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初创团队孵化“第一银发社交APP”,融资3900万,这家海外公司如何跑出黑马之势?| AgeTravel

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银发赛道闯出一匹黑马

作者|吕娆炜

排版|张思琪

前言

从品牌创立,到获资本青睐、成为全国第一的银发类别APP需要几年?答案是——4年。

2020年面世的应用程序Khyaal专为50岁以上银发人群设计,一经推出后便受到中老年用户的欢迎,截至2024年底,这款应用已累计获得280万注册用户,是印度排名第一的针对银发用户开发的APP。

另一方面,Khyaal不断增长的用户规模也吸引了资本市场的目光。2024年,Khyaal在种子轮融资中筹集了420万美元,由62Ventures、SVQuad等风投机构共同领投。截至目前,Khyaal已累计获融资达540万美元(约合人民币3900万)。

(图源:Khyaal)

与传统APP不同,Khyaal不仅提供基础服务,更致力于打造一个促进银发人群身心健康、认知发展、情感满足和社交互动的平台。应用内涵盖在线课程、娱乐社交、生活电商、旅行服务等多个功能板块,多维度助力活力银发人群享受高品质生活。

兴趣文娱作为银发市场的入口级场景,如今吸引了越来越多从业者的目光,而如何有效获取线上银发流量,几乎也是每一个加入银发行业的从业者思考的首要问题。

在国内,围绕银发人群的在线兴趣课程、文娱产品开发正呈现上升趋势,线下老年大学、旅游产品同样品类繁多。Khyaal作为一家海外银发赛道的初创公司,从教育、旅游、社交、购物等活力银发族的核心需求切入,在短短4年时间里成长为最受印度银发人群信赖的在线应用,其产品打造思路和商业模式或值得国内从业者参考。

01

聚集280万中老年用户,

TOP1银发APP如何炼成

截至2024年底,印度60岁以上人口超过1.57亿,约占全国人口总数的10.8%,到2050年,这一数字预计将达到3.5亿,占比接近30%。尽管当前印度尚处于老龄化社会初期阶段,然而随着公共卫生的改善以及人均预期寿命的增加,未来20至30年内印度将快速向重度老龄化社会迈进。

印度国内人口结构转型趋势也催生出万亿级银发市场机遇。麦肯锡预测,2030年印度老年生活服务市场规模将达5000亿美元,在这其中,50岁-65岁活力银发人群的健康管理、兴趣文娱市场占比最高,达到60%。

正是在这一大背景下,Khyaal(印地语中意为“关怀”)应运而生。

“人生中总有那么一刻,你与父母的角色会互换,小时候父母告诉我们不能吃沙子,长大后我无数次告诉父亲‘点击’和‘滑动’的区别,并尽可能让他们远离网络诈骗。”在谈及创立Khyaal的初衷时,创始人之一Hemanshu Jain表示,如今许多主流应用根本不是为老年用户的感受而设计,考虑到庞大的老年用户群体数量,而绝大多数产品经理却选择忽视,这一现状有些不可思议。

Hemanshu在银发赛道有着多段创业经历,其创立的上一家公司专注于糖尿病治疗领域,对老年人日常生活中所面临的困难与不便有着切身体会,这也为他创立Khyaal打下了基础。

2020年,Hemanshu Jain和Pritish Nelleri共同在孟买创立了Khyaal,起初Khyaal只是一个线上社群,为孤独的老年人提供必要的支持和娱乐选择,并为他们提供一个互相交流的平台,定期邀请领域专家为社群用户科普上课。

(Khyaal创始人)

短短数月内,Khyaal社群便累积了超过1万名用户,这让一开始并未制定明确发展路线的Hemanshu开始认真思考Khyaal的下一步计划。随后两位创始人决定着手开始搭建一个更加专业聚合的平台,于是推出了这款专门面向银发人群的应用程序Khyaal。

在创始人Hemanshu的设想中,他希望Khyaal能够为银发人群提供一站式解决方案,利用数字工具帮助老年人学习健康养生、财富管理等领域的知识,为他们提供旅行、娱乐、生活购物等多种服务,正如Khyaal的口号所倡导的那样“Ageing is fun(快乐变老)”。

