来源:信托圈内人
导读:任何脱离底层资产支撑的高收益承诺,终将反噬链条上的每一个环节。当收益高到违背常识时,镰刀早已悬在头顶。定融如此,信托亦如此。
作为一名中植系理财经理,我曾是客户眼中“高净值人群的财富管家”。
暴雷前,公司内部充斥着“高收益、低风险”的洗脑式话术。管理层不断强调中植系的“金字招牌”——创始人解直锟的显赫背景以及“中国版黑石”的行业地位,甚至宣称年化收益可达8%以上,复利滚存“几年翻倍”。公司经常找来有社会影响力的人给我们演讲、做培训,从权威人士口中讲出“公司合法合规”,我们深信不疑。
公司向我们隐瞒底层资产的真实投向,包装成稳健增值的产品,要求我们向客户推荐。为完成业绩指标,我们向客户推荐定融产品。我们也和客户一样怀着对GJ的信任,相信销售的产品合法合规,并没察觉危机。背靠公司这颗大树,我们很容易取得客户的信任,完成销售业绩,并获得不错的收入。
2023年3月,尽管内部已出现兑付延迟的苗头,公司仍要求我们加大销售力度,甚至推出“每月付息”的短期产品吸引客户。
5-6月已经出现大面积违约,盖子已经捂不住。各家公司又搞PUA:
解铃还须系铃人,破局还需当局者!
比信息不对称更可怕是认知不对称!
享受过往红利的你,坚守客户陪伴的你,勇于承担责任的你,是迎难而上,还是激流怂退?
破局重生,别无选择!!!”
“XX铁军,使命必达”
公司还专门成立冲锋队,给冲锋队员画饼,“你冲锋,我必回馈;你观望,我必抛弃”,发动冲锋队员带头卖定融,继续行骗。
一名高管在动员会上直言:“只要资金池不断,游戏就能继续玩下去。” 为此,“管干冲锋带头干”,各分公司的高管冲锋陷阵自购,恒天脊梁周斌认购了150万。
我们被灌输“法不责众”的心态,甚至有人为冲业绩自掏腰包补贴客户利息,幻想用新资金填补旧窟窿。
冲锋队员和他们的客户们搭上了最后一班踩雷列车,冲锋队变成敢死队、炮灰队,就像1919年进宫、1949年加入国军。
2023年11月,警方立案的消息传来,公司瞬间停摆。客户围堵办公室,辱骂、威胁不绝于耳,而我们却连基本工资都被拖欠。更残酷的是,2024年3月,退佣风暴席卷而来。警方要求所有参与销售的人员退还历年佣金,包括销售提成、奖金甚至内勤岗位的绩效。
我收到通知需退缴400多万元,这笔钱早已用于购房和子女教育,如今只能抵押房产、四处借贷。有同事因拒退佣金在机场被拦截,还有人因无力偿还而遗憾离世。那可是年轻、鲜活的生命,风华正茂,挥斥方遒!
公司不定时地给我发退佣短信,最初是劝我配合警方及时退佣,后来直接吓唬,不退款就会被怎么样怎么样。
公司曾承诺“风险共担”,但高管早已套现离场。恒天财富总裁周斌年薪超9500万,不知退了多少;那些站台的庙堂中人,继续逍遥法外;而我们这些基层员工,成了司法追缴的“软柿子”。
更讽刺的是,此前为规避监管,公司通过伪金交所销售定融产品,如今这些操作全被定性为“非法集资”,我们的职业履历也被打上污点,求职时屡遭拒绝。行业内部流传黑名单,财富管理行业对中植系背景员工避之不及。
退佣榨干了最后一滴积蓄。一位资深理财经理因退还400万佣金后负债累累,妻子选择离婚;另一位同事为凑钱低价变卖父母养老房,全家挤在出租屋中。社交圈里,我们被贴上“骗子”标签,昔日客户成为债主,甚至有人上门泼漆威胁。心理压力下,不少人患上抑郁症,有人苦笑:“曾经是高净值客户管家,现在连外卖平台背调都过不了”。
中植系的崩塌并非偶然,而是资金池庞氏骗局、自融利益输送的必然结局。作为一线理财经理,我们既是加害者,也是受害者——被公司洗脑、被高薪诱惑、被业绩压迫,最终成为资本游戏的牺牲品。我们曾是资本的齿轮,最终却成了废铁。
这场风暴警示从业者:任何脱离底层资产支撑的高收益承诺,终将反噬链条上的每一个环节。当收益高到违背常识时,镰刀早已悬在头顶。定融如此,信托亦如此。
而今,我们只能在漫长的司法程序中等待中最终判决,而那句“你看中的是利息,人家看中的是你的本金”,成了对自己职业生涯最辛辣的讽刺。
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