广东
在不少人的认知里，只要自己做出成绩，展现出极强的工作能力，就一定能得到领导的赏识，从而被领导提拔重用。话虽然如此，但在实际中，领导最喜欢提拔的人，从来都不是能力强的人，如果不是非不得已，领导都不会提拔，反而还会处处掣肘，压制能力强的人。
从古至今，领导对能力强的人，都是且用且防，很难完全信任，有提拔机会的时候，领导最喜欢提拔的人，绝不是能力强的人，而是这三种人。
第一，与领导一条心的人
很多人希望能得到领导的青睐，为此他们不断地努力表现，希望通过工作让领导关注自己，可是结果却发现，无论自己怎么努力，始终得不到领导的重用，而那些能力不如自己的人，反而混得风生水起，得到领导的重用和提拔，他们怎么想也想不明白是怎么回事。
其实原因非常简单，那就是你眼中那些能力不如你的人，他们得到了领导的信任，与领导是一条道上的人，而你只关注了个人的成长和努力，却忽视了领导最关注的点。
简单来说，就是任何一个领导想要提拔谁，首先一定会先看你是不是和他一条心，要不然，不管你怎么努力，能力怎么强，他都不会多看你一眼。
第二，掌控得了的能人
那么工作能力强的人是不是就没有出路呢？也不是的，毕竟领导也想往上走，可要想往上走，就需要有突出的业绩，这一点光靠那些自己人，未必办得到，因为自己人虽然可以信任，但是能力却很烂。
这个时候领导也会看重工作能力强，但是能掌控得了的能人，为了拉拢他们帮自己做出业绩，领导也会给一些好处，但是用归用，领导始终对他们怀有戒心，不敢完全信任。
在历史长河中，这样的例子比比皆是。比如汉初的韩信，刘邦从未信任过韩信，但是为了一统天下，不得不用韩信，前期韩信还是受控的，刘邦对他也还好，后面韩信开始骄傲自大，刘邦感觉掌控不了他，只好除之而后快。
第三，甘愿做坏事的人
平心而论，虽然领导最喜欢提拔自己人，但领导提拔的人当中，也不完全都是自己人。有些人和领导的渊源并不深，可是他们还是得到了领导的提拔，这样的人，普遍有这样一个特点，那就是愿意帮领导干坏事的人。
这类人未必都是小人，而是一种出于利益的选择，他们所做的一切不过是为了上位，因为领导在有些事情上不便亲自出马，就会让他们站在前面，帮他干坏事。
比如有些领导刚空降到一个派系复杂的团队，领导就会找一个背景不复杂的人，让他挡在自己前面，真出了问题，也可以把他推出去，而那个人本来没有升迁希望，现在得到这样一个机会，也乐意当领导的“刀”。
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