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作者 | Hiu 来源 | 首席品牌观察
全体打工人的黑色周一,因为京东发出的这封《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》,变得明媚了起来。
京东在信中,怒斥竞对平台逼迫外卖骑手“二选一”的行为,并推出了四项紧急援助措施:
▶ 图源:京东黑板报
随后,显山不露水地展现了自身的人文关怀,十分霸气地细数竞对平台的“十宗罪”,然后撂下了一句狠话,“水能载舟亦能覆舟。望你们好自为之!早日回头是岸!”
对于咱们广大消费者,尤其是外卖重度用户来说,最具吸引力的还是最后这句“自今日起,所有超时20分钟以上的外卖订单,京东全部免单。”
▶ 图源:京东黑板报
自2月11日以“品质外卖”旗号打响新战局,到4月10日豪掷100亿补贴消费者,再到今日高调打脸竞对平台,守护全体外卖骑手们的利益。
种种迹象表明,京东外卖,这次不仅是来真的,而且还是带着掀翻前人桌子的架势来的。
京东一封公开信
撕下行业遮羞布?
京东发布的这封公开信,明面上是致全体外卖骑手,实则是写给包括骑手、用户、商家、竞争对手在内的所有人。
今早内容一发布,便在网上掀起了轩然大波,直接将外卖行业长久以来藏在暗处的“二选一”问题摆在了台面上。
▶ 图源:微博
这封公开信里,京东直言有竞对平台玩“二选一”,强迫骑手不能接京东平台的秒送订单,否则就封杀。还说因为这事儿,自家平台部分外卖订单延迟,所以决定给超时20分钟以上的订单全部免单,还推出一系列支持骑手自由接单、保障收入的措施。
被彻底惹怒的京东,索性一次性揭开藏着整个外卖行业的暗疮——骑手困在算法里、商家卷在佣金里、消费者吃在“幽灵”里。
先聊聊外卖骑手这个风里来雨里去的群体,他们看似自由,实则为碎银几两在拼命的生存现状。
虽然从美团研究院公布的数据来看,2024年全年美团全国范围内高频骑手的月均收入在6650元至9344元之间,乐跑骑手在北上广深等高线城市月收入均值可达11547元,但这背后,是骑手们高强度的工作。每天风吹日晒,在城市的大街小巷里风驰电掣,为的就是多跑几单,多挣点钱。
基于此,如果京东外卖所指的“个别平台‘二选一’”确有其事,那么就意味着骑手的接单量会受到影响,与之直接挂钩的收入也会降低。
特别值得一提的是,在两日前(4月19日),社交平台上便流传出一则“去其他平台跑单会被美团永久封号”的谣言。
▶ 图源:小团有话说
对此,美团发布了严正声明,称美团面向全行业招募优质骑手,不会违规限制任何骑手的准入准出,更不会因此对骑手进行永久封号处置。
▶ 图源:小团有话说
而京东这边则奉上了一句意有所指的话语,“虽然有人明说不会做,但是大家都知道他们一定会暗暗做的!”,里面的弦外之音,想必身在其中的骑手们最是清楚了。
商家那边日子也不好过。高佣金一直是商家们的“心头病”。
有商家吐槽,给平台的佣金能占到营业额的20%-30%,这意味着卖出去100块钱的东西,有二三十块都进了平台口袋,自己辛辛苦苦忙活,利润所剩无几。
而且,平台的各种规则和竞争机制,也让商家们苦不堪言。
为了在平台上获得更多曝光和订单,商家们不得不投入大量资金进行推广,这又进一步压缩了利润空间。
据相关数据显示,约60%以上的门店在餐饮行业中都不怎么赚钱,商家们在这样的环境下,只能艰难求生。
还有那令人深恶痛绝的“幽灵外卖”陷阱,更是严重扰乱了市场秩序。
这些“幽灵外卖”商家,通过租借执照开店,用假地址、假照片在平台上伪装成热销高分店铺,实际的经营环境却极其恶劣,食品生产安全毫无保障。
消费者满心欢喜地下单,收到的却是与平台展示天差地别的食物,不仅损害了消费者的权益,也对整个外卖行业的声誉造成了极大的负面影响。
京东这次发布公开信并推出一系列举措,对于整个外卖行业的各方都产生了深远的影响。
对竞对平台,京东这波操作无疑是一记重拳,打破了原本看似稳定的市场格局,迫使他们重新审视自身策略,要么跟进保障骑手权益,要么在竞争中逐渐失势。
京东外卖来势汹汹,
行业格局要变天?
