TOP TOY启动全球潮玩基建战略，剑指百国千店新格局

导语：

2025年，开店邦将为大家持续带来“连锁品牌全球化布局”的系列文章，我们希望能够为即将出海东南亚、中东、非洲、北美等新兴市场的中国连锁品牌提供更多、更全、更新的资讯内容。连锁全球化，就找开店邦！

中国头部潮玩品牌TOP TOY再次升级了！

2025年3月22日下午，TOP TOY在上海举办“中国潮玩，逐浪全球”战略升级发布会， 其位于上海最繁华地段之一——黄浦区南京路558号的全球旗舰店同期火爆开业。

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全球旗舰店炫彩开幕

在南京路步行街上，TOP TOY旗舰店门口那只巨大的大力招财猫，能瞬间抓住行人的眼球。

该旗舰店一共三层：

一层有巨型库洛米和三丽鸥主题展台，TOP TOY独家的三丽鸥盲盒这里都能找到，旁边有超大的毛绒天地，四代三丽鸥搪胶全系列、蜡笔小新、猪咪应有尽有。

二层是积木印象、积木拼塔、毛绒打卡和互动体验项。一上二楼就能看到一个超大彩电，循环播放着店里各种IP视讯；极其引人注目的是上海地域限定搪胶毛绒，如蝴蝶酥、上海小笼包、碱水包、拿铁等；盲盒区内集中了小熊虫、飞天小女警、小马宝莉、黄油小熊、高达等，还有各种谷子和一番赏；积木赛车、漫威手办、七龙珠手办可能是男生们的最爱；还有一个大的积木拼装区，堆齐了新老上海的标志性建筑；此外，还有互动屏、老上海点心橱窗等，处处可打卡。

三层则是毛绒玩偶、一番赏、手办国模、DIY创意、大头贴和抓娃娃等。一上三楼就能看到巨大的史迪仔，旁边的大力招财猫可以现场许愿求签；楼层还有DIY刺绣，逛累可以来杯IP限量款咖啡。

整个旗舰店有80多个IP，盲盒、萌粒、毛绒、积木，每一个喜欢潮玩的人，都能在TOP TOY找到喜欢的东西。

进入店内，顾客仿佛踏入了虚拟与真实交互的游戏世界。设计师以红白机的经典元素为灵感，通过丰富的色彩，独特的空间视觉，构建了一种多维时空的玄奇感受。交互的kiosks、缤纷多彩的IP和丰富的体验专项，不仅是视觉上的享受，满足了商业目的，更能与不同年代的顾客建立用户情感连接，形成“探索与发现”的趣味性，达成了从“销售产品”到“交互共享”的转变。据了解，该旗舰店光装修成本就近千万。

TOP TOY南京路店绝不是普通玩具店，而是用黑科技+顶流IP构建的沉浸式乐园。

开业当天，在门店对面还组织了丰富的潮玩嘉年华活动，热血铠甲系列、DODO NAMI、Nommi糯米儿系列新品发售、主创签售，铠甲迅游、铠甲见面会、万代南梦宫新品拼装体验等丰富活动，吸引粉丝热情打卡。

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四年筑基：

从本土黑马到全球探路者

基于本土市场深耕及东南亚海外试点成果，TOP TOY品牌宣布启动全球化战略升级，提出以“渠道网络、超级供应链赋能IP价值、全球用户资产”为核心的三大基建升级计划，并联合多个本土潮玩品牌/IP工作室成立“中国潮玩出海联盟”，目标未来五年覆盖全球100个国家核心商圈，开设超1000家门店，推动中国潮玩从“制造输出”向“文化定义”跃迁。

数据显示，2024年，TOP TOY门店数276家，总营收9.8亿元，同比增长45%。TOP TOY加码独家产品，搪胶毛绒等产品线爆款频出，同时，其海外扩张也持续加速，深耕东南亚，多国多店齐开，展现出中国潮玩品牌的强劲实力与全球影响力。

TOP TOY创始人兼CEO孙元文表示，TOP TOY不仅是一个潮玩品牌，更代表一种生活方式。 接下来，将锚定三大升级，以“基础建设”为核心实现全球化品牌建设。

自2020年12月18日成立以来，TOP TOY通过“产品创新+场景体验”双引擎策略，在国内布局近280家门店，积累超1000万会员。

2024年10月，TOP TOY开始全球化试水，率先进入的是东南亚市场并表现亮眼，单店坪效远超国内平均水平。这一成功的背后，是系统化能力的沉淀——覆盖设计、生产、物流的柔性供应链，包含适合全球化的IP产品矩阵，如三丽鸥、迪士尼，共同构成了出海战略的底层支撑。

此外， TOP TOY全球化战略的启动，也源于对全球消费趋势的深度洞察。在全球Z世代消费浪潮推动下，潮玩正从“小众爱好”演变为跨文化沟通的通用语言。

Euromonitor数据显示，全球潮玩市场规模预计2025年达480亿美元，年均增速12%，其中中国供应链贡献超60%产能，却仅占品牌价值端的20%。“这既是痛点，更是机遇。”孙元文在战略发布会上表示，“虽然全球头部IP美日仍占主导，但中国IP已出现结构性机会，参照「影子日本」80年代全球化路径，中国品牌正经历从“供应链输出”到“文化定义”的跃迁，进入"文化临界点3.0"阶段。

