四川乐山富豪：套现10个亿，为股民画饼，16年家业说不要就不要了

要说股民最痛恨什么事？

答案肯定是实控人套现走人。

可这位四川乐山富豪，套现提走10个亿，股民没意见，接盘者也很乐意接手。

原来这个富豪竟然是一个套现高手，为股民画饼，给市场信心，让接盘者心甘情愿的接手破碎不堪的企业。

这个富豪到底是谁？

为何能把套现玩的炉火纯青？

发家史

1970年代，16岁的贺正刚进入乐山市商业局，端上了人人羡慕的“铁饭碗”。

计划经济时代，商业局是市场信息的枢纽，嗅觉灵敏的贺正刚早早嗅到了改革开放的商机。

1992年，38岁的贺正刚毅然下海，从农药化肥生意起步，逐步将触角伸向皮革、煤炭、房地产，最终在化工领域站稳脚跟。

2012年，贺正刚旗下的和邦生物登陆A股，主营农药业务。

2017年，皮革企业振静股份上市。

2020年，振静股份通过收购巨星农牧“改头换面”，转型生猪养殖。

贺正刚的每一步都踩准政策与行业风口，让他的资本版图迅速扩张，到2023年，贺正刚名下已有三家上市公司，个人财富超150亿元。

但真正的“神来之笔”，还是在在经营企业过程中的资本运作。

减持套现10亿

2023年8月，巨星农牧一则股权转让公告引发市场关注：原实控人贺正刚以7.19亿元向二股东巨星集团转让5.14%股份，退居二线。

表面看，这是企业家功成身退，深究会发现，一场精心设计的套现大戏刚刚拉开帷幕。

协议转让完成后，贺正刚与接盘方唐光跃（巨星农牧创始人）的持股差距不足5%，按照A股规则，这种股权结构可能引发控制权争议。

于是，贺正刚以“巩固实控人地位”为由，宣布在二级市场减持2%股份。

理由冠冕堂皇，为了公司稳定，大股东需要绝对话语权。

但资本市场心知肚明：若真需巩固控制权，接盘方本可通过增持实现，何须原股东减持？

果然，四个月后，贺正刚再度减持1.77亿元，累计套现近10亿元。

更绝的是2024年4月发布的《未来三年股东分红回报规划》。

这份文件通篇充斥着“原则上”“满足条件后”等模糊表述，既无法律约束，也无具体承诺。但对股民而言，“分红”二字足以点燃期待。

对贺正刚而言，这份“画饼”成了减持的最佳掩护，消息发布当月，他再度套现1.77亿元。

说到底，贺正刚这么急着套现，也不是没有原因的，如果行业前景很好，谁会嫌钱多呢？

2023年，行业龙头新希望巨亏45亿元，正邦科技、傲农生物等企业深陷债务危机。

巨星农牧同样未能幸免，全年亏损6.45亿元，短期债务高达11.53亿元，账面资金尚不足覆盖利息。

诡异的是，行业寒冬中，巨星农牧股价却逆势上涨，2020年借壳上市至今累计涨幅超400%。

市场在赌什么？

一切不过都是贺正刚运作的烟雾弹罢了。

公司不断释放扩张信号，2023年宣布定增12亿元扩产，尽管同行已纷纷收缩战线。

贺正刚减持总能找到“正当理由”，从“维护控制权”到“回报股民”，每步操作都披着合规外衣。

而接盘的唐光跃，作为贺正刚的乐山同乡，更像是这场资本交接中的默契拍档。

这种操作背后，是A股市场长期存在的灰色逻辑：股价与业绩脱钩时，讲故事似乎比利润更重要。只要故事足够动听，资本便愿意为“未来预期”买单。

而贺正刚深谙此道，用一纸虚无的分红规划，既安抚了散户，又为减持铺平道路。

不得不说，贺正刚是一个减持套现的高手，其他实控人套现都会被股民骂的很惨，甚至名声扫地，可贺正刚却很成功。

贺正刚给每次的套现披上合规性，从协议转让到二级市场减持，所有操作均在监管框架内完成。即便市场质疑声不断，但从程序上挑不出毛病。

虽然套现是实控人想要拿钱走人的征兆或者代表行业萎缩的表现，可贺正刚太会讲故事了，他给每一次减持都伴随一个“正当理由”，无论是“巩固实控人地位”，还是“回报股东”，这些说辞将利益诉求转化为公司治理需求，让套现显得师出有名。

除此之外，套现的时机也很重要，他踩准行业周期与市场情绪，在猪价低迷、同行巨亏时，借“逆势扩张”故事推高股价；在散户期待反弹时，用分红预期掩护撤退。

明明是自己套现拿钱，贺正刚却能做到让股民看到希望，让接盘方获得控股权，而他自己却带着真金白银悄然离场。

结语

贺正刚不是第一个，也不会是最后一个“优雅退场”的企业家。

当实业增长见顶，资本运作便成为财富保值的首选，早年靠农药、皮革、养猪积累的实业根基，最终都成了金融游戏的筹码。

但对于普通投资者而言，当一家公司的实控人开始热衷“规划未来”而非专注当下时，或许正是该警惕的时刻。

毕竟，资本江湖里，体面退场的背后，往往藏着另一群人的黯然买单。