鲜的尝试，领读人杨柳在共读过程中组织了一次工作坊，把书中提到的《鬼谷子》中的方法迁移到家庭生活和职场工作中的场景。

目前正在进行的《故事力》共读，还给大家安排了“线上故事工作坊”，手把手教大家写故事，把自己的人生故事讲好，在关键时刻赢得关键机会，超期待！读书不是目的，用书才是目的。

（领读人杨柳的工作坊干货内容截图）

生活中，如何说服父母改变健康的生活方式；业务中，如何在跨部门合作中说服同事或领导；工作中，怎样取得领导支持，更好的推进工作……

大家在工作坊之后也都很有收获，很多伙伴也在笔记中分析了鬼谷子在自己场景中的用法。

（截取自书友工作坊后收获分享）

再来说说

为什么要来野生读书会

1、更主动地读书

就像《如何阅读一本书》中讲到的，要主动阅读，要有不同的阅读层次，要掌握阅读的方法。

其实加入读书会来和大家一起读书，读一些可能之前不在你计划内的书，并且坚持每天完成至少300字的笔记，对很多小伙伴来说就是主动行动了！

当然，很多新加入的读书会的伙伴，一开始也是没有形成自己的阅读方法的。

但这不要紧，读书会每期共读都有领读人的带领，领读人会帮你画重点、提问题、指行动，如果你不知道怎么去读去写笔记，跟着领读人走就可以了。领读笔记会带着你主动地读书！

这也是野生读书会一直以来希望帮助大家去实践的，不只是读完一本书就结束了，在这个过程中要思考、要实践、要行动、要提升。

所以每一期的领读和共读的活动，不只领读人准备的笔记中会有很多的思考、行动、拓展，每期我们也都会尽量安排配合书目的活动、直播等，让大家不断地去借助阅读来成长！

野生读书会截止到目前，已经沉淀了5年一共83本书的读书笔记，涵盖很多经典书目的领读，无论你之前是否读过，这些领读笔记现在都能帮你主动去阅读。

2、更深入的读书

也许你可能觉得以前读书读完就忘，或者是缺乏很深入的思考，读完也用不上。

但在野生读书会，你可以遇到众多的书友陪你一起读书。这里有体制内的伙伴，也有运营、市场、产品、品牌等各个岗位的伙伴，当然也有创业者，也有很多学生党，男女老少皆有。

你会在这里收获无数的视角和思考。如果你是一个“哈姆雷特”，你至少还可以看到999个和你不一样的“哈姆雷特”，通过阅读他们的笔记，你会有更深入的收获，也会帮你更好的理解和内化共读的书。

截至目前，野生读书会已经有超1500位书友，你可以在这里和他们一起读书，阅读他们的笔记和思考，碰撞出更多的可能性。

3、更广泛的读书

前面提到，我们的书友来自于各行各业、各个不同的岗位，大家习惯和喜欢阅读的书其实都不太一样。

不只一位小伙伴这么说过：“如果不是因为读书会，我自己是不会读xxx这本书的，虽然可能有些读不太懂，但读完之后依然是获益匪浅。”

其实广泛的阅读，就是构建我们的知识库和理解力的池子。

什么是理解力池子，比如理科生读理工书比文科生更轻松，学经济的人读理财的书更轻松。 我们读到的每一本书背后，都是有基础的认知水平的要求的。

看不懂的背后，是因为这类书之前不常读，或者是书中的知识点，超出了我们当前的认知水平。解决看不懂的方法，就是构建自己的“理解力池子”。

理解力的池子有多大，就能读懂多难的书。所以我们更应该去广泛的阅读，帮助自己能理解吸收更多的书。

所以今年我们的选书模型也做了升级，围绕五大方向去选择更多更好的，可以助力我们成长的好书，更广泛地阅读。

今年1-11月的书单也已经出炉，涵盖非常多的方面和类型。如果你跟着读书会来读书，一定能加深自己的阅读力、理解力，也能更深更广地提升自己。

来看看「野生读书会」的

老朋友怎么说吧

一路上，我都认为我是一支会在未来上涨的股票，现在看的每一本书，每一段文字，每一句闪光的句子都会成为投资未来的我，越来越好，可以应对这个快速变化，充满不确定的世界。

如果你也认为自己是这样的人，就一起来吧！一张图帮你更好的了解「野生读书会」~~~