诞生两年后,Khyaal平台累计注册用户便突破100万,截至目前这一数字已达到280万,其中日活用户与月活用户数分别达到4.5万与37.5万。2022年,Khyaal获评年度最佳应用奖,迅速成长为印度最大的银发人群APP。

(图源:Khyaal)

2024年,Khyaal完成420万美元的种子轮融资,由62Ventures、SVQuad与Inventus Capital共同领投。截至目前,Khyaal总融资已达到540万美元。

在创始人Hemanshu看来,Khyaal平台的搭建完全是“以用户需求为导向”:“起初我们创建了老年人的线上社群,在这一过程中,社群里的用户不断告诉我们他们需要什么、我们应该为他们提供什么,于是Khyaal应运而生,” Hemanshu补充道,实现产品与市场契合的最简单方式,就是让用户告诉你该做什么。

在正式推出应用程序之前,Khyaal团队总结了银发人群通常面临的需求痛点,包括孤独、认知能力下降、财富管理,以及适应数字世界的困难等。基于此团队进一步归纳为三个核心需求:健康(Healthy)、财富(Wealthy)和智慧(Wise),并以此为基础设计打造平台的核心功能。

02

4大核心功能板块,

简约创新的适老化产品设计

与中国类似,印度老年人对于数字技术、智能手机有着较高的接受度和使用率,创始人Hemanshu透露,印度使用手机的老年人数量在全球名列前茅,促使Khyaal能够通过应用程序和数字平台轻松触达大量老年用户。

在初期通过线上社区聚集大量中老年用户后,团队随后开始设计Khyaal的界面风格以及应用程序的整体架构,以适应老年用户的使用偏好。

从UI设计角度来看,Khyaal应用采用棕色和绿色等大地色调,象征人与自然的联系。其产品logo为一朵类似树形的“思考泡泡”,寓意为老年人打造一个安全的社交空间,强调关怀与归属感。

(图源:Khyaal)

值得一提的是,与大多数针对老年人开发的应用程序不同,Khyaal并非只是对界面进行字体放大等简单粗暴的优化,而旨在修正外界对老年人数字技术适应能力的误解。例如,最初的Khyaal应用设计采用了大字体和大图标,但用户反馈显示,老年人认为这些改动带有“过度关怀”的意味。

“用户反馈告诉我们,他们实际上已经佩戴有眼镜,能清楚地看到内容。我们知道大多数老年人都有阅读的习惯,例如报纸或电子版新闻,而报纸上的字体往往很小。”Hemanshu表示,过去市场对老年人能力及需求产生误读,如今开发者需要改变思维方式。

针对于此,Khyaal在字体大小、简约图标和应用内配图间找到了平衡,以确保用户能够轻松使用。

在Khyaal团队看来,老年人无法理解UI中常见的图标,比如菜单中“汉堡”图标所代表的功能。因此,在Khyaal应用程序中,开发团队尽量减少图标的使用,而是采用大量文字及生活化配图,创造对老年用户更加友好的体验。

与其他功能繁琐、界面复杂的应用程序相比较,Khyaal的界面显得相对简洁,底部导航栏共有4个菜单选项,包括“主页-活动-卡片-我的”,主页共有12个模块,分别以图片(而非图标)搭配文字列出,其中包括4个核心功能模块:

1. 线上课程

Khyaal每天会为用户提供5节左右的线上课程或研讨会,涵盖养生、烹饪、财务管理等领域,旨在让平台用户全天都保持活跃。付费用户可免费参与所有课程内容,除此之外,还可享受购物优惠和折扣、其他特殊福利等。

(图源:Khyaal)

2. 生活购物

购物属于Khyaal平台另一大核心盈利板块,目前Khyaal已与数百个第三方品牌合作,涵盖生活用品、营养食品、护理产品、金银首饰等多个品类共上千款产品。除了手机端APP外,“生活购物”板块还同步上线了官网平台,为更习惯使用电脑端进行购物的长者提供便利。

(图源:Khyaal)

3. 旅游定制

针对银发用户的旅游产品,是Khyaal平台新拓展的业务板块,通过与供应商合作,为平台上的老年用户提供量身打造的旅游线路。尽管目前平台上提供的旅游产品有限,但Khyaal几乎每月都会组织20-30人的旅行团前往不同目的地游玩。

(图源:Khyaal)

