卫龙2024财年业绩亮眼，创始人兄弟重掌帅印

近日，“辣条第一股”卫龙美味发布了其2024年的年度业绩公告。报告期内，公司实现总收入为62.66亿元，同比增长28.6%；年内利润达10.68亿元，同比增长21.3%。其中，全年度毛利率同比提高0.4个百分点至48.1%。

伴随着国内消费者的消费观念趋于谨慎和理性，休闲食品行业的竞争也越发激烈。以魔芋爽、风吃海带和小魔女为主要品牌的蔬菜制品业务于报告期内发展迅猛，年营收额首次超过调味面制品业务，成功实现“双轮驱动”式增长，公司整体布局发展稳中向好。

营收规模首超“辣条”，“双轮驱动”模式立功

众所周知，被消费者唤作“辣条”的调味面制品一直以来都是卫龙的标志性产品，在营收结构中占据主导地位，更是旗下首个10亿元级的大品类。

或许是本着布局新赛道增强营收能力的目的，也可能是出于尝试新兴品类增强自身抗风险能力的考量，2014年左右，卫龙推出了首款以魔芋为原材料的辣味休闲食品——魔芋爽。

在接下来为期数年的创新升级发展中，卫龙先后又推出了风吃海带和小魔女素毛肚两大系列产品，进一步增强自身市场渗透能力，并让蔬菜制品业务成为旗下第二个10亿元级的大品类，“双轮驱动”模式已见雏形。

一直到近两年，凭借低脂肪、低能量、素食等健康化升级和年轻化营销，以魔芋爽为代表的蔬菜制品业务迎来高速发展期，从10亿元级的跨越顺利成长为能与“辣条”相提并论的重点业务，营收规模首次超越调味面制品业务。

结合近三年卫龙美味的财报信息来看，2022年至2024年蔬菜制品业务的收入分别为16.93亿元、21.19亿元和33.71亿元，所占总收入的比例分别为36.6%、43.5%和53.8%。至此，卫龙美味的“双轮驱动”模式已然成型，为公司业绩发展与业务结构稳定注入强劲动力。

库存半年翻一番，产能利用率即达上限

公司董事长在财报中表示：“本集团持续拓展和优化销售渠道，全面推进线上线下全渠道建设。在线下，我们进一步加强了与传统连锁商超、便利店等渠道的合作，同时我们也积极拓展零食量贩店、仓储会员店等新兴渠道，从而更贴近消费者的需求……”

诚然，作为卫龙的主要“阵地”，线下渠道为公司带来了88.8%的收入。截至报告期末，卫龙线下经销商共1879家，同比增加171家，业务覆盖全国乃至海外重点市场。

只是就现有数据来看，短期内库存与产量的矛盾问题或许是左右未来发展的重要因素之一。

库存方面，卫龙美味先前披露的半年报显示存货约有4.2亿元。而到了2024年末，存货金额直接翻番来到8.8亿元之多。

而伴随库存量激增的是，卫龙美味报告期内调味面制品、蔬菜制品和豆制品及其他产品的产能利用率也分别高达65.4%、96.3%和88.8%，综合产能利用率达77.7%。

一边是迅速高企的库存，一边是蔬菜制品即将登顶的产能利用率，伴随蔬菜制品收入规模增长，逐步改写调味面制品“一家独大”的格局，产线布局方面也将迎来新的挑战。

同日披露换帅公告，帅印重归创始人兄弟

就在披露业绩报告的同一天，卫龙美味还发布了一则最新的换帅公告。

现任首席执行官孙亦农因个人事务及其他业务安排，决定辞任执行董事及首席执行官职务。其辞任执行董事职务自3月27日已生效，辞任首席执行官职务则是将于4月30日起生效。辞任后，孙亦农并不会离开卫龙，而是将继续担任公司顾问职务。

董事会进一步宣布，刘福平已获委任为公司新任首席执行官，自4月30日起生效。

根据卫龙美味官网的信息显示，刘福平其实是卫龙的创办人之一。1999年至2001年之间，刘卫平、刘福平兄弟于漯河创办了平平食品（卫龙美味的前身），开始生产“辣条”等面制品产品。

在此之后，刘福平先后担任过漯河市平平食品厂副总经理、平平食品总经理、漯河市卫龙商贸有限公司总裁等职务，可谓是一路带领着卫龙成长。

一直到2021年，“快消老将”孙亦农带着他在雀巢、可口可乐等快消企业摸爬滚打多年的从业经验加入卫龙，带领公司成功于2022年登录港交所主板，并推进了近年间的产品健康化、年轻化转型升级等一系列动作。

如今帅印从“职业经理人”处重回创始人手中，未来的卫龙将走向何方？值得我们拭目以待。

图片来源官方