关税成本暴涨40多倍，美企CEO叫苦：这是末日

【文/观察者网 刘程辉】“讲真的，毫不夸张，这感觉就像世界末日。”特朗普关税乱拳掀起一场全球风暴，更把一众极度依赖中国制造的美国本土进口商打懵了，发出如此感慨的美国益智玩具品牌Learning Resources首席执行官里克·沃尔登伯格，就是其中之一。

美联社（AP）等媒体在4月13日发表的文章中讲述了这位美国商人的艰难遭遇。

尽管沃尔登伯格对特朗普加征关税早有准备，但加税幅度甚至大大超出他的最坏打算，这将导致公司今年的关税成本较去年暴涨40多倍。在他眼里，特朗普所谓“制造业回流”的想法堪比一个“笑话”——这可不是你随便带个帆布袋，拉上拉链就能走这么简单。

“我们正被自己的政府扼杀”

Learning Resources是一家三代传承的家族企业，已与中国供应商保持了数十载的合作关系。

起初面对特朗普的加税计划，沃尔登伯格并不慌张，他自认为想出了万无一失的计划，能让自己的玩具公司免受对华巨额关税的影响。

然而，特朗普关税的规模和突然性让沃尔登伯格猝不及防。

“当他宣布征收20%的关税时，我制定了一个能在40%关税下生存的计划，我当时觉得自己还挺聪明。”

沃尔登伯格说：“我计算过，只要适度提高价格，我们就能承受40%的关税，这已经是令人难以想象的成本增长了。”

可现实比他设想的最坏情况还糟得多。如今，特朗普对华加征关税税率已累计达到惊人的145%。

美国益智玩具品牌Learning Resources首席执行官里克·沃尔登伯格 美联社

沃尔登伯格估计，这将使公司今年的关税支出从去年的230万美元激增到1.002亿美元。

“我希望我能有1亿美元，”他无奈地表示，“讲真的，毫不夸张，这感觉就像是世界末日降临。”

“中国制造的产品约占我业务量的60%，一夜之间就失去了经济可行性。转眼间，打个响指，它们就全完了。”

《纽约时报》也注意到了Learning Resources陷入的困境。

报道指出，该公司拥有约500名员工，原本计划今年招聘更多员工以跟上快速增长的业务，但现在已经放弃了部分计划。

沃尔登伯格说，就算他砍掉除基本工资以外的所有开支，也无法负担今年的关税成本。

他表示，关税数字已经无关紧要了，超过一定水平后，他的公司无论如何都无法承受。

“他（特朗普）把税率提高到1000亿%也无妨。这就像一项法律禁令，”沃尔登伯格说，“我们正被我们自己的政府扼杀。”

沃尔登伯格还将特朗普呼吁工厂回流美国的行为称作“一个笑话”。

“我长期以来一直在寻找美国的制造商合作……但我没有找到一家可以合作的公司。”沃尔登伯格说。这对于像他这样在中国工厂配备了昂贵工具和模具的公司来说是一场灾难，因为他们不仅可能失去自己的生产基地，还可能失去那些工具。

“这可不是你拿个帆布袋，把东西装进去拉上拉链就能带走的，”沃尔登伯格说，“（美国）根本没有设备齐全、还满是工程师和合格的工作人员的闲置生产中心，能随时接手我的1万套模具，去生产2000种产品。”

“美国人对中国商品上了瘾”

美联社写道，四十年来，尤其是自2001年中国加入世界贸易组织（WTO）以来，美国人一直依赖中国工厂生产从智能手机到圣诞饰品等各种产品。

如今，中国是美国第三大的进口商品和服务来源国，在商品方面仅次于墨西哥，并且在许多类别中继续占据绝对主导地位。

国际知名投行麦格理的报告显示，美国进口的97%的婴儿车、96%的人造花和雨伞、95%的烟花、93%的儿童彩色书籍和90%的梳子都产自中国。

2025年4月11日，美国洛杉矶，位于洛杉矶时尚区，中国制造的太阳镜待售。 视觉中国

多年来，美国企业建立起了依赖数千家中国工厂的供应链，低关税为这一体系提供了助力。彼得森国际经济研究所的查德·鲍恩表示，就在2018年1月，美国对华关税的平均税率还只是略高于3%。

密尔沃基ABC集团帮助美国企业管理在亚洲的供应链，该公司创始人乔·尤尔肯表示：“美国买家，也就是消费者，对低价商品上了瘾，而从中国采购的便利性也令品牌和零售商难以自拔。”

可眼下，要求制造业回流的特朗普正用关税大锤砸向美国进口商及其依赖的中国工厂。

“在许多层面上，如此规模的关税所带来的后果都可能是灾难性的。”美国零售联合会政府事务高级副总裁大卫・弗伦奇说道。

耶鲁大学预算实验室估计，特朗普上任以来在全球范围内宣布实施的关税，将导致美国今年的经济增长率降低1.1个百分点。

这些关税也很可能会推高物价。密歇根大学11日公布的消费者信心调查显示，美国人预计长期通货膨胀率将达到4.4%，高于上个月的4.1%。

“美国的通胀正在上升，”摩根士丹利亚洲区前董事长、现任职于耶鲁大学法学院中国中心的斯蒂芬・罗奇说，“消费者也意识到了这一点。”

