破局·重构·向新 长江商学院“中国企业CEO上海论坛”圆满举行

2025年4月14日，由长江商学院主办，长江商学院高层管理教育（EE）与上海新沪商联合会承办，长江商学院上海校友会协办的“破局·重构·向新 中国企业CEO论坛”在长江商学院上海校区圆满举行。十余位政商学界代表及前沿科技领军者齐聚申城，围绕全球化新浪潮中企业的应对之道、人工智能革命如何重构千行百业和民营企业发展新路径等议题展开深入探讨，以全球视野、跨界视角，共话大变局下中国企业的系统性升维与增长机遇。

聚势谋远，探寻新时代增长机遇

上海市委统战部副部长、市工商联党组书记王霄汉发表开幕致辞

论坛伊始，上海市委统战部副部长、市工商联党组书记王霄汉发表开幕致辞。他指出，2025年对民营企业而言是具有里程碑意义的一年，民营经济发展空间巨大，民营企业大有可为。面对全球变局与外部挑战，民营企业需与国家意志同频共振、与国家战略深度协同，坚定信心，保持定力，创新蝶变。他以“水的精神”比喻企业家韧性，呼吁企业家发扬中华民族坚韧不拔、迎难而上的奋斗传统。他表示，上海作为国际化大都市将持续赋能企业成长，热忱欢迎海内外企业家投资上海、深耕上海，与上海共同成长。

长江商学院院长、金融学教授、杰出院长讲席教授李海涛发表开幕致辞

长江商学院院长、金融学教授、杰出院长讲席教授李海涛在开幕致辞中表示，在全球贸易发展充满不确定性的今天，中国要从制造大国转向消费大国，核心在于均衡制造和消费，关键在于如何深挖14亿人的内需大市场。他认为，企业家需要“取势”，一是要通过数字化转型的技术升级提升运营效率，二是在发展内需市场的同时做好出海，避免内卷式竞争。他表示，中国民营企业家是中国经济发展的不可或缺的重要力量，在新时代新征程中大显身手正当其时。

破局·重构·向新：

企业转型升级的三维驱动图谱

长江商学院创办院长、中国商业管理及全球化杰出院长讲席教授项兵发表主旨演讲

长江商学院创办院长、中国商业管理及全球化杰出院长讲席教授项兵发表题为《全球大变局：中国企业的应对之策及全球资源整合》的主旨演讲，分享了对特朗普2.0 下世界秩序、中美关系和中国企业应对之道的深度洞察。他表示，在全球市场三分天下的世界经济贸易新格局下，中国企业要具备全球视野、全球思维及价值对接能力，从“以中国应对全球”跨越到“以全球应对全球” 这一致胜未来的重要制高点，有效实现全球互学互鉴及资源整合。

长江商学院战略学教授、战略研究副院长、新生代独角兽全球生态体系研究中心主任滕斌圣发表主题演讲

长江商学院战略学教授、战略研究副院长、新生代独角兽全球生态体系研究中心主任滕斌圣以《内卷时代的一体化战略》为题，剖析以“三高”（高科技、高性能、高质量）为特点的新质生产力和新型工业化正在重塑中国经济的产业格局，中国企业应当吸取产能过剩的经验教训。滕教授通过对光伏和动力电池产业产能过剩的逻辑分析，指出一体化理论，尤其是“垂直一体化”既是企业提升经济效益的途径，也是培养自身竞争力，增强抵抗风险能力，进行主动战略规划的手段。滕教授强调，在行业众玩家纷纷一体化打价格战的趋势下，只有在经营上提升效率，才能避免被迫退出竞争的结局。

长江商学院科技与运营教授、杰出院长讲席教授、企业家学者项目学术主任、数字化转型研究中心主任孙天澍发表主题演讲

长江商学院科技与运营教授、杰出院长讲席教授、企业家学者项目学术主任、数字化转型研究中心主任孙天澍在《AI重构千行百业:CEO必须成为“AI业务架构师”》主题演讲中提出，AI时代的三要素在于场景资产、数据资产和算法系统。他强调，未来，企业CEO的角色将进一步转型为“AI业务架构师”，从产业重构（势）、业务重构（道）到场景重构（术）系统推进数字化转型。孙教授剖析了AI冲击产业的范式演变、AI时代CEO的必答题和AI场景智能体部署的核心原则，并表示真正的下一代智能将体现为自主决策的AI智能体，而企业竞争力取决于能否用AI重构下一代业务底层逻辑。

《中国民营企业发展现状蓝皮书》启动：

解码民营经济未来

启动仪式环节，从左至右分别为周春生、严健军、李海涛、傅成玉和张伟祥

论坛现场，《中国民营企业发展现状蓝皮书》项目启动仪式备受瞩目。李海涛院长，长江商学院大型企业治理与创新管理实践教授、碳路先锋项目学术主任、CEO首期校友傅成玉，长江商学院金融学教授、高层管理教育项目副院长周春生，上海新沪商联合会会长、致达控股集团有限公司董事长、长江商学院CEO4期校友严健军，浙江建龙控股集团有限公司董事长、长江商学院CEO2期/DBA2期校友、浙江校友会名誉会长张伟祥在现场共同启动点亮仪式。