0佣金拉商家、高单价抢骑手、品质化圈用户,京东入局外卖打的这套组合拳,可谓是拳拳到位,戳到了外卖商家、骑手和消费者的心坎上。
先是“0佣金”招募品质堂食餐厅,直接给商家们减负,这就好比开店不要租金,哪个商家能不心动?
数据是最有力的证明,截至3月底,京东外卖已吸引超45万商家入驻,部分城市订单量暴涨百倍。
像瑞幸、库迪等头部品牌,迅速抓住机会入驻京东外卖,毕竟0佣金能实实在在地降低运营成本,增加利润空间。
北京一家连锁餐饮品牌,入驻后单店月均利润提升近20%,老板笑得合不拢嘴,直言要把更多钱花在研发新菜品和提升配送速度上。
一些中小商家虽然一开始还在观望,但看到头部品牌的积极尝试,也开始心动了。
对消费者,京东也是诚意满满,各种补贴优惠拿到手软。
京东外卖开启了为期一年的“百亿补贴”项目,投入超百亿元,消费者最高能享受20元补贴,PLUS会员和大学生用户更是能额外抽取满25元减20元的“外卖百亿补贴金券”。
这可把消费者给乐坏了,一杯原本价格不低的奶茶,在京东平台上使用各种补贴后,可能只需几块钱就能到手,简直不要太划算。一时间,消费者纷纷涌入京东外卖平台,想要薅一薅这波羊毛。
▶ 图源:小红书
从消费者和商家的实际反馈来看,京东外卖的发展势头可谓是锐不可当。
消费者们对京东外卖的优惠力度赞不绝口,不少人表示,自从京东外卖推出这些优惠活动后,自己点外卖的频率都变高了,而且能以更低的价格享受到同样的美食,何乐而不为呢?
商家们也对京东外卖充满了期待,一些已经入驻的商家表示,虽然目前订单量还不算特别稳定,但京东外卖带来的新增量是实实在在的,而且0佣金政策让他们的利润有了明显提升。
比如,“美事堡”运营负责人王彦龙就提到,3月20日以来,门店整体日订单中位数能达到3500-4000单,遇到峰值时,这个数字还能翻番,接近7000单,相比入驻前,公司营业额增长近50%。
“阿杏饭团”运营总监吴嘉泳也表示,4月11日京东上线餐饮外卖“百亿补贴”后,品牌单店日增50单成为常态,有些门店日增单量接近200单,过去1个月,品牌营收增长30%。
再和其他两大外卖平台对比一下,美团和饿了么在京东外卖的冲击下,明显感受到了压力。
美团虽然拥有庞大的用户基础和成熟的配送体系,但面对京东外卖的低价策略和对商家的大力扶持,也不得不开始调整策略,加大对商家的补贴力度,优化骑手体系,试图留住商家和用户。
▶ 图源:美团小程序(推出奶茶咖啡10元优惠券)
饿了么同样如此,积极推出各种优惠活动,吸引消费者下单。
但即便如此,京东外卖还是在短时间内,从他们口中撕下了一块不小的市场蛋糕,打破了原本看似稳固的外卖市场格局,让美团和饿了么不敢有丝毫懈怠,外卖行业的“三国杀”局面已然形成。
京东的胜算
藏在“以人为本”
刘强东在《创京东》一书的序言中这样写道:“说实话,我内心里从来没有太在乎过友商的竞争,我内心里最在乎的只有‘消费者是否满意’。”
作为掏钱买单的人,消费者是否满意固然重要,因为他们共同构筑了这个生态得以正常运行的基地。
但,骑手和外卖商家,作为提供运力和生产资料的人,他们同样是这个生态中不可或缺的一环。
而京东,同样也没有忽视他们的存在。
在2月19日上午,京东集团便宣布了自2025年3月1日起,将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。
▶ 图源:京东
在京东的带动下,在当天的下午,美团也站了出来,表示将为全国范围内的全职及稳定兼职骑手缴纳社保,预计2025年二季度开始实施。
2月20日下午,饿了么发布消息称,公司在2023年已启动蓝骑士社保缴纳试点,将加快推进骑手全方位保障。
可以看到的是,京东这条“鲶鱼”,已经驱使外卖行业的规则发生了亿点巨变。
对比其他两家平台千万级别的日订单量,京东外卖上线2个月总订单量破500万单,别看数字差距大,那是因为前者花了十多年才享用到的战果。
而“新人”京东外卖,用一场快准狠的突袭便轻易攻入了它们的腹地。
这不是简单的业务扩张,而是用高频刚需撕开流量缺口,用物流优势重构消费场景,用社会责任投资重塑行业规则。
希望京东能用高品质的外卖、人性化的服务,倒逼整个行业向着健康、安全的方向发展,形成“良币驱逐劣币”的局面。
*编排 | 三木 审核 | 三木
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