4. 金融服务

为了保障平台用户的金融安全,Khyaal与第三方品牌合作设计了一款老年人支付卡“Khyaal Card”,除了具有网络安全防护功能外,用户在使用该卡支付时还可获得Khyaal积分,用于在平台兑换礼品。同时Khyaal还与第三方合作,为用户提供投资理财产品选择。

除了上述四大核心盈利板块外,Khyaal应用程序内还为用户提供游戏娱乐、线上咨询、工作推荐等服务,从文娱、消费、健康、金融等银发人群最关心的领域出发,为其提供生活保障的同时提升用户的活跃度。

03

用户留存与拉新:

Khyaal的流量方法论

围绕中老年人群的获客营销及用户留存策略,一直都是企业和品牌最关心的问题。

作为一款针对50+人群开发的线上平台,如何有效拉动平台用户增长,保证较高的留存率,成为Khyaal一开始便要面对的问题。

目前印度乃至全球市场上针对老年人开发的应用程序极为有限,而在印度国内,关于老年人使用数字平台的统计数据较为稀缺,因此,Khyaal需要从零开始探索,通过其线上社群开展广泛的用户体验研究,以深入了解老年用户真实的需求和使用习惯。

1. 为用户留下深刻的第一印象

创始人Hemanshu强调:“对于初创公司而言,银发线上市场很难攻克,因为老年人不会愿意参与其中,除非你足够真诚。”

“安装Khyaal应用后,首先映入用户眼帘的就是我们的核心内容——线上课程。所有老年人都可以免费参与我们的课程及研讨会,这些内容旨在帮助他们提升生活水平。一旦开始参与,用户就会被吸引其中,并逐步认识到我们的价值主张。” Hemanshu表示,对于老年用户的第一印象很重要,如何保证新用户加入后能够持续留在平台,是Khyaal解决的第一个课题。

(图源:Khyaal)

2. 摒弃传统的营销技巧

在吸引新用户方面,Khyaal也有着一套自己的方法论。

创始人Hemanshu强调,传统营销技巧对于老年人的作用有限,他们需要个性化服务来建立信任,由此接受新产品。因此对于Khyaal而言,拉新的目标主要通过现有用户推荐实现,而非通过传统的营销和广告渠道。

“我们平台上大约75%的用户都是自然流量,新用户的入驻主要来自老用户推荐,这也是我们的首要任务,”Hemanshu透露,Khyaal在营销上花费的成本非常少,“因为老年人知道广告是怎么回事,他们几乎不再相信任何广告宣传的东西。”

谈到推荐,Hemanshu还分享了关于老年人心理和他们与子女关系的见解。

“推荐必须来自同龄人,老年人更相信同龄人和朋友的话,而不是他们的儿女。这就是为什么我们的战略是直接接触老年人,而不是他们的子女。”

(图源:Khyaal)

3. 挖掘低线城市用户

最初Khyaal的用户几乎都来自孟买、德里等印度经济较发达的城市,一方面与团队初期定下的战略有关,一方面也因为这些地区的银发人群受教育水平较高,且乐于参与各类线上线下活动,他们组成了平台的“种子用户”。

然而随着印度老年用户数量的增加,且各地的文化、习俗不尽相同,推动Khyaal应用程序的本地化,以惠及不同文化背景的银发人群,已成为Khyaal当前的主要任务。

创始人Hemanshu表示:“近两年我们看到来自三线城市的用户数量快速增长,这将是平台未来重点关注和开拓的地区。”

结语

通过简单体验Khyaal的官网和APP后发现,其在界面设计、功能架构、用户体验上都有着让人眼前一亮的表现,且有效击中银发用户的使用痛点。

创始人Hemanshu也曾多次强调用户共创的重要性,在被问及对新入局银发赛道的产品开发者有何建议时他谈道:“与用户合作共同开发,从中寻求反馈以不断改进。”

当前印度的老龄化程度及银发经济规模均不及中国,而国内线上银发流量正处于爆发阶段,大量中老年加速融入互联网,但市场真正聚焦银发人群、形成头部效应的互联网产品仍较为稀缺。发展银发经济既需要立足本土特色,也需要汲取全球经验,Khyaal通过一款APP,将文娱社交、消费、旅游、科技等银发热门赛道及用户核心需求融合在一起,并做到行业领先,其产品开发思路与生态整合模式,值得国内从业者参考。

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