“没有企业能在不确定性中存活”

让企业感到困惑和慌乱的不仅仅是特朗普关税的规模，还有其实施关税的速度和不可预测性。

当地时间4月9日，在所谓“对等关税”仅生效几小时后，特朗普朝令夕改，又宣布对大部分国家暂缓90天征税，期间保留10%的基本关税。

几天后的12日，美方又低调公布相关备忘录，豁免计算机、智能手机、半导体制造设备、集成电路等部分产品的“对等关税”。

一天后，特朗普又突然改口称，美政府并未宣布任何关税“豁免”，相关产品只是被转移到另一个关税类别。

美国船艇销售商Highfield Boats在中国和美国都有生产船只的业务。该公司总裁克里斯托夫·拉维涅预计，公司一些进口产品将面临高达198%的关税。他说，巨额关税令整个公司，以及员工和经销商的工作都岌岌可危。

他补充道，关税政策变化的速度太快且难以预测。

“我们做不到那么快地调整生产线。在两个月内转变我们的整个供应链简直是天方夜谭。”他说。

“变数实在太多。”总部位于加州的MGA娱乐公司首席执行官艾萨克·拉里安说。这家生产多款美国畅销娃娃的企业正处于十字路口，“没有企业能在不确定中存活”。

拉里安的公司65%的产品来自中国工厂，他正试图在今年年底前将这一比例降至40%。MGA也在印度、越南和印度尼西亚生产产品，但特朗普威胁称，在推迟90天后，也将对这些国家征收高额关税。

MGA娱乐公司首席执行官艾萨克·拉里安 洛杉矶商业杂志

拉里安估计，到今年的节日季，布拉茨娃娃的价格可能会从15美元涨到40美元，L.O.L.玩偶的价格可能会翻倍至20美元。就连他在俄亥俄州生产的“小泰克”（Little Tikes）品牌玩具也未能幸免。“小泰克”依赖从中国进口的螺丝和其他零部件。拉里安预计，其玩具车的价格可能会从65美元涨到90美元。

他担心价格上涨会吓跑消费者，考虑到这点，公司很可能会削减第四季度的订单。

美国有线电视新闻网（CNN）近日文章指出，虽然部分行业已将供应链从中国迁出，但美国玩具进口最主要的来源地依然是中国。美国商务部数据显示，美国去年进口的玩具总额接近177亿美元，其中约75%，即134亿美元来自中国。

拉里安此前接受CNN采访时坦言，面对特朗普关税，“我们别无选择，只能将价格提高几十个百分点……我辛苦经营了46年的企业，现在岌岌可危”。

伊利诺伊州家具生产商The Edge Desk创始人马克·罗森伯格表示，他投入了数百万美元研发售价1000美元的人体工程学椅子，原计划下个月在中国开始生产。

现在面对特朗普的关税，他不得不推迟计划，同时探索美国以外的市场，包括德国和意大利。在这些市场，他的椅子不会面临特朗普的三位数关税，他想看看情况如何发展。

罗森伯格一度寻求过在美国本土制造椅子，并与密歇根州的潜在供应商进行了讨论，但成本会高出25%至30%。

“他们没有熟练的劳动力来做这些事情，也没有生产意愿。”罗森伯格说。

《纽约时报》文章指出，尽管大型跨国公司相对来讲能更方便从中国之外采购替代品，但也难免受到冲击。

美国最大工艺品进口商之一的Hobby Lobby上周告诉供应商，关税的反复无常导致了“一个迅速变化且难以预测的局面”，该公司希望中美之间的外交努力能够“带来一个更稳定和平衡的结果”。

与此同时，与中国中断商业往来所带来的影响，已经在美国经济领域引发了连锁反应。美元在11日跌至三年来的低点，而美国国债收益率继续波动。一项衡量消费者信心的指标也大幅下降，这表明美国人对更高关税可能对他们产生的影响感到紧张。

美国知名投行韦德布什（Wedbush Securities）分析师丹·艾夫斯说：“白宫不断传出的这些消息造成的大规模混乱，让整个行业和投资者感到头晕目眩，也给试图规划供应链、库存和需求的公司带来了巨大的不确定性和混乱。”

曾在去年大选中“倒戈”支持特朗普的美国亿万富翁、知名对冲基金经理比尔·阿克曼13日在X平台上再次敦促特朗普减免中国进口商品关税。他称，特朗普试图通过维持对华高关税，施压中国坐到谈判桌前。

“问题在于，仍有数百万美国中小企业无法在一夜之间适应对华征收的关税。”

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