该项目由长江商学院高层管理教育(EE)和长江商学院CEO联盟联合发起，依托于对长江商学院校友企业的多维度调研，聚焦行业代表性民企在新质生产力、技术、融资及经营等领域面临的挑战与发展机遇，旨在为政策优化提供实证支持，促进政产学研深度交流与融合，助力民营经济高质量发展。

战略定力、技术跃迁与组织进化：

如何在不确定性中锚定确定性

圆桌对话环节，从左至右分别为滕斌圣、章庆元、傅成玉、卓福民和柴琇

当前，全球地缘政治博弈加剧、产业链深度重构、以人工智能为代表的技术创新呈指数级爆发，三股力量的交织让企业经营面临前所未有的复杂挑战，但也孕育着破局的新机遇。在圆桌对话环节，傅成玉教授，金山办公CEO章庆元，源星资本创始人兼董事长、新沪商联合会轮值主席卓福民和妙可蓝多创始人兼 CEO、长江商学院CEO8期/DBA8期/EMBA6期校友柴琇，在滕斌圣教授主持下，围绕全球化变局下的战略定力、AI技术赋能与组织管理效能进化展开探讨，为构建企业可持续竞争力贡献了多元视角下的深刻洞察。

傅成玉教授在演讲中指出，面对百年未有之大变局，企业需把握确定性以更好地应对不确定性：其一，国际格局呈现区域化特征，但中国企业全球化方向不可逆转；其二，中美战略竞争将持续演进，倒逼国内加快体制机制革新；其三，产业升级将以绿色低碳和智能化改造为核心驱动力；这些底层逻辑将深刻塑造未来二三十年发展格局。

章庆元认为，对于企业而言，不确定性意味着新机会，这是企业成长的必经之路也是动力的源泉。在不确定性时代，企业家唯一应该确定的是怎样把企业的自身实力和内功做好，方为企业的生存之道。在AI时代，传统行业的企业效率和数字化变得非常重要，当智能体的能力增强之后，数字化对于企业经营效率产生的作用将超乎想象。企业家应当从今天开始，梳理企业内部的数字化，从员工的知识开始为未来的AI应用积累燃料。

卓福民深入分析了当前中国企业面临的战略机遇。他指出，中国制造业已实现从规模扩张向质量提升的关键转型，成功突破"大而不强"的发展瓶颈。新兴市场对先进技术、管理经验和专业人才有着迫切需求，而这正是中国企业的核心竞争优势所在。在全球产业格局重构的背景下，全球化布局已成为中国企业发展的确定性战略选择，关键在于快速有效的实施落地。从创业投资角度而言，保持技术敏感性和前瞻性思维是企业把握时代机遇的关键要素。

柴琇表示，在进入奶酪赛道时，行业增长趋势是从乳液发展到奶粉、液奶再到奶酪，“取势”方向确定。但在企业发展中，汇率、原料成本增长等外部环境产生了很多不确定性，我们用打造自己的确定性来适应变化和解决问题。作为公司CEO，到长江读书、不断突破认知天花板，也增加了企业成功的确定性。2024年公司财报显示，妙可蓝多实现净利润1.14亿元，同比增长89.16%；企业的增长是战略思维锚定方向、创新驱动夯实竞争力、数智化运营提升效率的协同效应共同发挥作用的结果。

长江商学院金融学教授、高层管理教育项目副院长周春生发表闭幕致辞

周春生教授在闭幕致辞中指出，当前时代呈现两大特征：AI等技术爆发式发展带来产业重构机遇，全球贸易体系碎片化与地缘政治博弈加剧则构成严峻挑战。新形势下，中国已通过双循环、科技自主等战略做好准备，中国企业可通过加速供应链多元化布局，通过“一带一路”和全球南方市场开拓构建新的贸易网络。周教授呼吁，企业家应在不确定环境中保持敏捷学习能力，将外部压力转化为转型升级动力。他总结道："每一次重大变局都是重新定义规则的时刻，唯有持续进化者方能引领未来。"

本次论坛吸引200余位企业家及行业翘楚及十余家头部媒体记者到场参与，现场反响热烈。作为长江商学院旗舰项目，长江CEO项目创立于2006年，至今已汇聚了超过1100名杰出企业家加入，开创了中国企业家全球学习的先河与典范。

廿载经典再出发，2025年，该项目正式启动第20期招生，全新一期项目内容顺应全球格局与国内发展态势的深刻变化持续迭代升级，聚焦于科技驱动，布局全球，以“定力、活力、生命力”三大维度，帮助中国企业家实现从“卖向全球”到“迈向全球”，决胜新大航海时代。

未来，长江商学院将持续搭建产学研对话平台，共享长江洞见与中国实践的最新碰撞，引领各界对企业社会价值的新探索与新突破，助力中国企业在全球大变局中行稳致远。

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