广东
大环境不好，各行各业生意难做，无论是在城市还是在农村，我们都能感受到生意难做的压力。特别是对于一些传统行业来说，由于各种各样的原因，它们的发展速度并不是那么的快，所以在市场竞争中，很容易就会被淘汰出局。
随着消费习惯和市场环境的不断变化，我们也应该及时调整自己的经营策略，不断地进行创新和改变，这样才能够更好地适应新的商业环境，找到适合自己的发展道路。目前涂料代理商面临产品同质化、加盟品牌政策同质化，在这种情况下，很多客户开始打价格战。
“先卷死同行，再卷死自己！”但由于受到整个市场需求疲软的影响，目前涂料行业陷入低价迷局，无论品牌大小，定位高低，无论是建筑涂料行业，还是工业涂料行业，都在卷价格，将低价作为杀手锏，试图在市场低迷期扳回一局。但价格内卷，意味着很多涂料企业就难以赚到钱，恶性循环下去不利行业和企业发展！因此，如何寻求破局是当下的重中之重。
马斯柯通过10年时间打造的《33裂变合伙人模式》把“师傅、装企、异业、业主”等都变成了合伙人，是中国涂料行业第一个集“互联网+众筹、拼团、免费、合伙人”等为一体的新模式。给到代理商能落地的方式方法来突破当前的困境。
马斯柯代理商在公司一对一的开业指导下，新代理客户艺术漆一个月一般都能做十五十六单以上，腻子一般一个月都能做五六十单以上。中等的客户艺术漆一个月能做二十五到三十单以上，腻子一般能做一百多单以上。成熟客户艺术漆一个月能做三十五单以上，腻子能做两百多单以上。保证了加盟商的利润，帮助加盟商打破困境，实现年盈利百万。
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