赛道Hyper | Find X8 Ultra：OPPO加大4000+高端市场战略投入

作者：周源/华尔街见闻

在全球智能手机市场深陷创新不足的“内卷式”竞争的2025年，OPPO以Find X8系列和折叠旗舰Find N双旗舰机型为矛尖，在高端市场撕开突破口。

4月10日，OPPO发布X8系列中的顶配机型Find X8 Ultra，以及另外两款新机型Find X8s和Find X8s⁺：首次搭载OPPO影像技术品牌“LUMO凝光影像”，并在多项技术能力上获得新突破。

与之前一样，OPPO此次除了发布三款全新的Find X8系列新机型之外，还发布了智能手表、平板、耳机等多款生态新品，将之与Find X8系列一起，继续夯实双旗舰与IoT协同地基，以进一步提升高价值市场深度。

这标志着OPPO品牌首次在包括中国市场在内的全球高端市场构建起系统性竞争力，背后是OPPO自研技术向纵深突破，与双旗舰战略形成的共振效应。

同时，这也是OPPO对“双循环”战略的深度践行成果：既以技术创新深耕本土高端需求，又以本地化运营策略在全球市场攻城略地。

双旗舰以技术为纲

4月10日发布的Find X8 Ultra搭载的LUMO凝光影像系统，展现了OPPO对技术深水区的突破决心。

这套影像系统，或称之为“影像平台”，标志着OPPO进入影像技术品牌化阶段，这也是中国手机厂商首次完成从“算法优化”到“光学重构”的跨越。

LUMO凝光影像系统，通过超光感计算光学系统、超感知数字成像引擎和全链路原彩 ProXDR三大核心技术，实现了从硬件到算法的移动摄影重塑。

其中，超光感计算光学系统，以70mm中长焦人像镜头为例，首创用的浮动岛镜组，对焦速度提升30%，近焦解析力较前代提升10%，配合OPPO首创的超晶态蓝玻璃，红外截止效率提升81%，还顺带解决了长焦边缘画质模糊问题。

基于AI算法，能在复杂光源下实现“主体清透、情绪自然、色彩生动、空间立体”的人像效果，肤色还原准确率较行业平均提升45%；而全链路原彩ProXDR，真正引领了行业的超高动态显示效果，其意义相当于彩色照片对黑白照片的效果颠覆。

全链路原彩ProXDR支持所有的拍摄格式和完整的拍摄链路，覆盖了照片、实况照片、视频格式，以及预览、成片、编辑、分享的每一个拍摄环节。

从Find X6系列开始，OPPO推出的智能手机影像，非常重视还原真实世界拍摄的人，以及环境的光影和色彩真实性。

此次，搭载全新迭代之后的LUMO凝光影像系统，以行业首创的丹霞原彩镜头，通过OPPO自研的分区色温感知技术，Find X8 Ultra能在混合光源下精准还原人物肤色与环境色彩，解决了传统手机人像拍摄中“肤色偏黄”和“背景过曝”等痛点。

在夜景人像模式下，Find X8 Ultra所拍摄的人物肤色还原度和细节捕捉能力已超越部分专业相机。

在此之前，OPPO推出的Find X8标准版和Pro版，在国内市场4000-6000元价位段，出货量市占率跃居第二；在印尼、马来西亚等东南亚市场，以之领衔的600美元以上高端机型份额突破20%，超越三星和苹果，成为当地高端用户首选。

OPPO副总裁、中国区总裁刘波透露，“未来，我们还将对4K+的产品做了更大的战略投入，在高端市场谋求更大突破。”

OPPO攻略高端市场，除了Find X数字系列，还包括折叠机型Find N数字系列；当前后者的当家产品是Find N5。来自市场端和渠道端的消息显示，Find N5市场接受度极高；自上市销售以来，成为行业内安卓大折叠中首销月同期销量No.1的存在。

