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利润越薄,高管越肥。
作者:韩峻
来源:深水财经社(ID: deepwater-finance)
前几日,2024年贝壳财报出炉,这份财报着实惊呆了所有人,2024年净利润暴跌30%,董事长年薪却飙到7亿以上。
公开数据显示,贝壳2024年全年净收入达到935亿元,同比增长20.2%,但利润下滑明显,归母净利润为40.65亿元,同比下降30.9%。
贝壳的财报,既是一份业绩答卷,更是一封资本与劳动价值失衡的控诉书。
01
高管按亿发工资
仔细研究贝壳发布的2024年度业绩报告,最抓眼球的数据就是以下三个:
1. 公司全年净利润同比下滑31%至40.78亿元。
2. 董事长彭永东的年薪从2021年的847.8万元飙升至2023年7.13亿元,三年累计涨幅达84倍。
3. 联合创始人兼执行董事单一刚,2021年薪酬为685.3万元,2022年达3.55亿元,2023年5.29亿元,涨了77倍。
接下来要关注另一组扎心的数据:
根据贝壳公告披露的数据显示,截至2023年12月31日,贝壳门店数量为43817家,经纪人数量为427656名。
若按以上数据计算,贝壳新房和存量房业务共产生586亿元收入,其427656名经纪人为贝壳年均创收13.70万元,月均创收1.14万元。
在经纪人创收中扣除平台和店东分润后,若经纪人实际个人分润按60%计算,经纪人的年均收入约8.22万元,月均收入约6850元。
对比2023年彭永东7.13亿元的薪酬,2023年彭永东的薪酬大约是旗下经纪人平均年薪的8674倍。
而根据销售行业的一般规律,20%的经纪人将获取80%的收入,那么这427656名贝壳经纪人月均收入的中位数,大概率还会低于6850元。
贝壳直接给董事长按亿发工资,还涨了84倍,但大部分普通员工可能月薪不足7千。
高管与员工收入之间已经不是简单的沟壑了,简直隔了一个“东非大裂谷”。
02
抽佣机器的暴利模式
作为中介公司,为什么高管的工资会过亿。
这还要归功于贝壳的前老板——左晖,他在的时候,贝壳搞了好几次股权激励政策,那时候主要激励对象是员工,后来左晖去世了,到了2022年5月份,贝壳在香港上市的前几天,又做了一次股权激励。
这次的激励对象就俩人,彭永东和单一刚,分别得到了7182万股和5387万股,按港股发行价30港元/股计算,分别对应21.55亿港元和16.2亿港元。
而且这次激励没有对赌,没有业绩要求,基本就是白送,允许每年解禁一部分,5年全部解禁,也就是说,这种高薪,还能再拿2年。
为什么“白给”这么多股份呢?
当时的解释是,为了港股上市,两位拥有超级投票权的股东,股份太低了,俩人持股10%才达标,于是就给了股份。
除了激励模式之外,贝壳的营收模式本质是“数字抽佣机”。
贝壳采用垄断性佣金结构,二手房买卖双向抽佣(买家2%、卖家1%),新房佣金率高达4%-10%,平台抽成占交易额6%-23%。
例如上海一套480万二手房,贝壳抽走21万佣金,远超税费。
只能说,跟房企相比,贝壳还是太滋润了。
03
捐了4.4亿还有3亿
面对舆论风暴,贝壳董事长紧急抛出“捐赠900万股”方案。
4月17日晚间,贝壳发布公告,接获董事会主席、首席执行官及控股股东彭永东的通知,其拟捐赠900万股A类贝壳普通股。
在承担相应的纳税义务后,50%税后资金将用于居住行业服务者及其家庭成员的医疗健康福利,50%税后资金将用于应届毕业生等租客群体的租房帮扶。
即便如此,也难掩本质矛盾。
捐赠背后还是富得流油的剩余利益,彭永东捐赠后仍持有8148万股A类股及1亿B类股,投票权22.1%,按当前股价(51.95港元)计算,其剩余持股价值超90亿港元。
捐赠的900万股(约4.4亿人民币)仅占其财富5%,且50%用于“医疗福利”“租房帮扶”等模糊范畴,实际效用存疑。
何况捐了4.4亿不是还有3亿吗?年薪3亿的董事长也是罕见。
而且薪酬逻辑未变,贝壳强调7亿年薪是“股权激励摊销非现金支出”,但会计规则无法掩盖利益输送本质,若未来两年继续行权,彭永东仍可套现超10亿。
探究其本质,贝壳董事长的“捐赠”不过是试图用道德烟雾弹掩盖制度性剥削。
也不知道基层的中介经纪人们,要卖出多少套房子,才能凑够董事长的7亿天价年薪。
写在最后:安利一个宝藏读书博主
韩国纪录片《学习的背叛》里的叶媛,出身寒门,为了考上心仪的医学院,从初中就开始做规划,对学习要求近乎苛刻,经常学习到半夜,她觉得休息多一秒都有“罪恶感”,每天至少要抄写40多页学习笔记。最后,靠着每天拼命地学习,考上了一所私立高中。然而在高一的第一次统考中,全年级一共395人,她排名313。
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2017年,《世界卫生统计》公布的数据显示,韩国位居10-19岁青少年自杀率之首,而“成绩与升学问题”毫无悬念的成为了头号死因……
夏不绿,不著名作家,出版书籍十余本,售出多部影视版权,用写作丈量生活的尘埃。
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