要说股民最痛恨什么事?
答案肯定是实控人套现走人。
可这位四川乐山富豪,套现提走10个亿,股民没意见,接盘者也很乐意接手。
原来这个富豪竟然是一个套现高手,为股民画饼,给市场信心,让接盘者心甘情愿的接手破碎不堪的企业。
这个富豪到底是谁?
为何能把套现玩的炉火纯青?
发家史
1970年代,16岁的贺正刚进入乐山市商业局,端上了人人羡慕的“铁饭碗”。
计划经济时代,商业局是市场信息的枢纽,嗅觉灵敏的贺正刚早早嗅到了改革开放的商机。
1992年,38岁的贺正刚毅然下海,从农药化肥生意起步,逐步将触角伸向皮革、煤炭、房地产,最终在化工领域站稳脚跟。
2012年,贺正刚旗下的和邦生物登陆A股,主营农药业务。
2017年,皮革企业振静股份上市。
2020年,振静股份通过收购巨星农牧“改头换面”,转型生猪养殖。
贺正刚的每一步都踩准政策与行业风口,让他的资本版图迅速扩张,到2023年,贺正刚名下已有三家上市公司,个人财富超150亿元。
但真正的“神来之笔”,还是在在经营企业过程中的资本运作。
减持套现10亿
2023年8月,巨星农牧一则股权转让公告引发市场关注:原实控人贺正刚以7.19亿元向二股东巨星集团转让5.14%股份,退居二线。
表面看,这是企业家功成身退,深究会发现,一场精心设计的套现大戏刚刚拉开帷幕。
协议转让完成后,贺正刚与接盘方唐光跃(巨星农牧创始人)的持股差距不足5%,按照A股规则,这种股权结构可能引发控制权争议。
于是,贺正刚以“巩固实控人地位”为由,宣布在二级市场减持2%股份。
理由冠冕堂皇,为了公司稳定,大股东需要绝对话语权。
但资本市场心知肚明:若真需巩固控制权,接盘方本可通过增持实现,何须原股东减持?
果然,四个月后,贺正刚再度减持1.77亿元,累计套现近10亿元。
更绝的是2024年4月发布的《未来三年股东分红回报规划》。
这份文件通篇充斥着“原则上”“满足条件后”等模糊表述,既无法律约束,也无具体承诺。但对股民而言,“分红”二字足以点燃期待。
对贺正刚而言,这份“画饼”成了减持的最佳掩护,消息发布当月,他再度套现1.77亿元。
说到底,贺正刚这么急着套现,也不是没有原因的,如果行业前景很好,谁会嫌钱多呢?
2023年,行业龙头新希望巨亏45亿元,正邦科技、傲农生物等企业深陷债务危机。
巨星农牧同样未能幸免,全年亏损6.45亿元,短期债务高达11.53亿元,账面资金尚不足覆盖利息。
诡异的是,行业寒冬中,巨星农牧股价却逆势上涨,2020年借壳上市至今累计涨幅超400%。
市场在赌什么?
一切不过都是贺正刚运作的烟雾弹罢了。
公司不断释放扩张信号,2023年宣布定增12亿元扩产,尽管同行已纷纷收缩战线。
贺正刚减持总能找到“正当理由”,从“维护控制权”到“回报股民”,每步操作都披着合规外衣。
而接盘的唐光跃,作为贺正刚的乐山同乡,更像是这场资本交接中的默契拍档。
这种操作背后,是A股市场长期存在的灰色逻辑:股价与业绩脱钩时,讲故事似乎比利润更重要。只要故事足够动听,资本便愿意为“未来预期”买单。
而贺正刚深谙此道,用一纸虚无的分红规划,既安抚了散户,又为减持铺平道路。
不得不说,贺正刚是一个减持套现的高手,其他实控人套现都会被股民骂的很惨,甚至名声扫地,可贺正刚却很成功。
贺正刚给每次的套现披上合规性,从协议转让到二级市场减持,所有操作均在监管框架内完成。即便市场质疑声不断,但从程序上挑不出毛病。
虽然套现是实控人想要拿钱走人的征兆或者代表行业萎缩的表现,可贺正刚太会讲故事了,他给每一次减持都伴随一个“正当理由”,无论是“巩固实控人地位”,还是“回报股东”,这些说辞将利益诉求转化为公司治理需求,让套现显得师出有名。
除此之外,套现的时机也很重要,他踩准行业周期与市场情绪,在猪价低迷、同行巨亏时,借“逆势扩张”故事推高股价;在散户期待反弹时,用分红预期掩护撤退。
明明是自己套现拿钱,贺正刚却能做到让股民看到希望,让接盘方获得控股权,而他自己却带着真金白银悄然离场。
结语
贺正刚不是第一个,也不会是最后一个“优雅退场”的企业家。
当实业增长见顶,资本运作便成为财富保值的首选,早年靠农药、皮革、养猪积累的实业根基,最终都成了金融游戏的筹码。
但对于普通投资者而言,当一家公司的实控人开始热衷“规划未来”而非专注当下时,或许正是该警惕的时刻。
毕竟,资本江湖里,体面退场的背后,往往藏着另一群人的黯然买单。
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