“OPPO希望做个人移动类的科技产品，在符合OPPO聚焦的科技赛道上长期地发展和耕耘。”就像对于AI技术，刘波说，“（AI技术带来的变化）是潜移默化的，这是一个长期的过程。OPPO现在侧重从底层出发，立足于‘长期主义’，慢慢增加AI内容和功能，等待从量变到质变到来的那天。”

围绕年轻人，打造精品生态

就当前的智能手机市场竞争特性来看，各参与方都意识到这是一场系统化竞争，仅靠智能手机单品，难以胜出。因之，苹果创建的生态体系——多类周边IoT产品，也成为各家新品的复刻对象。

IoT市场的规模也确实很难被无视：据IDC今年3月发布的市场数据显示，2024年中国腕戴设备市场出货量达4576万台，同比增长19.3%；蓝牙耳机和平板电脑市场同比分别增长19%（1.14亿套）和4.3%（2985万台），高端用户对多设备协同的需求呈爆发式增长。

OPPO如何从这么大规模的市场中拿下属于自己的份额？答案是：瞄准高端人群对多设备协同需求，构建“手机+穿戴+平板+耳机”多终端生态。

在这个生态体系中，OPPO的IoT产品始终围绕高端用户的核心场景展开。

首先，OPPO的IoT产品注重场景化设计，方法是实现“功能堆砌”到“需求解构”的跨越。

比如智能手表，核心场景应用被集中在健康管理，而平板则侧重生产力提升的工具，耳机重视续航强度和沉浸式体验。

其次，强调多终端相互之间的生态协同：实现系统级互联互通；通过ColorOS的“跨端互联”模块，将手机、平板、手表和耳机等多终端融为一体，达成数据无缝流转和场景智能联动。

2024年10月17日，OPPO在ODC24上首次系统阐述了“设备即服务”（DaaS：DeviceasaService）的战略构想。比如，通过ColorOS 15系统，可以极光引擎和潮汐引擎重构硬件协同逻辑，实现跨设备任务无缝流转。

DaaS是OPPO全球化战略的核心所在，要点除了多终端融合，也在于“多终端”品类的丰富性，但并不追求包罗万象，而是围绕“手机”，拓展“移动”特性的新品类。

“我们做了手机相关所有生态的产品，但并不是说要做IoT的百货商场，而是要做用户口袋里的科技精品。我们主要聚焦做手机周边产品，更多是移动类产品。”刘波说，“我们的策略是围绕可移动设备，慢慢发展。”

4月9日，OPPO宣布与上汽集团合作拓展车机互融场景，即OPPO“设备即服务”的跨领域渗透最新案例。

值得一提的是，OPPO正在推动其线下渠道、尤其是对全球各地区旗舰店的功能区做出全新设计，达成IoT生态的线下延伸，重构用户体验、实现数据赋能和生态闭环，确立标杆效应。

在此过程中，OPPO正在将线下以旗舰门店为核心触达的渠道，从传统的“卖货”，转向“以用户为中心”的全新功能定位。

刘波说，“我们认为线下门店不限于完成销售动作。更重要的是，这是个与用户实现互动的空间，用户可以在OPPO的陪伴下完成新品体验全链路。这是我们为用户提供情绪价值的一部分，也是我们走向高端市场的一个重要环节。”

这种“体验-数据-生态-盈利”的闭环模式，不仅提升了OPPO门店运营效率，更强化了 OPPO在IoT领域的生态壁垒，使其在智能穿戴、智能家居等赛道的竞争中占据先机。

从Find X8系列的影像创新，到Find N5的场景洞察，从线下旗舰门店功能区改造，到海外市场的本地化深耕，OPPO以“内卷不如内炼”的清醒认知，走出了一条“中国技术+全球价值”的高端化之路。

OPPO的高端突围之路，本质是技术纵深与商业宽度的共振。

Find X8系列既承载着影像芯片、新型材料的硬核突破，也演绎着渠道革新、生态协同的软实力构建。

当中国制造向中国智造跃迁，OPPO正以“全球市场本土化”的战略定力，书写高端市场的全新叙事逻辑：真正的价值竞争，终将回归技术深度的较量与用户价值的坚守。