这一判断与产业变革深度共振。《哪吒》系列电影全球票房破5亿美元、《黑神话：悟空》风靡全球等案例，印证文化穿透力已成为全球化竞争的核心变量。

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重构潮玩全球化逻辑：

渠道、供应链与IP的“飞轮效应”

面对中国潮玩品牌“有产能缺品牌、有产品少文化”的全球化困境，TOP TOY选择了一条“基建先行”的破局路径。“当供应链优势无法转化为文化话语权时，我们需要重构底层逻辑。”孙元文在战略发布会上直言，“就像高铁网络改变出行方式，我们正在搭建潮玩全球化的「铁轨系统」”。

这一战略的根基在于对产业痛点的精准诊断。尽管中国潮玩占据全球60%的产能，但多数企业仍困于代工模式，文化附加值不足头部IP的1/3。TOP TOY的解法是：以“渠道网络+超级供应链+用户数据”为铁三角，形成闭环增长引擎，将“中国制造”的规模优势转化为“文化定义”的系统能力。

通过“渠道双百计划”，TOP TOY将在纽约、巴黎等全球100个核心商圈建立旗舰店，并通过线上线下融合的方式，辐射1000+潜力城市门店，搭建文化渗透的实体网络；同步构建的“快准柔”超级供应链，依托仓储枢纽、数字中枢及柔性生产体系，支撑双轨制IP战略——既推动《哪吒》《黑神话：悟空》等中国原生IP的全球化开发，又以中国供应链赋能迪士尼等国际IP的本土化再造，实现最快45天极速产品上市的研发生产能力。

而未来5年，沉淀的5000万用户数据资产，则成为驱动决策的核心：从爆款预测、动态定价到区域化选品，实时反哺渠道布局与IP运营。

简而言之，TOP TOY建全球渠道网络，是文化落地的“毛细血管”，供应链革命，则是双轨IP的战略支点，用户数据，则是驱动飞轮的核心。

在TOP TOY公布的未来五年规划里，海外销售预计占比突破50%，门店布局超过40个国家，产品销售超过150个国家，其中中国IP占比计划达到50%以上。

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潮玩出海联盟：构建产业共生生态

在全球化竞争进入生态制胜的时代，作为战略升级的关键动作，TOP TOY现场宣布联合产业上下游成立“中国潮玩出海联盟”。

这一联盟正超越传统商业合作框架，构建跨产业、跨文化的价值共生体，以“开放基建、共享红利”为内核，聚合本土潮玩品牌、IP工作室势能，及上百个新锐设计师的创意力量，形成从IP孵化、生产制造到场景落地的全链路赋能平台。

首期项目“TTS全球潮流艺术嘉年华”将在上海南京东路试点，模式跑通后，将陆续登陆伦敦、迪拜等核心商圈，携100个中国IP打造移动式潮玩文化展，深度触达全球潮玩消费者。“我们不做独行侠，而要成为潮玩界的安卓系统”，孙元文用比喻阐释联盟价值——通过标准化基建降低出海门槛，让每个合作伙伴都能在生态中创造价值。

其核心价值在于：通过标准化输出“潮玩全球化操作系统”——包含供应链弹性响应模块、数据化用户洞察中台及轻量化IP出海通道，让中国潮玩品牌无需重复“造轮子”，即可快速接入全球市场。

更重要的是，在潮玩已成为全球Z世代社交货币的语境下，TOP TOY出海，或许正在为中国文化在全球范围内崛起担任“前锋”，重构全球潮玩市场秩序，在中国新消费品牌大航海时代，为下一代全球文化话语权抢占制高点，让中国品牌从供应链的制造者，蜕变为文化价值链顶端的定义者。

开店邦希望搭建一个企业出海的深度交流平台，赋能中国供应链、品牌实现全球化布局，并提供落地合作、投资、并购等解决方案。

如果您是即将出海与计划出海的中国连锁品牌创始人、供应链创始人，以及已经出海的中国企业创始人，欢迎加入“开店邦·出海社群”，与我们多多分享和交流。

欢迎连锁品牌与我们多多交流！

*图源：TOP TOY

2025年5月15日，备受瞩目的“2025浙南首届餐饮品牌创始人高峰论坛”即将在温州香格里拉大酒店拉开帷幕。此次盛会由温州市鹿城区餐饮业协会主办，民食之本、新味餐饮全案承办，由「开店邦」作为媒体支持。

本次论坛以“向南而生”为主题，将目光聚焦于浙南地区的温州、宁波、金华、台州、丽水等城市所蕴含的民营经济蓬勃活力。众多中国餐饮行业的领军人物将齐聚一堂，围绕产品品质的精心打造、经营策略的迭代更新、数智化建设的稳步推进、本土老品牌的传承与发展以及企业长周期生存之道等关键议题，展开深入探讨，共同剖析产业变革趋势，探寻行业发展的全新路径，为广大餐饮从业者带来一场极具价值的思想盛宴，助力浙南餐饮行业在新的时代浪潮中破浪前行，绽放新的光彩。

为此，新味餐饮全案创始人&浙南餐饮创始人联盟联合发起人付天敏先生确认出席本次论坛，并将现场为大家带来《向南而生、向善而胜》的主题演讲，深度阐释餐饮品牌如何扎根浙南地域特色，以向善理念驱动产品创新、服务升级与社会责任践行，实现品牌可持续发展与市场制胜的深度融合 。